"Если бы я начал с нуля".

На текущий момент (конец 2012) сложилась весьма интересная ситуация.

С нуля - это нефизическое состояние. Это некая новая реальность, которая именно так ощущается.Это состояние связано с ощущением всепроникающей неуверенности и крайне низкойвозможностью прогнозировать.

У состояния "снуля " причины разные.

Многие связывают его собщим мировым кризисом. Некоторые, видят в этом  глубинные изменения в самой парадигме жизни. Ив этом смысле связка с 2012 годом, сама по себе, звучит, вероятно, уместно.Ученные все чаще говорят о точке сингулярности - неком периоде, вкотором прогнозировать становиться уже невозможно. Мы можем рассматривать этуоценку мира как гипотезу, но, пожалуй, каждый из нас согласиться с очевидным.Мир стал очень сложным именно в контексте прогнозирования. А бизнес (любые формы деловой активности), это ведь одно,сплошное прогнозирование.

Именно поэтому, яобозначил тему "с нуля". Я это сделал не только потому, что длямногих это состояние стало фактом. Очень многие потеряли свои бизнеса илинаходятся на грани, а другие только начинают свой жизненный путь. "Снуля" – это, пожалуй, касается всех, потому, что характер происходящихизменений, на которые нужно реагировать, как бы просит некой одной понятной модели, которую можно былоприменять в этот период времени (чтобы "удерживаться в седле").

Есть ли такой метод?

Да, такой метод есть. Яего объясняю новой моделью управления: задействованием ТСС.

ТССпереводиться как третья сигнальная система или интуиция. ТСС – это, по сути, иесть задействование интуиции. Бизнес - это, в основном интуиция, а не знания,деньги или опыт. Последние имеют значение, но не они определяют основу успеха вделовой сфере.

В свою очередь, нужноотметить, что интуиция, это специфический уровень осознания.

Каждый из нас находитсяна каком-то своем уровне осознания и имеет в этой жизни ровно то, что можетбыть создано только с этого уровня. Интуиция, это один из таких уровнеи,соответственно. Он моет давать новое качество жизни.

И в этом сутьпредложения: задействование ТСС. В общем, есть метод.

Суть.

Умственные шаблоны кактрадиционный способ управления ситуациями, начинает давать сбои, поскольку скоростьизменений на порядок опережает опыт. Мы не можем делать обычную для человекавещь: применять свой опыт в качестве инструмента управления. Если яблоко падалона голову, и я в следующий раз подставлял руки, чтобы его поймать, то сейчасяблоки не падают, они, возможно, скатываются. А в следующий раз, они  полетят, а еще позже они будут расщеплятьсяна доли.

Я не успеваюсреагировать потому, что у меня нет иного способа, кроме предыдущего опыта!

Так вот, ТСС - коучингпредлагается рассматривать именно в качестве нового способа управления. Посути, это способ, предвосхищающий ситуации.

Мы и так знаем, чтоименно интуиция создает успех. Так было всегда. Я лишь хочу обратить вниманиена то, что сегодня, интуиция становится уже фактором. Это конечно не отменяетучебу и опыт, но не они создают планируемый результат. Результат делаетосознание в принципе, и интуиция в частности. Чем более развита эта способность,тем больше у человека возможностей.

На мой взгляд, именно этому направлению нужно сегодня  уделять особое внимание при рассмотрении разных новых способов менеджмента. Теория и шаблоны (кейсовые форматы обучения), перестают давать эффективные результаты.