Человек-орангутанг. Чего ждать в политике и бизнесе
Наиболее публичные особи, нашедшие отражение в "бизнес-эссе". Политика, культура, бизнес. Прекраснейшие актеры, гениально вживающиеся в отведенную или выбранную Роль. Врожденные Мастера Публичных Выступлений. Есть ли такие среди кандидатов на пост главы го
Отложив в сторонуинструменты анализа, а именно: фотографии в полный рост и со всех ракурсов,линейку, шаблоны, карандаш и исчерканные листики с пропорциями «костей»перехожу к типированию из «методички». Приведу ниже часть описания:
Внешний видчеловека-орангутанга. Характерными индивидуальными особенностями являютсяголова и руки. Голова средних размеров с очень высоким (часто узким) лбом. Визуально: волосяная часть начинается чуть лине с началом теменной кости. Очень часто это еще дополнительно усугубляетсяалопецией лобной кости черепа. Небольшие, глубоко посаженные глаза. Тонкаяпереносица. Тонкие губы, обрамленные глубокой носогубной складкой. Рукичеловека-орангутанга вообще примечательны. Хорошо развиты мышцы рук. Иногдасоздается впечатление, что шарнирно прикрепили подвижные руки к телу с меньшейподвижностью, и теперь руки живут своей жизнью. Часто предплечьечеловека-орангутанга (мужской пол) покрыто густым волосяным покровом. Сами рукиочень длинные. У человека-орангутанга атлетическое телосложение. Поддерживатьспортивную форму ему не сложно. Ноги же, как у всех «обезьяньих» тотемов,коротковаты, если сравнивать их с длиной тела. Шея кажется коротковатой из-замощной трапециевидной мышцы.
ОРАНГУТАНГ.
Одна из индонезийскихлегенд гласит: «Давным-давно орангутанг умел разговаривать. За советом к немучасто ходили люди. Но орангутанг оказался слишком умен. Понимая, что рано илипоздно после разговоров его заставят работать, он отказася от умения говорить.С тех пор умный орангутанг хорошо понимает людей, но часто надевает маскуглупца, чтобы уйти от ответственности и тяжелой работы. Орангутанг ушел отлюдей на вершины деревьев, где и живет большую часть жизни». Эта забавная легенда отчасти объясняет, почему люди, тотем которыхорангутанг, редко занимают подчиненные должности и практически не бываютисполнителями. В цепочке «умности» орангутанг находится на втором месте из 54мест, распределенных между тотемами.
Человек-орангутанг это сочетание болезненной публичности и редкостнойскрытности, ума, наблюдательности и необъяснимой поверхностности.
Человек-орангутанг- амбиверт. Сочетает в себе кажущуюся открытость экстраверта, но в то же времяо чем он действительно думает или чем обеспокоен, узнает только очень узкийкруг особо приближенных людей. А к приближенным могут быть причислены особи,которые прошли не одну тяжелую проверку. Хотя человек-орангутанг не тактяжеловесен, как человек-горилла, как физически, так и морально. Но еслигориллу еще надо умудриться разозлить, то орангутанг может вспыхнуть гораздораньше. Только не нужно думать, что эта вспышка идет из глубины возмущеннойдуши. Нисколько! Орангутанг – мастер публичных масок. Он очень харизматичен, новедь харизма – навык публичной работы. Публичность – вот второе названиеорангутанга. Он прекрасный игрок, прекрасный манипулятор, как в хорошем, так ив плохом проявлении.
Руководитель-орангутангпостоянно ищет «ноу-хау», часто создавая их сам. Ценит новые идеи, способы илюдей, которые в состоянии дать эту новизну. По типу руководителя его можноотнести к категории новатор, новатор-результативщик, чаще новатор-тиран. Человеку-орангутангунеобходимо отстроить и оборудовать себе «в первую очередь безопасный, а вовторую комфортный дом». Для чего он старается занять как можно больший участоктерритории, откуда нещадно изгоняются все потенциальные соперники. Правило егобизнеса: быть в выбранном направлении самым сильным, неоспариваемым лидером! Конкурентыже должны уходить сами по недовольному изгибу его бровей или громкому крику(его тотем в природе громким голосом пугает обитателей леса) и «потрясанию палкой».Между направлениями бизнеса человек-орангутанг может переключаться легко. Частоу него несколько бизнесов, в которых он отмечает предполагаемые «даты урожая» исобирает этот урожай, стараясь быть первым, чтобы собрать больше. отличаетсягромогласностью. В подчиненные выбирает идейных единомышленников, чтобы нетратить ресурсы на их переобучение и пользоваться «озарениями» команды.Подчиненный может проявить самостоятельность. Но это всегда подконтрольнаясамостоятельность, чтобы не посмел вырасти в сильного конкурента.
- Ключові тренди сталого інвестування та ESG для добувної галузі у 2025 році Ксенія Оринчак 14:54
- Як забезпечити стабільність та вигоду на енергоринку України у 2025 роци? Ростислав Никітенко 13:31
- Право на здоров’я та трансплантацію: фундаментальне благо і виклик сучасного суспільства Дмитро Зенкін 13:17
- Як змусити інтер’єр працювати на ваш бренд? Алеся Карнаухова 11:48
- Успіх компанії залежить від ефективності кожного працівника Катерина Мілютенко вчора о 23:55
- Поділу доходів отриманих другим із подружжя від зайняття підприємницькою діяльністю Євген Морозов вчора о 20:34
- Скасування повідомлення про підготовчі роботи: юридичні аспекти Павло Васильєв вчора о 17:22
- Судова практика: сервітут без переговорів – шлях до відмови в позові Світлана Приймак вчора о 16:11
- Доцільність залучення експерта у виконавчому провадженні Дмитро Зенкін вчора о 13:14
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? Сергій Лабазюк вчора о 11:43
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 22.12.2024 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан 22.12.2024 19:43
- Оновлення законодавства про захист персональних даних: GDPR в законопроєкті 8153 Анастасія Полтавцева 21.12.2024 18:47
- Податкова біполярність або коли виграв справу, але неправильно Євген Власов 21.12.2024 16:35
- Встановлення факту спільного проживання «цивільного подружжя» при поділі майна Євген Морозов 21.12.2024 10:52
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1411
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 709
- Правова стратегія для захисту інтересів дитини у суді 567
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 349
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? 232
-
Укренерго дало команду на екстрені відключення світла: причина
оновлено Бізнес 4849
-
"Особливі буряти" Путіна. Як солдати КНДР воюють проти України: ексклюзивні подробиці
3400
-
"Ми повинні потримати цю штуку ще трохи". Трамп виступив проти заборони TikTok в США
Бізнес 3325
-
"Умови сприятливіші за довоєнні". Вартість житла у Києві відповідає десяти рокам оренди
Бізнес 2945
-
Актор Дензел Вашингтон став священником: подробиці
Життя 2469