Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
За что больше всего соискатели не любят кадровиков, менеджеров по персоналу и рекрутеров?
С 20 февраля по 9 мая 2011 г. рекрутинговая компания «Навигатор» провела на своем сайте www.navigator.lg.ua опрос посетителей сайта, задав им один прямой вопрос:
За что вы не любите HR–менеджеров?
Мы предложили несколько вариантов ответов. И вот какие получили результаты.
1. Отсутствие обратной связи по вакансии: 18%
2. Задают глупые и формальные вопросы на собеседовании: 15%
3. Завышенное самомнение, высокомерие: 13%
4. Не понимают реальных бизнес-процессов: 12%
5. Непрофессионализм в отборе персонала: 10%
6. Субъективный подход, предвзятое отношение к людям: 10%
7. Заставляют заполнять ненужные тесты и анкеты: 9%
8. Необязательность, неорганизованность: 6%
9. Слишком эмоциональны или обидчивы: 5%
10. Другое: 2%
Всего было подано 282 голоса.
Результаты опроса подтвердили итоги американских исследований 2005 и 2006 г.г., упомянутые в давней статье «Что расстраивает соискателей работы? Причина №1» , которая в свое время вызвала массу откликов на www.e-xecutive.ru
Еще статья в тему: Любовь и ненависть к рекрутерам
От автора.
Уважаемые коллеги!
Узнали мнение народа? Какие мнения? Работаем над собой?
09.05.2011 20:20
За что не любят менеджеров по персоналу?
Знаете ли вы, что не нравится в работе специалистов по персоналу их «внешним клиентам», т.е. претендентам на различные вакансии? За что больше всего соискатели не любят кадровиков, менеджеров по персоналу и рекрутеров?
Знаете ли вы, что не нравится в работе специалистов по персоналу их «внешним клиентам», т.е. претендентам на различные вакансии?За что больше всего соискатели не любят кадровиков, менеджеров по персоналу и рекрутеров?
С 20 февраля по 9 мая 2011 г. рекрутинговая компания «Навигатор» провела на своем сайте www.navigator.lg.ua опрос посетителей сайта, задав им один прямой вопрос:
За что вы не любите HR–менеджеров?
Мы предложили несколько вариантов ответов. И вот какие получили результаты.
1. Отсутствие обратной связи по вакансии: 18%
2. Задают глупые и формальные вопросы на собеседовании: 15%
3. Завышенное самомнение, высокомерие: 13%
4. Не понимают реальных бизнес-процессов: 12%
5. Непрофессионализм в отборе персонала: 10%
6. Субъективный подход, предвзятое отношение к людям: 10%
7. Заставляют заполнять ненужные тесты и анкеты: 9%
8. Необязательность, неорганизованность: 6%
9. Слишком эмоциональны или обидчивы: 5%
10. Другое: 2%
Всего было подано 282 голоса.
Результаты опроса подтвердили итоги американских исследований 2005 и 2006 г.г., упомянутые в давней статье «Что расстраивает соискателей работы? Причина №1» , которая в свое время вызвала массу откликов на www.e-xecutive.ru
Еще статья в тему: Любовь и ненависть к рекрутерам
От автора.
Уважаемые коллеги!
Узнали мнение народа? Какие мнения? Работаем над собой?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Матриця Ейзенхауера: як відрізняти термінове від важливого та не вигорати Олександр Скнар 12:00
- Енергостандарти-2025: спільна мова з ЄС Олексій Гнатенко вчора о 18:47
- Штатні заявники у справах про хабарництво: між викриттям та провокацією Іван Костюк вчора о 16:49
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна вчора о 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак 14.10.2025 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш 14.10.2025 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський 14.10.2025 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Від символу до суб’єкта: як Україні вибудувати сильний голос у світі Ольга Дьякова 12.10.2025 11:02
Топ за тиждень
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 166
- Як грантрайтинг змінює жіноче підприємництво в Україні і чому цьому варто вчитись 108
- Мовчання – не золото. Як правильна комунікація може врятувати репутацію у кризу 101
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 85
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 78
Популярне
-
100-річний бодибілдер розповів, що допомагає йому підтримувати здоров’я і самопочуття
Життя 37648
-
121 мільйон на демонтаж: у Києві знесуть цех "Більшовика" для завершення розв’язки
Життя 8124
-
Новий "дизельгейт": у Британії почався суд над найбільшими у світі автовиробниками
Бізнес 6917
-
Індія запропонує США компромісну пропозицію щодо російської нафти – Bloomberg
Фінанси 6260
-
Фултайм відходить у минуле – як фракційна робота змінює ринок праці
Життя 4995
Контакти
E-mail: [email protected]