Що змінилось в Міністерстві оборони?
Продовжимо наш новий серіал «То, що ж ви там робите людською мовою»
Що змінилось в Міністерстві оборони? Архітектура Міністерства оборони змінилась. Існує департамент політик, який формує політику закупівель за напрямками: тилове забезпечення, зброя, децентралізовані закупівлі. Всі закупівлі Міністерством оборони були передані державним підприємствам, які самостійно здійснюють свою діяльність.
По тиловому напрямку DOT - Державний оператор тилу, по зброї - Агенція оборонних закупівель. Для прозорості та контролю за закупівлями агенцій створюються Наглядові ради для кожної агенції. З березня по червень тривав конкурсний відбір рекрутингових компаній для створення наглядової ради Агенції оборонних закупівель.
За результатами публічних торгів через систему Prozorro було обрано професійну рекрутингову компанію Odgers Berndtson з великим досвідом роботи. Заявки на членство подавались через відкритий call на сайті Агенції оборонних закупівель і кожен охочий міг подати свою заявку. Тому кількість претендентів 52 людини з 11 країн світу. Основні країни: США, Британія, Німеччина, Польща, є претендент навіть з Південної Кореї. Досвід кандидатів в основному в закупівлях, робота в оборонних компаніях світу, робота в міністерствах оборони різних країн. Також є кандидати з закупівельної компанії НАТО.
Ключові вимоги до кандидатів. Один має відповідати за стратегію. Ця особа має залучати і знаходити контакти, іноземні інвестиції, організовувати роботу з відомими іноземними брендами. Другий, це власне закупівельний. Який має допомагати Агенції в організації внутрішніх процесів прийняття рішень, проведення закупівель. Третій - це аудитор, який буде оцінювати ефективність використання бюджетних коштів. Наразі проходять співбесіди з кандидатами. На співбесіди залучені представники союзників, зокрема своїх представників делегували США, Британія, Німеччина, Франція. Про результати відбору буде оголошено окремо. Хотілось би додати, що навіть попри війну, Міністерство оборони намагається знайти баланс між безпекою та встановленням нормальної, здорової комунікації з суспільством.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 13888
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13538
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5001
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4797