Meest у майбутнє спирається на права та потреби людей
Сьогодні – Всесвітній день захисту прав споживачів. Вважають, що на найвищому рівні цінність цього поняття обґрунтував президент США Джон Кеннеді у своєму виступі в конгресі 1961 року. Тоді йшлося про Право на інформацію, Право на безпеку, Право на вибір,
Сьогодні – Всесвітній день захисту прав споживачів. Вважають, що на найвищому рівніцінність цього поняття обґрунтував президент США Джон Кеннеді у своєму виступі вконгресі 1961 року. Тоді йшлося про Право на інформацію, Право на безпеку,Право на вибір, Право бути почутим. Так право стало законом і керівництвом додії для Meest Group і підприємців усього світу.
Світ змінюється. Він ніколи не буде таким, як бувколись. Але споживачі залишаться споживачами, а бізнес – бізнесом. Для мене цеправило незмінне останніх майже 30 років.
На зламі 80 і 90 років минулого століття цілі народибули не впевнені у завтрашньому дні. То був час фантастичних можливостей. Той,хто їх першим тоді для себе відкрив, той і опинявся на коні.
Так сталося зі мною. Відмінник зі села з дипломомінженера у певний момент перестав бути сірим продуктом радянської системи післяоднієї подорожі до Канади. Я помітив, яких послуг не було на теренах колишньогоСРСР, і побудований мною міст на батьківщину відкрив доступ для забезпеченняорганічних людських потреб і, цілком закономірно, зробив мене мільйонером.
Звісно, не одразу – з роками, крок за кроком. Шляхомпроб та помилок. Тоді мені надзвичайно допомогли конкуренти: я аналізував їхслабкі місця і перетворював їх на свої переваги. Також спрацювала ставка нашироку мережу партнерів, які стали агентами-опорами для нашого мосту в ціломусвіті.
Тоді ж я вчився рухатися уперед одразу кількомашляхами: допомагаючи українцям по обидва боки океану, постійно розширював інфраструктурусвоїх бізнесі та працював над інвестиціями в Україну.
У фокусі уваги всіх моїх починань завжди були люди:їх потреби, проблеми, бажання та сподівання. Уважне ставлення до людей – нелише клієнтів, партнерів, працівників, а й до сусідів та інших співгромадян. Самелюдський потенціал і його ненастанний розвиток – це фундамент для розвиткубудь-яких проектів.Лише той власник бізнесу може розраховувати на успіх, який оточує себепрацівниками-однодумцями, котрі до роботи ставляться, як до власної справи. Самвласник бізнесу також має постійно рости, розумітися на всіх процесах тарозбиратися у технологіях і сервісах.
Жодні номінації чи премії не зможуть за силою свого впливу перевершитидовіру людей. Її важко завоювати. Особливо, коли працюєш з великою кількістюлюдей у своєму підпорядкуванні для ще більшого числа людей-споживачів. Саме таквиглядає робота нині Meest Group. А майбутнє відкриває перед нами ще більшіперспективи. Завдяки фантастичному за своїм потенціалом онлайну та напрацюванняммого бізнесу станом на цей день.
- Недоторканні на благо оборони: головне — правильно назвати схему Дана Ярова 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 731
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 341
- Реформа "турботи" 239
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 109
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 6983
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5306
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4290
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3521
-
Золотий гребінець. Хто заробляє на курятині найбільше
Бізнес 2680