Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
11.01.2016 00:17
Почему у нас не открываются европейские заводы
Краткое сравнение выгод производства на европейский рынок в Европе и в Украине
Простое и очевидное для меня рассуждение, почему несмотря на наши низкие зарплаты, европейцы заводы для европейского рынка открывают в Китае, а не у нас.
1. Какие риски и минусы несет открытие производства в Украине по сравнению с Европой?
1.1. Любое новое производство в Европе получает существенные дотации на развитие, от 20 до 60% возмещения инвестиционных расходов. В Украине - нет.
1.2. При ввозе готовой продукции из Украину в Европу производитель заплатит 15% - 27% НДС. Реального возмещения НДС при вывозе из Украины нет.
1.3. У нас нет судебной защиты прав инвестора.
1.4. У нас нельзя прозрачно приобрести землю в собственность.
1.5. У нас невозможно спрогнозировать налогообложение в силу его ежегодного непредсказуемого изменения.
1.6. У нас скачки курса валюты с Европой, и связанная с этим курсовая нестабильность.
1.7. У нас ЧУДОВИЩНОЕ валютное регулирование.
1.8. У нас нестабильные цены на энергоносители.
Этот перечень можно продолжать еще долго.
Грубо говоря - у нас нестабильность, которая дает горизонт планирования не больше года. Нормальный европейский инвестиционный, а не спекулятивный проект требует горизонта не менее пяти лет.
2. Как можно оценить экономический эффект этих минусов и рисков?
Закрыв глаза, беру из стопки ближайший инвестиционный проект и принимаю его как пример.
2.1. Берем возмещение затрат на инвестиции 20% (по минимуму). Это даст нам увеличение амортизации на украинские проекты на 25%. В базовом проекте затраты на амортизацию 16% от общих, в Европе это будет на 4% меньше.
2.2. Берем НДС при ввозе по среднеевропейскому - 22%. (Примем это на затраты без прибыли) Допустим, половину украинского НДС (10%) нам удастся получить окольными путями. 12% в пользу Европы.
2.3.-8. Для минимальной оценки нашего бардака как риска используем банковские ставки.
По данным НБУ средняя депозитная ставка в гривне по украинским банкам - 20,75%. Польский центральный банк дает депозитную ставку в злотых 0,5%. Поскольку очередей поляков, желающих вложить депозиты в украинскую экономику, не видно, риск плюс-минус ровен. Ставки в национальной валюте, а не в евро используются, поскольку затраты у нас в одной валюте (гривна), а доход - в другой валюте (евро).
Итого еще 20,25% в пользу Европы.
3. Какие у нас плюсы?
3.1. Более дешевая рабочая сила.
(если есть еще что-то, предлагайте)
4. Как можно оценить экономический эффект?
4.1. Из того же базового проекта берем затраты на рабочую силу - 13% от себестоимости. Сравниваем среднюю зарплату в Украине (151 евро в месяц) и в Польше (730 евро в месяц). Чистая экономия - 10,3% из 13%.
5. Сравниваем результаты.
Минусы:
4% евродотации;
10% НДС;
20,25% валютные и страновые риски.
Итого: 34,25%
Плюсы:
10,3% дешевая рабочая сила.
Чистый убыток от открытия завода у нас по сравнению с Европой - 20,95% на каждом евро себестоимости.
Еще у кого-то есть вопросы, почему у нас не открываются производства на Европу?
1. Какие риски и минусы несет открытие производства в Украине по сравнению с Европой?
1.1. Любое новое производство в Европе получает существенные дотации на развитие, от 20 до 60% возмещения инвестиционных расходов. В Украине - нет.
1.2. При ввозе готовой продукции из Украину в Европу производитель заплатит 15% - 27% НДС. Реального возмещения НДС при вывозе из Украины нет.
1.3. У нас нет судебной защиты прав инвестора.
1.4. У нас нельзя прозрачно приобрести землю в собственность.
1.5. У нас невозможно спрогнозировать налогообложение в силу его ежегодного непредсказуемого изменения.
1.6. У нас скачки курса валюты с Европой, и связанная с этим курсовая нестабильность.
1.7. У нас ЧУДОВИЩНОЕ валютное регулирование.
1.8. У нас нестабильные цены на энергоносители.
Этот перечень можно продолжать еще долго.
Грубо говоря - у нас нестабильность, которая дает горизонт планирования не больше года. Нормальный европейский инвестиционный, а не спекулятивный проект требует горизонта не менее пяти лет.
2. Как можно оценить экономический эффект этих минусов и рисков?
Закрыв глаза, беру из стопки ближайший инвестиционный проект и принимаю его как пример.
2.1. Берем возмещение затрат на инвестиции 20% (по минимуму). Это даст нам увеличение амортизации на украинские проекты на 25%. В базовом проекте затраты на амортизацию 16% от общих, в Европе это будет на 4% меньше.
2.2. Берем НДС при ввозе по среднеевропейскому - 22%. (Примем это на затраты без прибыли) Допустим, половину украинского НДС (10%) нам удастся получить окольными путями. 12% в пользу Европы.
2.3.-8. Для минимальной оценки нашего бардака как риска используем банковские ставки.
По данным НБУ средняя депозитная ставка в гривне по украинским банкам - 20,75%. Польский центральный банк дает депозитную ставку в злотых 0,5%. Поскольку очередей поляков, желающих вложить депозиты в украинскую экономику, не видно, риск плюс-минус ровен. Ставки в национальной валюте, а не в евро используются, поскольку затраты у нас в одной валюте (гривна), а доход - в другой валюте (евро).
Итого еще 20,25% в пользу Европы.
3. Какие у нас плюсы?
3.1. Более дешевая рабочая сила.
(если есть еще что-то, предлагайте)
4. Как можно оценить экономический эффект?
4.1. Из того же базового проекта берем затраты на рабочую силу - 13% от себестоимости. Сравниваем среднюю зарплату в Украине (151 евро в месяц) и в Польше (730 евро в месяц). Чистая экономия - 10,3% из 13%.
5. Сравниваем результаты.
Минусы:
4% евродотации;
10% НДС;
20,25% валютные и страновые риски.
Итого: 34,25%
Плюсы:
10,3% дешевая рабочая сила.
Чистый убыток от открытия завода у нас по сравнению с Европой - 20,95% на каждом евро себестоимости.
Еще у кого-то есть вопросы, почему у нас не открываются производства на Европу?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Детінізація ринку оренди житла: як перетворити "сіру зону" на прозорий сектор Сергій Комнатний 10:35
- Поклик усередині: що означає жити в русі душі, а не в тиші страху Олександр Скнар 10:13
- Енергія-привид: юридичні ризики імпорту та генерації для українського бізнесу Ростислав Никітенко 09:53
- Фінансова стійкість: як організаціям зберігати розвиток після завершення грантів Олександра Смілянець 06:25
- Владі пощастило, бо ми є. Та ми – причина, чому ця країна ще стоїть Дана Ярова 25.10.2025 16:03
- Перші ластівки: апеляційні суди почали скасовувати розшуки ТЦК Павло Васильєв 24.10.2025 19:04
- Чесна конкуренція – це не лише про розбудову ринків: роздуми про політику та легітимність Штефан Сабау 24.10.2025 11:29
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність Інна Лукайчук 23.10.2025 16:54
- Як мислити як донор: головний секрет ефективного грантрайтингу Олександра Смілянець 23.10.2025 16:36
- Не родина, але й не інтернат: що ж таке "Сімейна домівка"? Микола Литвиненко 23.10.2025 10:43
- Як техніка "Помодоро" перетворює хаос у фокус: секрет ефективності за 25 хвилин Олександр Скнар 22.10.2025 22:30
- Вигоряння в команді: чому не завжди справа в перевантаженні Тетяна Кравченюк 22.10.2025 17:42
- Чому стартапи помирають: п’ять фінансових пасток Антон Новохатній 22.10.2025 16:35
- Чистота як стратегія: чому бізнеси майбутнього не можуть ігнорувати фасіліті Людмила Литвиненко 22.10.2025 15:13
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту Галина Скіпальська 22.10.2025 14:53
Топ за тиждень
Популярне
-
Нова система в’їзду в ЄС. У чергах на кордоні з Польщею стоять сотні авто
оновлено Бізнес 25174
-
Захисти свою крипту: чому юзери обирають некастодіальні гаманці — пояснюємо на прикладі Gem Wallet
Технології 20220
-
Атака РФ на Київ знищила склад і офіс фармкомпанії на $100 млн – джерело
Бізнес 9381
-
Росія балістикою знищила потужності найбільшого виробника дріп-кави в Україні – фото
Бізнес 7473
-
"Сама по собі злість – не зло": чому ми зриваємося на дітей та як приборкати гнів
Життя 4094
Контакти
E-mail: [email protected]
