Простые принципы масштабирования

На любое изменение нужно несколько недель, максимум несколько месяцев. Иногда всего несколько часов.

БОЛИ И ВОРОНКИ

Я долго не говорила об этом.

Но после очередной истории клиента, который много раз делал безуспешные подходы к масштабированию бизнеса, решила сказать.

Простите все, чьи концепции сейчас рухнут.

В инфобизнесе есть устоявшийся подход к «упаковке»: нужно «найти боль клиента и надавить на нее», то есть дать «большое обещание» и «построить воронку», а также использовать «скрипт продающего разговора».

Инфобизнес гоняется за болями, а клиенты по первой фразу вычиляют "продающий скрипт".

Те, кто покупает массовый инфопродукт, в итоге попадают в мотивирующую энергию, возбуждаются, но выходят из программы без системных знаний и не понимают, что в итоге делать дальше.

ПРИВЫЧКА УСЛОЖНЯТЬ

Если вы заглянете внутрь себя, то увидите человека, который просто хочет, чтобы у него было меньше проблем и больше приятного. Но в реальности пишете списки дел и хотите делать их идеально.

Тем самым и создаете себе проблемы! А потом платите годами за процесс их решения, а не за результат.

Хотя от результата вас на самом деле отделяет несколько простых шагов.

На любое изменение нужно несколько недель, максимум несколько месяцев.

Иногда вообще несколько часов. Все!

ПРОСТО - ДЛЯ РОСТА. СЛОЖНОЕ - ЛОЖНО

Люди, которые способны переводить сложное в разряд простого, достигают успеха в любом начинании и счастливы.

Любой человек может решить любую сложную задачу, если знает алгоритм ее решения.

Этому можно и нужно учиться.

ПРИНЦИПЫ РЕШЕНИЯ ЛЮБОЙ ЗАДАЧИ:

1) Любая проблема - это задача, а она, в свою очередь - проект.

2) Работают именно простые решения.

3) Алгоритм любого проекта один и тот же:

1. Определяем цель

2. Выстраиваем план

3. Вносим все действия в календарь (очень важный пункт!)

4. Выделаем/находим ресурсы

5. Празднуем результат 4) Консультант вам нужен не для того, чтобы отложить результат, а чтобы его приблизить, помогая этот план составить.

5) Безусловно, для этого ваш консультант должен быть стратегом, тренером и при этом достаточно опытным, чтобы не дать вам пропетлять.

6) Когда речь идет о больших вещах - добавляем стратегическую сессию на старте.

И не надо никаких болей, воронок и скриптов.

С этого подхода начинается масштабирование личности, ее проектов и ее бизнеса.

Потому что масштаб требует системы в основе.