Человек-орангутанг. Чего ждать в политике и бизнесе
Наиболее публичные особи, нашедшие отражение в "бизнес-эссе". Политика, культура, бизнес. Прекраснейшие актеры, гениально вживающиеся в отведенную или выбранную Роль. Врожденные Мастера Публичных Выступлений. Есть ли такие среди кандидатов на пост главы го
Отложив в сторонуинструменты анализа, а именно: фотографии в полный рост и со всех ракурсов,линейку, шаблоны, карандаш и исчерканные листики с пропорциями «костей»перехожу к типированию из «методички». Приведу ниже часть описания:
Внешний видчеловека-орангутанга. Характерными индивидуальными особенностями являютсяголова и руки. Голова средних размеров с очень высоким (часто узким) лбом. Визуально: волосяная часть начинается чуть лине с началом теменной кости. Очень часто это еще дополнительно усугубляетсяалопецией лобной кости черепа. Небольшие, глубоко посаженные глаза. Тонкаяпереносица. Тонкие губы, обрамленные глубокой носогубной складкой. Рукичеловека-орангутанга вообще примечательны. Хорошо развиты мышцы рук. Иногдасоздается впечатление, что шарнирно прикрепили подвижные руки к телу с меньшейподвижностью, и теперь руки живут своей жизнью. Часто предплечьечеловека-орангутанга (мужской пол) покрыто густым волосяным покровом. Сами рукиочень длинные. У человека-орангутанга атлетическое телосложение. Поддерживатьспортивную форму ему не сложно. Ноги же, как у всех «обезьяньих» тотемов,коротковаты, если сравнивать их с длиной тела. Шея кажется коротковатой из-замощной трапециевидной мышцы.

ОРАНГУТАНГ.
Одна из индонезийскихлегенд гласит: «Давным-давно орангутанг умел разговаривать. За советом к немучасто ходили люди. Но орангутанг оказался слишком умен. Понимая, что рано илипоздно после разговоров его заставят работать, он отказася от умения говорить.С тех пор умный орангутанг хорошо понимает людей, но часто надевает маскуглупца, чтобы уйти от ответственности и тяжелой работы. Орангутанг ушел отлюдей на вершины деревьев, где и живет большую часть жизни». Эта забавная легенда отчасти объясняет, почему люди, тотем которыхорангутанг, редко занимают подчиненные должности и практически не бываютисполнителями. В цепочке «умности» орангутанг находится на втором месте из 54мест, распределенных между тотемами.
Человек-орангутанг это сочетание болезненной публичности и редкостнойскрытности, ума, наблюдательности и необъяснимой поверхностности.
Человек-орангутанг- амбиверт. Сочетает в себе кажущуюся открытость экстраверта, но в то же времяо чем он действительно думает или чем обеспокоен, узнает только очень узкийкруг особо приближенных людей. А к приближенным могут быть причислены особи,которые прошли не одну тяжелую проверку. Хотя человек-орангутанг не тактяжеловесен, как человек-горилла, как физически, так и морально. Но еслигориллу еще надо умудриться разозлить, то орангутанг может вспыхнуть гораздораньше. Только не нужно думать, что эта вспышка идет из глубины возмущеннойдуши. Нисколько! Орангутанг – мастер публичных масок. Он очень харизматичен, новедь харизма – навык публичной работы. Публичность – вот второе названиеорангутанга. Он прекрасный игрок, прекрасный манипулятор, как в хорошем, так ив плохом проявлении.
Руководитель-орангутангпостоянно ищет «ноу-хау», часто создавая их сам. Ценит новые идеи, способы илюдей, которые в состоянии дать эту новизну. По типу руководителя его можноотнести к категории новатор, новатор-результативщик, чаще новатор-тиран. Человеку-орангутангунеобходимо отстроить и оборудовать себе «в первую очередь безопасный, а вовторую комфортный дом». Для чего он старается занять как можно больший участоктерритории, откуда нещадно изгоняются все потенциальные соперники. Правило егобизнеса: быть в выбранном направлении самым сильным, неоспариваемым лидером! Конкурентыже должны уходить сами по недовольному изгибу его бровей или громкому крику(его тотем в природе громким голосом пугает обитателей леса) и «потрясанию палкой».Между направлениями бизнеса человек-орангутанг может переключаться легко. Частоу него несколько бизнесов, в которых он отмечает предполагаемые «даты урожая» исобирает этот урожай, стараясь быть первым, чтобы собрать больше. отличаетсягромогласностью. В подчиненные выбирает идейных единомышленников, чтобы нетратить ресурсы на их переобучение и пользоваться «озарениями» команды.Подчиненный может проявить самостоятельность. Но это всегда подконтрольнаясамостоятельность, чтобы не посмел вырасти в сильного конкурента.
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков вчора о 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Воднева революція на колесах та чому Україні не можна залишатися осторонь? Олексій Гнатенко 26.06.2025 12:15
- Ризики Закону про множинне громадянство Андрій Хомич 26.06.2025 10:57
- Спеціальний трибунал щодо злочину агресії проти України Дмитро Зенкін 25.06.2025 13:10
- Товарознавча експертиза у справах про недостовірне декларування Віктор Худоченко 25.06.2025 13:00
- Симуляція безпеки: таблички замість життя. Троянди – на бюджеті. Люди – на підлозі Дана Ярова 25.06.2025 12:36
- Дискреція не без меж: перші рішення на користь кандидатів до апеляцій 1635
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 476
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 444
- Реформа "турботи" 151
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 98
-
"Гра в кальмара 3": ексклюзив LIGA.net з режисером і зірками шоу про фінал, конфлікти і продовження
Життя 19134
-
Дратують фото з моря: чому чужі Instagram-відпустки викликають заздрість і чи це нормально
Життя 12755
-
"Юля друга". Банкова готує відставку Шмигаля – хто може стати новим прем'єром: усе про ротації
12206
-
Чому жінки після 40 йдуть з сім’ї, а чоловіки купують мотоцикли: правда про кризу середнього віку
Життя 10715
-
Ці продукти любить ваш шлунок та кишківник. Розбираємо популярні поради з мережі
Життя 9406