Деньги, продукт и ваши способности
Давайте поговорим о деньгах.
Давайте поговорим оденьгах.
Лично я деньги люблю. Ялюблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляютвозможность не играть в игры, в которые играть не хочется.
Меня очень настораживаютлюди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все имдолжны», и очень часто под этим скрывается банальная неспособность создаватьпродукт, то есть что-либо ценное, за что другие готовы платить свои деньги. Этилюди не понимают идею обмена, не осознают, что деньги лишь представляют продуктили услугу. Они не понимают, что «ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКЦИИ =отсутствию денег. Деньги, выделяемые на благотворительность, обесцениваются, потомучто они не обмениваются на предоставленные услуги или произведённые товары».
Люди, неспособныепроизводить продукт, в той либо иной степени выживают за чужой счет, и в тойлибо иной форме нарушают обмен с другими, будь то мошенничество, попрошайничество,или жизнь взаймы. Кроме того, такие люди часто становятся жертвами всевозможныхмахинаций, финансовых пирамид, и нечистоплотных сетевых схем, посколькуфинансовые пирамиды и «разводные схемы» появляются лишь потому, что существуютлюди, которые верят в то, что можно получить деньги, не создавая продукт.
Чтобы иметь много денег,нужно много и упорно работать. Другого честного способа получения денег несуществует.
Это правда, что доходчеловека зависит от его способностей. Правда также то, что мы можем повышатьспособности человека, а соответственно и уровень его дохода. Но под увеличениемспособностей мы понимаем, прежде всего, способность работать более эффективно,способность создавать продукт в большем объеме и лучшего качества, в чем быэтот продукт ни заключался. А если человек не способен создавать никакогопродукта, или не считает нужным создавать продукт, то никакие процессы,направленные на улучшение его способностей, ему не помогут. Если не работать,чуда не случится и денег не прибавится.
И если говорить обинструментах управления в бизнесе, то сами по себе они не создают доход. Онилишь помогают владельцам компаний быть более эффективными, что означаетспособность создавать больше продукта в единицу времени. Как молоток не можетсам по себе забивать гвозди, также и организующая схема или любой другойинструмент управления сама по себе не способна зарабатывать деньги. Какмолотком, так и инструментами управления кто-то должен пользоваться.
По моему глубокомуубеждению, владелец большой компании работает не менее (а очень часто гораздоболее) упорно, чем рабочий у станка. Просто способности владельца и рабочегоразные, соответственно различаются и продукты, которые они создают, а отсюда иразличие в их уровне дохода.
Когда я утверждаю, что спомощью финансового планирования мы можем поднять доход компании, это неозначает, что с помощью определенных пассов руками мы создаем чудо. Хотя длятех, кто не в состоянии усвоить идею обмена, и верят в то, что можно иметьденьги, не работая, это может выглядеть как чудо, на самом деле это не так.Работа с финансами – это работа с идеями, эмоциями и реакциями. Поэтому приправильной постановке финансового планирования мы добиваемся чтобы компания ивсе ее сотрудники работали более эффективно, создавали больше продукта, что витоге приведет к росту дохода.
Так что, работайте много,работайте упорно, повышайте свои способности, чтобы становиться болееэффективными, повышайте эффективность вашей компании и увеличивайте ее доходвнедряя правильную систему управления финансами, и наслаждайтесь большимколичеством денег, который вы зарабатываете в качестве вознаграждения за ваштруд!
Автор статьи: Евгений Сотников
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 234
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 149
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 138
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 126
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 18435
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
13411
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 13372
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 5934
-
У юристки Панаіотіді пройшов обшук. ЇЇ чоловік Коболєв каже, що вилучили телефони й компʼютер
Бізнес 5417