Что ждет украинский бизнес в 2019 году
Прошли праздники, а с ними и время подведения итогов, когда каждый старался вынести самые важные достижения и провалы уходящего года. И бизнес в том числе.
Прошли праздники, а с ними и время подведения итогов, когда каждый старался вынести самые важные достижения и провалы уходящего года. И бизнес в том числе. Да, и у Golden Tile было немало удач и прорывных событий в 2018 году. Мы запустили новый ультра-современный производственный цех, а также обновленный сайт на четырех языках, в том числе на польском и английском. Да и в целом digital-активности, на которые мы делаем ставку последние несколько лет, становятся по-настоящему глобальными, с контентом, заточенным под разные рынки.
Но некоторые проблемы в бизнес-среде (и экономике в целом) за последний год тоже стали острее. И, к сожалению, эти проблемы перейдут с нами и в новый, 2019 год. Кроме тревоги на глобальных рынках (обвал на фондовом рынке США, движение “желтых жилетов” во Франции, ожидания глобального экономического кризиса), у нас есть целый набор своих, домашних. Я сформулировал их для себя с трех позиций: как человек, поработавший в команде реформ, как руководитель украинской компании-производителя, с представительствами по всему миру, и как экспортер.
Политическое напряжение. Оно нарастало во второй половине 2018 года, и не отпустило нас даже в новогоднюю ночь. В этом году у нас две масштабные гонки: президентская и парламентская. Кто именно победит в этих гонках: известные игроки или “новички”? Как это будет влиять на бизнес? Надеюсь, что все обойдется просто заявлениями и общим психологическим фоном, без серьезных убытков и курсовых скачков. Что никто не станет вводить странные новшества, чтобы напугать инвесторов, добить избирателя и бизнес. Ведь бизнес такие горячие решения переносит всегда болезненно.
Инфраструктура. На фоне децентрализации (а это, по моему убеждению, одна из самых важных и успешных реформ), в Украине начали появляться дороги. Наша компания, конечно же, сама строит дороги в селах рядом со своим производством. При этом мы обходимся без денег общин, строим за свои собственные. Но надо признать, что ситуация стала действительно лучше. Надеюсь, вскоре будут запущены концессии, и основные товарные пути в Украине тоже станут приемлемого качества.
Железные дороги. Это отдельная боль. Каждый, кто имел дело с “Укрзализныцей”, знает, о чем я говорю. А если вы хотите экспортировать что-то в Европу, выбора у вас, по сути, нет. И ждать поставки: пока состав с продукцией месяц стоять где-то в поле, срывая все мыслимые и немыслимые сроки - это та реальность, в которой мы все работаем. Возможно, есть смысл обсудить приватизацию “Укразлизныци”, полную или частичную, ведь постоянное повышение тарифов, к сожалению, не приводит к улучшению сервиса. Или привлечение крупного зарубежного инвестора. При этом государство может сохранить за собой саму железную дорогу, как стратегический ресурс, а услуги перевозки и подвижной состав - отдать частным компаниям.
Экспорт промо. Команда Натальи Микольской сделала большую работу по продвижению экспорта. Но этого все равно недостаточно. Мы безнадежно отстаем в глобальной экономической гонке. И чтобы поспевать за другими странами, нам нужно не просто идти - нам нужно бежать. Тем более учитывая непростую ситуацию в стране - давайте не будем забывать, что на территории Украины ведутся военные действия. И нам нужно компенсировать чем-то эти риски. И делать это путем демпинга - это не выход. Мы же ведь про бизнес говорим?
Стратегия страны. В целом Украине не хватает четкого видения глобального развития. Я не говорю о стратегии-2020: мало кто ее читал, а тех, кто ее придерживается - и того меньше. По сути, у нас нет четкого и простого плана, каким образом влиять на глобальную политику и экономику, и мы просто подстраиваемся под ту картину мира, которую за нас создают другие, более успешные и целеустремленные страны. А ведь сделать внятный стратегический план на 20 пунктов - не такая уж и сложная задача. И профессионалов, которым подобная задача по плечу, в Украине тоже хватает.
Эммиграция. Наши предприятия расположены по всей стране, и отток рабочих и инженерных специальностей - это огромная проблема. Что нужно сделать, чтобы сдержать этот массовый исход? Мы дважды в год повышаем зарплату, платим только официально, обеспечиваем социальный пакет. Постоянно действующая программа Golden Team помогает нам поддерживать развитие сотрудников и привлекать профессиональные кадры. Но не все компании могут похвастать наличием элементарного кадрового резерва: за адекватные кадры приходится бороться, ведь многие из них уже за рубежом. Одних только усилий бизнеса недостаточно, нужна внятная государственная политика в этом вопросе.
Конечно, украинский бизнес закален долгими годами работы в агрессивных условиях. И даже этот перечень проблем навряд ли нас остановит. Но все же хотелось бы более твердой почвы для развития здесь, в Украине. Чтобы мы могли направить все наши ресурсы и усилия не на борьбу за очевидные вещи, а на завоевание внешних рынков. Можете считать это моим пожеланием на 2019 год.
- Стягнення коштів, які належать особі, яка має заборгованість перед боржником Євген Морозов 10:30
- Справи про адміністративні правопорушення, які розглядають ТЦК і СП Євген Морозов вчора о 12:18
- "Єдиний" спосіб оскарження результатів оцінки в рамках виконавчого провадження Євген Морозов 04.10.2024 12:19
- Wi-Fi у школах: на якому етапі ми зараз і як відбувається облаштування Петро Оленич 04.10.2024 12:07
- Perplexity AI: Коли пошуковик розуміє вас з півслова Олеся Стойко 04.10.2024 07:40
- Як збільшити прибуток через систематизацію бізнес-процесів Жанна Кудрицька 03.10.2024 22:44
- Визначаємо місця проживання дитини під час війни Світлана Приймак 03.10.2024 19:22
- Декілька роздумів щодо "тарифного подвигу" Укрпошти Олег Пендзин 03.10.2024 16:44
- Забезпечення прав людини в умовах війни Дмитро Зенкін 03.10.2024 14:16
- Відключення споживачів від комунальних послуг за борги по ЖКХ Євген Морозов 03.10.2024 12:24
- Я вдома! Як ефективно встановити і захистити особисті кордони Алла Заднепровська 03.10.2024 09:07
- Де знайти додаткові інвестиції: кредит, грант чи інвестор? Костянтин Соловйов 02.10.2024 20:37
- Мобілізація по новому. Особливості призову командирами ВЧ Ігор Калініченко 02.10.2024 17:34
- Зобов`язання ДПС України зареєструвати в ЄРПН податкову накладну Євген Морозов 02.10.2024 12:16
- Бізнес під прицілом: як новітні розвідтехнології стають щитом в умовах війни Ігор Шевцов 02.10.2024 10:21
- Зміни в призначенні субсидій 316
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі 291
- Мобілізація по новому. Особливості призову командирами ВЧ 249
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини 227
- Де знайти додаткові інвестиції: кредит, грант чи інвестор? 120
-
Названо 10 криптовалют, які найкраще купувати зараз
Фінанси 12298
-
Підконтрольна ГУР компанія заборгувала державі понад 800 млн грн – розслідування
Бізнес 6474
-
Італія звинувачує сім осіб і дві компанії у бракованих деталях для літаків Boeing
Бізнес 5072
-
В Україні сповільнилося зростання реальних зарплат, у НБУ назвали причини
Фінанси 4485
-
Бохо-шик, переосмислене ретро та інші модні тренди із Paris Fashion Week: ФОТО
Життя 4392