Лотовість при закупівлях лікарських засобів
Формуючи предмет закупівлі лікарських засобів, департаменти охорони здоров'я або лікарні, чи інші замовники, зазвичай, формують один лот із великої кількості лікарських засобів.
Формуючи предмет закупівлі лікарських засобів, департаменти охорони здоров'я або лікарні, чи інші замовники, зазвичай, формують один лот із великої кількості лікарських засобів.
З одного боку, Замовникам зручно мати один контракт із постачальником за результатами торгів, а з іншого боку, виробники, а іноді і дистрибьютори, не мають змоги прийняти участі у закупівлі, оскільки не можуть запропонувати весь асортимент зазначених ліків, оскільки не є ані їх виробниками, ані мають їх в наявності, ані мають змоги їх купити у інших виробників.
Найчастіше оскаржуються дії замовників щодо об’єднання декількох найменувань лікарських засобів в один лот, що призводить до того, що в процедурі закупівлі можуть брати участь лише ті учасники, які можуть запропонувати всі, без винятку, види фармацевтичної продукції, визначені у загальному предметі закупівлі.
Виробники обгрунтовують свої скарги тим, що можуть запропонувати деякі позиції з переліку і вартість одиниці лікарського засобу буде суттєво дешевше.
Замовники наполягають на зручності в проведені закупівлі.
Щоб врешті решт вирішити це питання, за моєї ініціативи як державного уповноваженого АМКУ, сьогодні було розглянуто та прийнято обов'язкові для розгляду Рекомендації Міністерству охорони здоров'я України та Міністерству економічного розвитку і торгівлі України:
З метою формування конкурентного середовища на ринках лікарських засобів під час проведення публічних закупівель, вжити заходів щодо вдосконалення порядку визначення предмету закупівлі лікарських засобів, зокрема, але не виключено, шляхом розробки спільних методичних рекомендацій/методологічних роз’яснень та/або внесення змін до Порядку визначення предмету закупівлі.
Я сподіваюсь, що разом із командою фахівців обох міністерств, ми знайдемо найкращий спосіб вирішення цієї проблеми, щоб закупівлі лікарських засобів були прозорими та за найбільш економічно вигідною ціною.
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 21506
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11074
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
7753
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 5545
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5469