Когда совсем не хочется платить долги (наброски на салфетке)
Думаю, не у меня одной возникала ситуация, когда шеф/клиент заявлял: "Я не хочу платить долги, которые возникли у моего предприятия. Но просто бросить это предприятия нельзя - там активы. Придумай че-то. Тыжюрист". Когда возникла очередная такая ситуация я
Думаю, не у меня одной возникала ситуация, когда шеф/клиент заявлял:
"Я не хочу платить долги, которые возникли у моего предприятия. Но просто бросить это предприятия нельзя - там активы. Придумай че-то. Тыжюрист".
Когда возникла очередная такая ситуация я, с использованием советов своего однокашника А. Дюговского (http://blog.liga.net/user/dugovskiy/profile.aspx), набросала нижеприведенные варианты. Увы, писать развернутую статью нет времени, но может кому-то понадобятся мои наброски.
1. Внесение имущества, денег в уставной капитал (УК) – предпочтительный вариант
Порядок действий:
- переоценить имущество,занизить стоимость (подкрепить бумагами,сделать оценку);
- внести в УК хоз.предприятия (не частного предприятия – на частное предприятие нет корпоративных прав!);
- продать корпоративные права ниже номинала (налоговые последствияне возникают ни у продавца, ни у покупателя – см. Налогообложение инвестдохода);
Срок: от недели.
Нюанс: купля-продажа корпправ может быть оспорена в течениегода в процедуре банкротства.
Превентивное меры: не допустить на протяжение годапосле купли-продажи корп.прав банкротства учредителя (9 мес. + 3 мес. с моментаоткрытия исполнительного производства недружественным кредитором).
Минусы: В УК нельзя внести дебиторку.
Варианты: (1) мена “реальной” дебиторки набезнадежную дебиторку, (2) продажа с дисконтом в исполнительном производстве (см. п. 4)
- желательно год недопускать банкротства.
Плюсы:
- внесение в УК – несделка, нельзя оспорить в процедуре банкротства;
- деньги выводятся ниженоминала.
В случае выбора данного дополнительно рекомендовано: корпправапродать по цепочке (создав добросовестных приобретателей) / произвестиотчуждение дочкой имущества, внесенного в УК.
2. Реорганизация (выделение/разделение)
Срок: около 3 мес.
Минусы:
-субсидиарная ответственность правопреемников, независимоот того кому из правопреемников переданы обязательства (ч. 5 ст. 107, ч. 3 ст.108 ГК);
- при разделении нужнождать проверку налоговой (проверка назначается и начинается в течение десятирабочих дней со дня публикации сообщения о решении учредителей о прекращенииюридического лица, в случае его ликвидации или реорганизации, но на практике часто налоговая пишетрегистратору, что у нее есть претензии к лицу, которое реорганизуется, врезультате гос.регистратор не может внести запись о прекращении юр. лица).
Вариант: реорганизация на стадии исполнения недружественнымкредитором (прекращение оформить как ликвидацию, ч. 2 ст. 67 ЗУ “Об исполнительном производстве”) – в таком случае иногдана практике кредитору тяжело произвести замену должника в исполнительномпроизводстве/привлечь субсидиарного должника.
3. Банкротство
Срок: около года (прогнозировать крайне тяжело).
Минусы: сложный/дорогой процесс по сопровождению,непредсказуемость, на процесс может влиять большое количество субъектов (суд,арбитражный управляющий, комитет кредиторов, в меньшей степени - отдельныекредиторы).
4. Продать имущество своему кредитору в процессе исполнительного производства
Срок: от 3 мес.
Порядок:
-создать кредитора;
- организовать судебное решение,исполнительное производство;
- выбрать ликвидноеимущество - должник имеет право выбрать имущество, на которое необходимообратить взыскание в первую очередь (имущество, не задействованноев хоздеятельности);
- сделать необходимуюоценку; продать имущество на открытых торгах (приправильной работе – чужие не зайдут), купить на третьем этапе.
Минусы:
-длительность;
- работа с исполнителем;
- риск приобретения недружественным лицом на 1-2 этапе торгов;
- возможна недостаточнаялояльность оценщика;
- деньги выводятся пономиналу.
Плюсы:
- тяжело оспорить;
- выведениедебиторки с дисконтом.
5. Продажа имущества по заниженной цене
Аналогично п. 1, номинусы: больше внимания налоговой + легче оспорить в банкротстве.
- Додаткові витрати за сімейним законодавством: як не програти сімейний спір Леся Дубчак 20:03
- Професія адвоката: як зберегти ментальне здоров’я у світі юридичних викликів Світлана Приймак 16:26
- Ресурси перемоги: як працюють сучасні благодійні фонди Нісар Ахмад 15:58
- Чи варто шукати справедливості у країні чиновників? Любов Шпак вчора о 20:42
- Последние изменения в правилах оформления отсрочки от мобилизации Віра Тарасенко вчора о 18:49
- Документи в умовах окупації: між правом та реальністю Дмитро Зенкін вчора о 17:06
- Івенти для покоління Хоумлендерів. Особливості та деякі думки Олексій Куліков вчора о 16:12
- Спецоперація проти "Глобино" Євген Магда вчора о 14:29
- Податок на посилки: думки щодо за і проти цієї ініціативи Олег Пендзин вчора о 14:20
- Нумерологія в податках. Цифра 11 Євген Власов вчора о 12:21
- Америка поза глобальною грою: філософія відступу чи стратегічна помилка? Світлана Приймак вчора о 09:00
- Думка первинна, чули? Катерина Мілютенко 22.01.2025 23:42
- 21% українців, які хотіли б емігрувати – це катастрофа Володимир Горковенко 22.01.2025 16:07
- Як ШІ змінює закупівлі: клієнти-машини та криза кадрів Марина Трепова 22.01.2025 15:12
- Пеня на заборгованість по аліментах: поняття, порядок нарахування та граничний розмір Леся Дубчак 22.01.2025 15:01
-
США висунули Путіну ультиматум: що насправді хотів сказати Трамп
Думка 3038
-
"Відкрийте газовий маршрут". Орбан виставив Україні умови для продовження санкцій
Бізнес 2454
-
Барбадос і Панама позбавлять свого прапора 114 танкерів тіньового флоту Росії
Бізнес 2229
-
Дешево, але дорого. Порівняння вартості життя у Києві та інших європейських містах
Інфографіка 2189
-
"Сьогодні надійшли кошти". Співвласник АТБ Буткевич заплатив 1,9 млрд грн за Аерок
Бізнес 2156