Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
10.05.2016 09:50
Кризис – время стартапов!
Слово «кризис» настолько мощно засело в головах украинцев, что сегодня много у кого вызывает страх и опасения начинать какой-либо бизнес. Формально эти опасения обоснованы: безработица растет, реальные доходы населения падают, инфляция каждый раз ставит но
Слово «кризис» настолько мощно засело в головах украинцев, что сегодня много у кого вызывает страх и опасения начинать какой-либо бизнес. Формально эти опасения обоснованы: безработица растет, реальные доходы населения падают, инфляция каждый раз ставит новые рекорды, и даже самые крупные компании занимаются сокращением издержек и оптимизацией. Кажется, украинскому рынку помочь остаться на плаву может только чудо.
Но как бы парадоксально это ни звучало, именно экономический кризис – это время развития. В кризисные времена большинство компаний, как и людей, подвержены скептицизму и сворачивают свои проекты, замораживают новые направления, что открывает окно возможностей для других - тех, кто не боится последствий, глубоко уверен в своей идее и использует эту возможность для реализации своих целей.
На самом деле кризис всегда был стимулом революционных трансформаций экономики, гарантирующим невероятные возможности для стартапов. Все, что нужно, – это уметь увидеть эти возможности и воспользоваться ситуацией. Множество мировых примеров тому подтверждение. Компания Federal Express была основана Фредом Смитом в разгар нефтяного кризиса 1973 года. «От нужды» начинала свою деятельность когда-то компания Adidas. Именно во время рецессий и депрессий прошлых эпох возникли такие компании, которые сегодня знает каждый школьник: Hyatt, Burger King, Microsoft, MTV Networks, Wikipedia Foundation, General Electric, Hewlett Packard, Playboy Enterprises, Apollo Group, Ford, McKinsey & Company, Coca-Cola, Google, и многие-многие другие.
Джон Кеннеди говорил: «В китайском языке слово «кризис» состоит из двух символов: один означает опасность, а другой — шанс». Если у вас есть идея, то решительные действия на фоне «плохой экономики» принесут вам большую отдачу, нежели просто ожидание стабильности. Большие компании не сворачиваются в кризисное время и продолжают работать иногда условно в «ноль» или даже тестируя какие-то направления и проекты, но с уверенностью, что результат будет позитивный. А компании, которые принимают решение свернуться, теряют эту возможность, и им потом приходится догонять тех, кто не испугался экономических последствий, остался на плаву и с уверенностью двигается дальше.
Конечно, большинство предпринимателей пугает то, что в кризисные времена тяжело найти финансирование. Но общей характеристикой всех рожденных в периоды экономических кризисов компаний является минимальный и даже нулевой уровень инвестиций в момент открытия бизнеса. Вышеперечисленные мировые бренды родились практически на пустом месте, без никаких капиталовложений, только благодаря смекалке, гибкости, предприимчивости, креативности и новаторству своих основателей, а также, повторюсь, благодаря умелому использованию ими благоприятных возможностей. Сегодня эти компании имеют феерический успех. И даже если бизнес-идея требует инвестиций, предприниматели, готовые бороться за каждый цент от инвесторов, получают десятки и сотни тысяч долларов даже в самые сложные кризисные времена. Их секрет – в настойчивости и желании преуспеть.
Почему бизнес может быть успешен в кризис?
- В периоды кризиса люди меняют свои потребительские привычки и стандартные модели поведения. Уволенные с работы, чтобы чем-то себя занять, они не против начать использовать новые сервисы. Люди сокращают свои расходы и стремятся получать более дешевые продукты и товары, что может дать толчок к развитию финансовых трекеров, приложений, отслеживающих стоимость и локацию различных товаров и т.д. Смутное экономическое время дает больше возможностей для тестирования новых направлений, расширяющих рынок.
- В кризис снижаются расходы на аренду, операционную деятельность и оплату персонала. Часто под сокращения в периоды кризиса попадают хорошие специалисты, и их могут заинтересовать молодые перспективные стартапы, которые откроют перед ними новые профессиональные горизонты.
- Крупные компании, стремясь найти возможности для экономии, отдают часть функций на аутсорсинг, что открывает широкие возможности для B2B сектора. Маленькие начинающие фирмы, способные предоставить простые выгодные решения крупным «динозаврам», будут в фаворе.
Украинцы – умный и образованный народ, наши люди привыкли надеяться только на себя и искать возможности для выживания самостоятельно. Сейчас мы переживаем время, когда капиталы перетекают от больших и богатых к умным и быстрым. Именно сейчас даже новые способы продажи старых вещей имеют все шансы принести своим разработчикам прибыль в тысячу процентов. Если вы в кризис создадите под себя нишу, вы останетесь лидером и во время экономического подъема. Так что пора браться за работу, ваши инновации принесут успех не только вам, но и вдохнут жизнь в отечественную экономику!
Но как бы парадоксально это ни звучало, именно экономический кризис – это время развития. В кризисные времена большинство компаний, как и людей, подвержены скептицизму и сворачивают свои проекты, замораживают новые направления, что открывает окно возможностей для других - тех, кто не боится последствий, глубоко уверен в своей идее и использует эту возможность для реализации своих целей.
На самом деле кризис всегда был стимулом революционных трансформаций экономики, гарантирующим невероятные возможности для стартапов. Все, что нужно, – это уметь увидеть эти возможности и воспользоваться ситуацией. Множество мировых примеров тому подтверждение. Компания Federal Express была основана Фредом Смитом в разгар нефтяного кризиса 1973 года. «От нужды» начинала свою деятельность когда-то компания Adidas. Именно во время рецессий и депрессий прошлых эпох возникли такие компании, которые сегодня знает каждый школьник: Hyatt, Burger King, Microsoft, MTV Networks, Wikipedia Foundation, General Electric, Hewlett Packard, Playboy Enterprises, Apollo Group, Ford, McKinsey & Company, Coca-Cola, Google, и многие-многие другие.
Джон Кеннеди говорил: «В китайском языке слово «кризис» состоит из двух символов: один означает опасность, а другой — шанс». Если у вас есть идея, то решительные действия на фоне «плохой экономики» принесут вам большую отдачу, нежели просто ожидание стабильности. Большие компании не сворачиваются в кризисное время и продолжают работать иногда условно в «ноль» или даже тестируя какие-то направления и проекты, но с уверенностью, что результат будет позитивный. А компании, которые принимают решение свернуться, теряют эту возможность, и им потом приходится догонять тех, кто не испугался экономических последствий, остался на плаву и с уверенностью двигается дальше.
Конечно, большинство предпринимателей пугает то, что в кризисные времена тяжело найти финансирование. Но общей характеристикой всех рожденных в периоды экономических кризисов компаний является минимальный и даже нулевой уровень инвестиций в момент открытия бизнеса. Вышеперечисленные мировые бренды родились практически на пустом месте, без никаких капиталовложений, только благодаря смекалке, гибкости, предприимчивости, креативности и новаторству своих основателей, а также, повторюсь, благодаря умелому использованию ими благоприятных возможностей. Сегодня эти компании имеют феерический успех. И даже если бизнес-идея требует инвестиций, предприниматели, готовые бороться за каждый цент от инвесторов, получают десятки и сотни тысяч долларов даже в самые сложные кризисные времена. Их секрет – в настойчивости и желании преуспеть.
Почему бизнес может быть успешен в кризис?
- В периоды кризиса люди меняют свои потребительские привычки и стандартные модели поведения. Уволенные с работы, чтобы чем-то себя занять, они не против начать использовать новые сервисы. Люди сокращают свои расходы и стремятся получать более дешевые продукты и товары, что может дать толчок к развитию финансовых трекеров, приложений, отслеживающих стоимость и локацию различных товаров и т.д. Смутное экономическое время дает больше возможностей для тестирования новых направлений, расширяющих рынок.
- В кризис снижаются расходы на аренду, операционную деятельность и оплату персонала. Часто под сокращения в периоды кризиса попадают хорошие специалисты, и их могут заинтересовать молодые перспективные стартапы, которые откроют перед ними новые профессиональные горизонты.
- Крупные компании, стремясь найти возможности для экономии, отдают часть функций на аутсорсинг, что открывает широкие возможности для B2B сектора. Маленькие начинающие фирмы, способные предоставить простые выгодные решения крупным «динозаврам», будут в фаворе.
Украинцы – умный и образованный народ, наши люди привыкли надеяться только на себя и искать возможности для выживания самостоятельно. Сейчас мы переживаем время, когда капиталы перетекают от больших и богатых к умным и быстрым. Именно сейчас даже новые способы продажи старых вещей имеют все шансы принести своим разработчикам прибыль в тысячу процентов. Если вы в кризис создадите под себя нишу, вы останетесь лидером и во время экономического подъема. Так что пора браться за работу, ваши инновации принесут успех не только вам, но и вдохнут жизнь в отечественную экономику!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Мікро-ритуали для підтримки команди: маленькі кроки великої стійкості Тетяна Кравченюк вчора о 17:16
- Вихід власника з операційки: розділення стратегії та тактики для кратного росту маржі Олександр Висоцький вчора о 15:06
- Арешт майна: коли держава заходить у двері бізнесу Анна Ігнатенко вчора о 12:17
- Енергоконтракти осені 2025: як умови постачання стали фінансовим ризиком для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 10:23
- Аннушка вже розлила масло: чому "Міндічгейт" – точка неповернення Дана Ярова вчора о 00:47
- Що означає новий статус у Резерв+ та коли він з’являється у військовозобов’язаних Віталій Соловей вчора о 00:10
- Повернення анонімності: покоління Z перетворює цифрову ідентичність Христина Кухарук 16.11.2025 17:53
- Як створити робочий простір, що знижує стрес і допомагає відновленню Олександр Скнар 14.11.2025 11:27
- Коли ви "засновник" фіктивного ТОВ, про яке навіть не чули: алгоритм дій Андрій Лотиш 14.11.2025 11:25
- Ринок грантів і фандрейзингу у 2026: конкуренція зростає, правила гри змінюються Олександра Смілянець 14.11.2025 11:18
- Відставка міністрів і санкції: чи це реальні дії чи театр для суспільства Дана Ярова 14.11.2025 10:00
- Чи можливо мобілізувати особу під час розгляду заяви на відстрочку? Віталій Соловей 13.11.2025 22:58
- Відстрочка від мобілізації для догляду за родичами: кого і за яких умов це стосується Віра Тарасенко 13.11.2025 22:25
- Після 40: як жінки обирають зрілих чоловіків, а не пристрасть і шоу Людмила Євсєєнко 13.11.2025 21:05
- Державна митна служба та бюрократія сильніша за здоровий глузд Олексій Волохов 13.11.2025 16:31
Топ за тиждень
- Після 40: як жінки обирають зрілих чоловіків, а не пристрасть і шоу 834
- Принцип суперпозиції: чи буде відновлено довіру між кандидатами та ВККС? 523
- Корупційне правопорушення та правопорушення, пов’язане з корупцією: в чому різниця? 302
- Від небесної війни до суверенного захисту: теологічне обґрунтування права на оборону 201
- Чи можливо мобілізувати особу під час розгляду заяви на відстрочку? 199
Популярне
-
Україна може отримати близько 100 літаків Rafale. Як працює ця "пташка"
Технології 24819
-
Операція "Мідас". Встановити походження доларів у пачках ФРС виявилося неможливим
Фінанси 10103
-
"Це не слабкість, а симптом": чому з’являється безсоння, як заснути та чи допоможе CBD
Життя 7164
-
Tax Gap, 17 млрд грн ПДВ і перевірки по-новому – інтерв’ю з головою Податкової служби
Бізнес 1595
-
Ексклюзив LIGA.net: Ума Турман і Майкл С. Голл – про темряву, провину й другий шанс Декстера
Життя 1466
Контакти
E-mail: [email protected]
