Стратегическая ошибка Китая
Любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него
Разные эксперты или, не дай бог, коучи или гуру консалтинга, любят цитировать слова Эйнштейна о том, что безумие - делать одно и то же, и каждый раз ожидать иного результата. Но, Эйнштейн был физиком, а всуе его цитирующие, обычно бесконечно далеки от естественно научной методологии. Обычно, любой тезис в естественно научной-методологии подразумевает описание внешних условий, для которых он является корректным. Например, в нормальных внешних условиях или при неизменных внешних условиях. Для читателя с естественно научным образованием или складом ума это естественное дополнение, поэтому его обычно для краткости опускают. Те, кто по роду своей деятельности, далёк от естественно-научной методологии этого не понимают и теряют смысл сказанного физиком. Поэтому в соответствии с тем, как учили школе учителя физики, полная версия фразы Эйнштейна была бы такой – « Безумие - делать одно и то же, в одинаковых внешних условиях и каждый раз ожидать иного результата». Идём дальше. В физике наблюдатели одинаковые и не меняются со временем. В других областях это не так. Далее. В физике одинаковые действия абсолютно одинаковы. Можно сказать, что это действия идеального экспериментатора, которых среди людей заведомо не может быть. Не согласны - тогда вам придётся признать, что Эйнштейн был настолько тупой, что не понимал, что одинаково подброшенная монетка может упасть другой стороной.
Коучи и гуру так заездили и затаскали слово «кейс», что я стараюсь его не употреблять. Поэтому разбираем не кейс, а практический пример того, как не понимание может привести к масштабной стратегической ошибке. Итак, Китай вышел из кризиса 2008 года за счет развития внутреннего спроса и внутреннего рынка. Причем не только вышел сам, но и стал драйвером восстановления всей мировой экономики. Тогда весь мир восторгался объёмами китайского строительства и производства строительных материалов. Поэтому, примерно тогда футурологи-манипуляторы, а вслед за ними гуру и коучеры сделали в корне неправильный вывод о том, что геополитический центр мира перемещается в азиатстко-тихоокеанский регион. И сейчас китайские товарищи решили повторить этот опыт выхода из кризиса.
Естественно ожидая тот же результат. Только внешние условия изменились кардинально – вторичный модерн Китая завершился окончательно и бесповоротно! Причем это стало понятно ещё в 2012 году – ставка на развитие за счет внутреннего рынка провалилась ещё тогда. Провалилась из-за неблагоприятных внешних условий Китая. Поэтому достигнув пика примерно в 2016 году, китайская экономика стала не просто замедлять рост, а сокращаться по ключевым показателям выпуска промышленной продукции в 2017-2018 годах. Причем заметьте, всё это происходило до начала американо-китайской торговой войны! При таких жестко неблагоприятных внешних условиях, которые наблюдаются в Китае никакая внутренняя политика не может решить системные проблемы Китая! Никакая! В т.ч. не поможет и попытка войти снова в ту же реку и реализовать восстановительный сценарий 2009 года с опорой на развитие за счет преимущественно внутреннего рынка и внутренних ресурсов. Для контраста - в Украине внешние условия одни из лучших в мире, поэтому Украина может и будет, несмотря на сопротивление олигархов и слуг, развиваться за счет внутреннего рынка. А Китай, как и большинство других стран, не может. И в течение ближайшей пары лет это станет очевидно. А любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него.
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак вчора о 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич вчора о 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко вчора о 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук 18.05.2025 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська 18.05.2025 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 238
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 185
- Пристань для Ocean-у 145
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 137
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 135
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9904
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 6292
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5040
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3804 -
Новий формат переговорів. Про що Трамп дві години говорив з Путіним
2974