Meest у майбутнє спирається на права та потреби людей
Сьогодні – Всесвітній день захисту прав споживачів. Вважають, що на найвищому рівні цінність цього поняття обґрунтував президент США Джон Кеннеді у своєму виступі в конгресі 1961 року. Тоді йшлося про Право на інформацію, Право на безпеку, Право на вибір,
Сьогодні – Всесвітній день захисту прав споживачів. Вважають, що на найвищому рівніцінність цього поняття обґрунтував президент США Джон Кеннеді у своєму виступі вконгресі 1961 року. Тоді йшлося про Право на інформацію, Право на безпеку,Право на вибір, Право бути почутим. Так право стало законом і керівництвом додії для Meest Group і підприємців усього світу.
Світ змінюється. Він ніколи не буде таким, як бувколись. Але споживачі залишаться споживачами, а бізнес – бізнесом. Для мене цеправило незмінне останніх майже 30 років.
На зламі 80 і 90 років минулого століття цілі народибули не впевнені у завтрашньому дні. То був час фантастичних можливостей. Той,хто їх першим тоді для себе відкрив, той і опинявся на коні.
Так сталося зі мною. Відмінник зі села з дипломомінженера у певний момент перестав бути сірим продуктом радянської системи післяоднієї подорожі до Канади. Я помітив, яких послуг не було на теренах колишньогоСРСР, і побудований мною міст на батьківщину відкрив доступ для забезпеченняорганічних людських потреб і, цілком закономірно, зробив мене мільйонером.
Звісно, не одразу – з роками, крок за кроком. Шляхомпроб та помилок. Тоді мені надзвичайно допомогли конкуренти: я аналізував їхслабкі місця і перетворював їх на свої переваги. Також спрацювала ставка нашироку мережу партнерів, які стали агентами-опорами для нашого мосту в ціломусвіті.
Тоді ж я вчився рухатися уперед одразу кількомашляхами: допомагаючи українцям по обидва боки океану, постійно розширював інфраструктурусвоїх бізнесі та працював над інвестиціями в Україну.
У фокусі уваги всіх моїх починань завжди були люди:їх потреби, проблеми, бажання та сподівання. Уважне ставлення до людей – нелише клієнтів, партнерів, працівників, а й до сусідів та інших співгромадян. Самелюдський потенціал і його ненастанний розвиток – це фундамент для розвиткубудь-яких проектів.Лише той власник бізнесу може розраховувати на успіх, який оточує себепрацівниками-однодумцями, котрі до роботи ставляться, як до власної справи. Самвласник бізнесу також має постійно рости, розумітися на всіх процесах тарозбиратися у технологіях і сервісах.
Жодні номінації чи премії не зможуть за силою свого впливу перевершитидовіру людей. Її важко завоювати. Особливо, коли працюєш з великою кількістюлюдей у своєму підпорядкуванні для ще більшого числа людей-споживачів. Саме таквиглядає робота нині Meest Group. А майбутнє відкриває перед нами ще більшіперспективи. Завдяки фантастичному за своїм потенціалом онлайну та напрацюванняммого бізнесу станом на цей день.
- Дзеркальні кроки – основа переговорного процесу Сергій Пєтков 07:28
- Післяплата через Нову пошту та NovaPay: чи потрібен фіскальний чек? Арсен Маринушкін 00:43
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді Павло Васильєв вчора о 21:39
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський вчора о 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька 24.04.2025 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал 24.04.2025 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 24.04.2025 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 24.04.2025 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 24.04.2025 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 140
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 104
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 95
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 93
- 100 днів, які не повернули мир в Україну 86
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 17131
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 12434
-
А що ж Україна — де її винагорода за жертви і героїчний спротив
Думка 9788
-
По грошах їх пізнаєте їх: аналіз "гробових" виплат натякає на масштаби втрат РФ
Думка 7734
-
Гормональні підказки після 30: коли втома, дратівливість і зайва вага — це не випадковість
Життя 7636