Люди – будьте бдительны! Власти – будьте решительны!
Решительность нужна для того, чтобы защитить людей, которые сегодня весь огонь берут на себя.
Губернатор Ломбардии Аттилио Фонтана, еще раз обратился к людям: «Вы не должны выходить, вы должны оставаться дома.» «К сожалению, число случаев заражений не уменьшается, они продолжают оставаться высокими. Скоро мы не сможем лечить тех, кто заболел», - сказал он. Затем Фонтана обратился с призывом к гражданам Ломбардии. «Мы просим вас пожертвовать чем-то, ради спасения жизней. Каждый раз, когда вы выходите из дома, это риск для вас и других», - сказал Фонтана, добавив, что если люди не будут придерживаться ограничений, он попросит правительство применить «еще более строгие меры», - сказал губернатор.
У людей неправильное представление о том, что происходит.
Не надо бояться, если кто-то заболел на коронавирус. Не надо бояться, если на коронавирус заболело очень много людей. Ничего страшного в этом нет, тем более, что в 90 процентах случаев болезнь протекает в легкой форме. Опасность заключается только в том случае, если на коронавирус заболевает сразу большое количество людей и у органов здравоохранения не будет возможности их лечить. Гораздо хуже, когда на коронавирус в тяжелой форме заболеет одновременно 100 человек, чем 500 человек на протяжении всего года.
Поэтому задача карантинов во всех странах, заключается в том, чтобы смягчить кривую заболеваемости.
Два дня тому назад в своей статье «Почему весь мир не учел опыт Тайваня в борьбе с коронавирусом?», я написал: «Может ли Тайвань что-то рассказать миру?
Ответ. По состоянию на 5 марта 2020 – 42 зараженных и 1 умерший.
По состоянию на 15 марта 2020 – 59 зараженных и 1 умерший».
И как сглазил. 17 марта количество инфицированных составило 77 человек, а сегодня 18 марта, уже 100 человек.
С 31 декабря 2019 года по 15 марта 2020 года, то есть за два с половиной месяца, в Тайване заразилось 59 человек, в то время как в Китае заражались десятками тысяч. И наоборот, когда в Китае говорят уже об единичных случаях заражений, в Тайване за три дня заразился 41 человек.
О чем это говорит? О том, что заражения могут идти волнами. Заражения могут происходить тогда, когда их нет, официально. Представим себе такую ситуацию. Человек заразился, но не знает об этом, так как болезнь протекает в легкой форме и он заражает другого человека и история снова повторяется. И так несколько раз и только через месяц или через два или еще больше, кто-то заболевает серьезно и не один человек, а сразу несколько. Вот только тогда все узнают о проблеме. Но никто не знает, сколько же людей заразилось на самом деле за этот период.
Приблизительно такое и произошло в Италии.
Маурицио Чеккони - итальянский врач интенсивной терапии и глава «Covid-19 Lombardy ICU Network», так рассказал о начальной стадии эпидемии в Италии.
20 февраля 2020 года стало ключевым моментом. В тот день в отделение скорой помощи, в городе Кодоньо, был доставлен первый пациент. Он не принадлежал ни к одной из групп риска: он был молод и не имел никаких предыдущих болезней. Но когда он не реагировал на обычные методы лечения пневмонии, врачи забеспокоились. "Италия внимательно следила за тем, что происходило в Китае и остальном мире в то время", вспоминает Маурицио Чеккони.
Пациент был быстро протестирован на новый вирус – ответ положительный. В тот же день в других отделениях интенсивной терапии в Ломбардии зафиксировано еще несколько случаев, всего 36 за 24 часа, без связи с первым пациентом. "Это был момент, когда мы занервничали". Потому что они поняли - вирус уже распространился на определенной террритории Ломбардии.
К чему это привело в дальнейшем? Вернитесь к началу статьи и словам губернатора Ломбардии Аттилио Фонтаны.
Чтобы такого не произошло, карантин должен соблюдаться строжайшим образом.
- Фондовий ринок як інструмент післявоєнної відбудови України Дмитро Олексієнко 20:15
- Проблемні аспекти "єВідновлення": що мають знати власники пошкодженого житла Олексій Каплунов 14:33
- Квіти з ароматом тіньового імпорту: про кейс троянд, контрабанду та втрати бюджету Галина Янченко 13:40
- Трибунал для Росії зараз не на часі? Михайло Стрельніков 11:50
- Земля під багатоквартирним будинком: чому співвласники досі без права власності Сергій Комнатний 08:24
- Від гіпотез до передбачень: як AI змінив логіку гемблінг-бізнесу Андрій Добровольський вчора о 17:17
- Зростання страхових тарифів у судноплавстві після обстрілів портів України Володимир Гузь вчора о 15:56
- Як вийти на міжнародний ринок без податкових ризиків: поради для експортерів Соломія Марчук вчора о 15:28
- Як працює програма "єВідновлення": покроковий алгоритм отримання компенсації Олексій Каплунов вчора о 14:29
- Як токсичний керівник знищує ваш бізнес зсередини Олександр Висоцький вчора о 08:55
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість Тарас Купрунець 03.11.2025 17:25
- Як перетворити заперечення клієнта на угоду: техніки професійних продажів Олександр Скнар 03.11.2025 16:53
- Гуманоїд за $20 000, який готує світ до нового життя з ШІ Станіслав Нянько 03.11.2025 16:49
- Форензик 2025: тренди фінансових розслідувань як інструмент захисту бізнесу Артем Ковбель 03.11.2025 16:23
- Лобіювання по-українськи: як працює новий закон і чому це не корупція Ольга Драчевська 03.11.2025 15:37
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання. Частина 2 401
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект 368
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість 154
- Зима на деокупованих територіях: допомога дровами стає питанням виживання 145
- Борги під час війни: як правильне управління заборгованістю рятує бізнес від краху 127
-
Як проста японська філософія харчування "хара хачі бу" сприяє зниженню ваги та довголіттю
Життя 20731
-
Модульні будинки: швидко, але чи надовго. Як формується новий ринок житла в Україні
Життя 8231
-
Пребіотичні суперфуди: п'ять природних джерел для здоров’я кишківника
Життя 3823
-
"Залежати від розборок Ощаду і Поліщука". Що лишилося за лаштунками закриття Gulliver
Бізнес 3248
-
Як війна перекроїла карту України. Харків занепадає, Львів розквітає – огляд The Economist
3245
