Непосредственно проведение юридического вебинара (продолжение)
Каждый наш клиент - это отзеркаливание нас самих, наших черт в каждом нашем клиенте. И каждый раз у нас, юристов, есть искушение: соблазниться быстрыми деньгами, отдав «в аренду» свою душу дьяволу, или отказаться или переформатировать услугу клиенту, не пр
Следует помнить, что любой юридический вебинар состоит из разделов:
1. Введение
2. Контент
3. Закрытие (Close)
Законы жанра каждого из разделов мы и рассмотрим далее
I. Введение
По одежке встречают… От того, как вы начнете вебинар, на 90% будет зависеть успех всего мероприятия.
О том как правильно подготовится к проведению юридического вебинара вы можете почитать в моих предыдущих статьях:
Планирование юридического вебинара
Подготовка к юридическому вебинару
1) К началу вебинара обычно поспевают далеко не все участники, 50% – это отличный результат. Дайте людям время собраться, но не более 10 минут – как говорится, семеро одного не ждут. Расскажите несколько историй по теме, ответьте на пару вопросов присутствующих, ненавязчиво, мягко прорекламируйте свою юридическую компанию.
Когда все собрались, начните вебинар с приветствия и рассказа о себе – ФИО, регалии, должность, опыт работы.
Кстати, существует 3 типа аудитории:
- Холодная – все пришли впервые
- Теплая – участники уже кое-что слышали о вас, но явно недостаточно
- Горячая – «Ба! Знакомые все лица!»
2) Установите рамку (frame) или проще говоря правила и регламент вашего юридического вебинара и предупредите, что будете работать только в ее границах. Расскажите, сколько будет длиться вебинар, когда можно задавать вопросы и так далее. Рамка должна быть четкой и конкретной.
3) Коротко оповестите присутствующих о плане вашего вебинара (тезисно, по пунктам)
4) А далее можете переходить к реальной истории из вашей практики. В качестве такой истории выступает, как правило, повествование о том, как у кого-то из ваших клиентов была серьезная юридическая проблема, а потом, благодаря, конечно, вашей юридической услуге, стало все очень хорошо.
Ваша история из практики должна быть:
- Собственной
- Правдивой
- Продающей
- Заточенной под тему вебинара
5) На этом этапе хорошо предложить участникам какой-нибудь бесплатный бонус. Например, подарите вашу книгу в электронном виде по данной правовой проблеме, также это может быть бесплатная видео-запись с вашей юридической консультацией или например юридическая инфографика, поясняющая как нужно действовать в той или иной ситуации.
6) Далее обязательно должно следовать коммерческое предложение. Многие спикеры делают ошибку, оставляя упоминание о презентуемой услуге на конец вебинара.
Если ваша цель – заработать миллион на юридическом вебинаре, значит, все ваши действия должны быть подчинены именно этой цели. Потому рассказывайте о предлагаемой юридической услуге все время, но делайте это мягко, неагрессивно.
II. Контент, или основная часть
Итак, снова вспомним вашу основную цель – продать юридическую услугу ибо все, что приносит вам деньги в бизнесе - это продажи, в любых их формах и проявлениях. Следовательно, и эта часть вебинара должна быть «пропитана» ключевым коммерческим посылом – мы знаем, как решить вашу проблему, и готовы вам выгодно продать это решение.
Итак, основные советы для этого блока:
• Придерживайтесь волны продажи, а не волны обучения. Волна обучения подразумевает нахождение участника в зоне комфорта, волна продажи – выход за пределы этой зоны. Если такой выход будет слишком резким, он вызовет у клиента отторжение. Если выводить участника из зоны комфорта постепенно, то ваши шансы на успех будут весьма высоки.
• Расскажите, покажите на примерах, насколько актуальна юридическая проблема, которую призвана решить ваша услуга. Основная цель – показать клиенту, что такая проблема действительно существует. Клиент должен поверить вам и осознать всю сложность своей ситуации.
• Используйте Case method (метод кейсов). Это означает, что вам нужно показать клиенту, какие ограничения уйдут из его жизни, как только он воспользуется вашими юридическими услугами. Например, оптимизация налогообложения позволит клиенту:
- Перестать тратить на налоги слишком много
- Использовать только законные способы и методы
- Снизить количество стрессовых ситуаций при общении с контролирующими органами
• Предоставьте участникам короткий пошаговый алгоритм действий (1, 2, 3…). Помните, все люди по своей природе ленивы. Сделайте так, чтобы клиенту было комфортно и просто работать с вами – «всего один звонок», «и потом ваш представитель сразу сможет забрать копию договора» и так далее.
• Применяйте метод метафор, то есть рассказывайте клиентам реальные, но заточенные под конкретный юридический продукт истории. Например, раньше приходилось тратить массу времени и сил на то, чтобы выполнить определенное действие, но благодаря нашей юридической услуге теперь это можно делать очень быстро и без особого труда.
• Активно используйте отзывы конкретных клиентов, достигших благодаря сотрудничеству с вами хороших результатов. Подбирайте отзывы в зависимости от типа вашей целевой аудитории и ее сегментации. Например, отдельно отзывы от крупных компаний – для крупных компаний, отзывы от частных предпринимателей – для частных предпринимателей и так далее.
• Работайте с возражениями клиентов наперед.
Для этих целей, опять же, подойдут положительные отзывы клиентов.
Основные возражения:
a) Нет денег
b) Нет времени
c) Я не понимаю, что делать
d) Я вам не верю
Чтобы снять возражения, никогда не спорьте с клиентом, разделяйте самого клиента и его возражения, задавайте клиенту вопросы. Так вы не вызовете агрессии в свой адрес и поможете участнику постепенно, не спеша, самому сделать необходимые вам умозаключения.
• В основной части обязательно упоминайте о платных услугах, которые предлагает ваша компания. Например, «этот вопрос мы рассматриваем в порядке индивидуальных консультаций»; «эту услугу вы можете получить после заключения договора» и так далее.
Таким образом, два важнейших инструмента продаж на этом этапе – коммерческое предложение и положительные отзывы клиентов.
III. Close, или закрытие на продажу
Ваша цель – продать вашу юридическую услугу. Да, да, вы не ослышались именно продать! Многие юристы очень не любят это слово, аргументируя это тем, что они не занимаются продажами, а оказывают правовую помощь своим клиентам. Уважаемые коллеги, вы можете называть это как угодно, но все, что приносит вам деньги за вашу практику в юридическом бизнесе - это и есть продажи! Остальное их только забирает (аренда офиса, зарплата сотрудников, транспортные расходы и т.п.). На протяжении всего вебинара вы постепенно подогревали аудиторию, и вот настал момент кульминации – вам необходимо закрыть клиента на продажу, попросту говоря, продать вашу услугу конкретному человеку.
Как это сделать?
Часто на бесплатных вебинарах используют известную модель:
Боль – Еще больше боль – Надежда – Решение.
Также этот метод называют манипулятивной моделью или моделью наименьшего зла. Я не в коем случае не призываю использовать такую технику с точки зрения манипуляции клиентом, но если это действительно поможет ему в решении конкретной юридической проблемы, а точнее осознания реальных правовых последствий такой проблемы, то почему бы и нет. Тем более я глубоко убежден, что каждый наш клиент - это отзеркаливание нас самих, наших черт в каждом нашем клиенте. И каждый раз у нас, юристов, есть искушение: соблазниться быстрыми деньгами, отдав «в аренду» свою душу дьяволу, или отказаться или переформатировать услугу клиенту, не преступив при этом ни закон, ни нормы морали и этики. Это дело выбора каждого юриста. Чем подобные варианты выбора чреваты - прекрасно продемонстрировали Аль Пачино и Киану Ривз в фильме «Адвокат дьявола».
Чем же следует завершить ваш юридический вебинар?
• Начните с описания проблемы клиента
• Акцентируйте его внимание на негативных последствиях, которые обязательно наступят, если проблему не решать.
• Покажите реальные примеры из вашей практики.
• Подарите надежду. Поясните, что его проблему очень даже можно решить (и именно вы знаете, как).
• И, в конце концов, – вуаля, предложите конкретное решение проблемы!
Как это работает на практике?
• Раскройте клиенту его 5 основных опасений.
• Раскройте 5 выгод, которые заложены в вашей юридической услуге – эффективном для клиента решении.
• Выходите на предложение.
Формула эффективного предложения
• Предложите выгодное решение (к примеру, скидку, но не менее 30%)
• Добавьте бесплатный бонус (что-то, что хорошо дополнит основную услугу)
• Установите дедлайн (заявки принимаются только до окончания вебинара)
• Объясните алгоритм дальнейших действий (позвонить, пройти по ссылке, приехать в офис)
• Закончите все усилением основного предложения (первые 5 клиентов получат пакет дополнительных бонусов)
Хорошее предложение работает и без усиления, но с усилением оно работает еще лучше!
Не забывайте, что продажи - это технологии и продажи юридических услуг на вебинаре, это тоже технология, осваивать которую просто необходимо в современных условиях неомаркетинга.
- Освітньо-трудові мости як відповідь на демографічний обвал Ольга Духневич вчора о 19:38
- Системно-синергетична стратегія сталого розвитку України Вільям Задорський вчора о 18:39
- Строки для стягнення заробітної плати працівником в 2026 році Альона Прасол вчора о 10:47
- БЗВП "Було/Стало": Чому нові цифри не гарантують якості підготовки рекрутів Костянтин Ульянов (Valde) 05.01.2026 19:03
- Культура в часи зламу: як Київ 1918 року перегукується з Україною 2025-го Наталія Сидоренко 05.01.2026 18:00
- Оцінка ефективності правового регулювання як елемент нормотворчості Андрій Вігірінський 05.01.2026 16:37
- Людина і цифрові технології в сучасних ланцюгах постачання Наталія Качан 05.01.2026 15:20
- Подарунок декларанту: де закінчується ввічливість і починається правовий ризик Андрій Мазалов 05.01.2026 14:53
- Виховати власника: найскладніший етап житлової реформ Сергій Комнатний 05.01.2026 11:25
- Новорічні канікули минули – правові наслідки залишились? Дмитро Ламза 03.01.2026 18:17
- Ефект "зливного бачка" в маркетингу: чому ваші ліди називають "сміттєвими" Наталія Червона 02.01.2026 10:30
- Рік Коня стане роком "темної конячки" Олексій Шевчук 01.01.2026 12:30
- Подарунки для посадовців: що заборонено законом Анна Макаренко 30.12.2025 16:49
- Зменшення розміру середнього заробітку за час затримки розрахунку при звільненні Альона Прасол 30.12.2025 10:56
- Стабільні обсяги, зростаюча ціна: логіка ринку земель у 2025 році Денис Башлик 29.12.2025 17:11
- Новорічні канікули минули – правові наслідки залишились? 341
- Виховати власника: найскладніший етап житлової реформ 156
- Людина і цифрові технології в сучасних ланцюгах постачання 83
- Оцінка ефективності правового регулювання як елемент нормотворчості 65
- Строки для стягнення заробітної плати працівником в 2026 році 61
-
У Києві зникли з маршрутів майже всі "гуманітарні" автобуси
Бізнес 74292
-
"Від автобусів до метро". В Україні з 1 січня почала діяти єдина форма квитка – деталі
Бізнес 46587
-
Екснардепа Демчака затримали в Німеччині
Фінанси 18084
-
Удар по казні Путіна. Експортні ціни на нафту Urals впали найнижче з часів вторгнення РФ в Україну
Бізнес 17298
-
"Коли побачив своє вино в буфеті Royal Albert Hall, мені зірвало дах", – засновник "Колоніст"
Бізнес 16884
