Девелопмент під час війни: виклики, адаптація та нові горизонти
Останні два роки стали періодом кардинальних трансформацій, переосмислення цінностей та пошуку нових підходів як для девелоперів, так і для покупців.
Війна змінила все, і ринок нерухомості – не виняток. Останні два роки стали періодом кардинальних трансформацій, переосмислення цінностей та пошуку нових підходів як для девелоперів, так і для покупців.
Аналізуючи ситуацію, можна виділити кілька ключових тенденцій, які впливають на ринок.
Перше, що варто відзначити – це зміна психології покупця, який пройшов свій тернистий шлях усвідомлення за цей час. Чималий відсоток людей, попри емоційну втому та стреси від війни, у більшості прийшли до думки, що відкладати життя – не найкраща стратегія. Це призвело до поступового повернення попиту, особливо у сегменті якісного житла середнього класу. Звичайно, у більшості це відкладений попит, однак сигнали та готовність сьогодні купувати житло це вже важливі маркери для ринку.
Покупці стали більш вимогливими, акцентуючи увагу на безпеці, функціональності та комфорті. Зросла цінність добре спланованих квартир: сьогодні покупцеві значно легше пояснити ті чи інші рішення щодо проєктування, інфраструктурного наповнення, квартирографії. Вони відчули на собі, що означає перебувати більшість часу, а інколи в прямому сенсі цього слова 24/7 в одному й тому самому просторі. Спочатку пандемія коронавірусу підсвітила важливість ергономіки планувальних рішень, коли в квартирі грамотно поділений простір на приватний та загальний, є різні функціональні зони, згодом це відчуття посилило повномасштабне вторгнення.
Цікаво, що змінилося і сприйняття локацій. Якщо раніше престижним вважався переважно центр міста, то тепер зростає інтерес до інших районів. Це змушує девелоперів переглядати свої стратегії та виходити на нові для себе території.
Ще один важливий аспект – зміна підходів до ведення бізнесу. В умовах нестабільності компанії змушені шукати нові формати співпраці з партнерами та підрядниками. На перший план виходять гнучкість, взаєморозуміння та готовність до компромісів. Це сприяє глибшому формуванню культури партнерства.
Необхідно наголосити і про зміну горизонтів планування. Зараз девелопери мають оперативніше ухвалювати рішення, вміти швидко адаптуватися до змін та брати на себе більшу відповідальність.
Інвесторам варто з холодною головою думати на перспективу та аналізувати життєвий сценарій комплексу, його потенціал в розрізі 5-7 років. Зараз є можливість придбати якісні активи за нижчою ціною, ніж вони коштуватимуть після стабілізації ситуації.
Компанії та покупці, які зможуть правильно оцінити нові реалії та адаптуватися до них, отримають значні переваги у майбутньому.
Гнучкість, інноваційність та орієнтація на реальні потреби людей – ось ключі до успіху в нових реаліях ринку нерухомості.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 232
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 136
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31502
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 5969
-
"Дитячий бонус" $5000: Білий дім збирає ідеї для збільшення народжуваності у США
Бізнес 4800
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4592
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 4412