Откройте сердце своей аудитории: что на самом деле Вы хотите сказать?
Сказать, что современный мир бизнеса конкурентный, - ничего не сказать. Компании наперебой говорят о том, что их продукция – лучше всех, что именно они предоставляют классные услуги, что у них дешевле, ассортимент больше, товар качественнее...
Сказать, что современный мирбизнеса конкурентный, - ничего не сказать. Компании наперебой говорят о том,что их продукция – лучше всех, что именно они предоставляют классные услуги,что у них дешевле, ассортимент больше, товар качественнее. Чтобы действительновыделиться в большой массе предложений, завоевать клиентов, да еще и заставитьих вернуться к вам повторно, придется постараться.
Одним из отличительных черт вашейкомпании и конкурентным преимуществом может быть способ и форма ведениякоммуникации.
Дальше вас ждут конкретные шаги,как сменить «музыку», которую слушает ваша аудитория. И как сделать так, чтобы ваши клиенты слышаливаше сердце.
Следите за нами, выполняйтепростые шаги, делитесь впечатлениями и задавайте вопросы. Пора становиться лучше!
Что делают предприниматели насамом деле, рекламируя продукт или делая презентацию? Зачастую, просто передаютинформацию. В лучшем случае, цепляют потенциального клиента за определеннуюэмоциональную часть восприятия внешнего мира.
Мне очень нравится другой подходв работе с аудиторией. Когда люди, с которыми ты работаешь, остаютсявдохновленными, воодушевленными и возбужденными. Пример такого направления вработе – автор и основатель компании «Apple», - Стив Джобс.
Я хочу показать несколько ключевых моментов, которые можноприменять для любого рода деятельности, и результаты будут совершенно другими,чем до применения, - намного продуктивнее.
Много шагов берем с книги «іПрезентация», Стив Джобс.
Первый принцип, которыйзаставляет обратить на себя внимание, - автор делает со своих слушателеймиссионеров продукта, брэнда, от именикоторого работает.
На самом деле создать свой«Apple» может каждый.
Прежде всего, это идея, которуювы несете. На самом деле вы продаете не товар, не услугу, - вы продаете что-то,что меняет жизнь людей, дает им возможность жить более комфортно, лучшезаботиться о себе и о близких, помогает развиваться, достигать своей цели,мечты, меняться, получать удовольствие и так далее. Вопрос продажи, презентациипереносится в совершенно другую плоскость, - плоскость эмоций, переживаний,ощущений.
Ответьте себе письменно на несколько вопросов:
1) Что на самом деле вы продаете? Или ради чего люди должныпокупать ваш товар?
Например, Nokia объединяет людей,они не занимаются телефонами.
2) Можете ли вы, положа руку на сердце, сказать, что вы – перваякомпания, которая предоставляет ваши товар/услуги? А что ваше предложение,сервис и подход – эталон качества?
3) Напишите, в чем ваша компания, товар/услуги стали первыми:например, вы первые, кто сталд доставлять товары на дом. Вы первые, ктопредоставляет консультации по телефону круглосуточно.
4) Честно ответьте, ради чего вы ведете бизнес или занимаетесьвашим делом? Если только ради денег, и ваше занятие вас особо не вдохновляет, -фантастических результатов вам будет добиться сложнее.
5) Какие переживания должны испытать люди, когда соприкасаются свами?
6) Создайте 3-7 идей-сообщений, которые вы хотите донести до вашейаудитории.
Ответили? Теперь у Вас возник вопрос – «А зачем я это делал?».В следующих блогах мы полностью раскроем эту тему. Вы можете оставлять своивопросы в комментариях, и, возможно, в следующем блоге мы разберём Ваш пример.
Продолжение следует …
Обзор темы «Откройте сердце своей аудитории: что на самом деле Выхотите сказать» предоставлен Директором ГК "UDMS".
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
- Що робити під час обшуку? Сергій Моргун 19.11.2024 19:14
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21266
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 19650
-
Найбільший роботодавець і платник податків Херсонської області збанкрутував через війну
Бізнес 7865
-
Як тренування в спортзалі можуть нашкодити: помилки початківців
Життя 7710
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 6650