Стратегическая ошибка Китая
Любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него
Разные эксперты или, не дай бог, коучи или гуру консалтинга, любят цитировать слова Эйнштейна о том, что безумие - делать одно и то же, и каждый раз ожидать иного результата. Но, Эйнштейн был физиком, а всуе его цитирующие, обычно бесконечно далеки от естественно научной методологии. Обычно, любой тезис в естественно научной-методологии подразумевает описание внешних условий, для которых он является корректным. Например, в нормальных внешних условиях или при неизменных внешних условиях. Для читателя с естественно научным образованием или складом ума это естественное дополнение, поэтому его обычно для краткости опускают. Те, кто по роду своей деятельности, далёк от естественно-научной методологии этого не понимают и теряют смысл сказанного физиком. Поэтому в соответствии с тем, как учили школе учителя физики, полная версия фразы Эйнштейна была бы такой – « Безумие - делать одно и то же, в одинаковых внешних условиях и каждый раз ожидать иного результата». Идём дальше. В физике наблюдатели одинаковые и не меняются со временем. В других областях это не так. Далее. В физике одинаковые действия абсолютно одинаковы. Можно сказать, что это действия идеального экспериментатора, которых среди людей заведомо не может быть. Не согласны - тогда вам придётся признать, что Эйнштейн был настолько тупой, что не понимал, что одинаково подброшенная монетка может упасть другой стороной.
Коучи и гуру так заездили и затаскали слово «кейс», что я стараюсь его не употреблять. Поэтому разбираем не кейс, а практический пример того, как не понимание может привести к масштабной стратегической ошибке. Итак, Китай вышел из кризиса 2008 года за счет развития внутреннего спроса и внутреннего рынка. Причем не только вышел сам, но и стал драйвером восстановления всей мировой экономики. Тогда весь мир восторгался объёмами китайского строительства и производства строительных материалов. Поэтому, примерно тогда футурологи-манипуляторы, а вслед за ними гуру и коучеры сделали в корне неправильный вывод о том, что геополитический центр мира перемещается в азиатстко-тихоокеанский регион. И сейчас китайские товарищи решили повторить этот опыт выхода из кризиса.
Естественно ожидая тот же результат. Только внешние условия изменились кардинально – вторичный модерн Китая завершился окончательно и бесповоротно! Причем это стало понятно ещё в 2012 году – ставка на развитие за счет внутреннего рынка провалилась ещё тогда. Провалилась из-за неблагоприятных внешних условий Китая. Поэтому достигнув пика примерно в 2016 году, китайская экономика стала не просто замедлять рост, а сокращаться по ключевым показателям выпуска промышленной продукции в 2017-2018 годах. Причем заметьте, всё это происходило до начала американо-китайской торговой войны! При таких жестко неблагоприятных внешних условиях, которые наблюдаются в Китае никакая внутренняя политика не может решить системные проблемы Китая! Никакая! В т.ч. не поможет и попытка войти снова в ту же реку и реализовать восстановительный сценарий 2009 года с опорой на развитие за счет преимущественно внутреннего рынка и внутренних ресурсов. Для контраста - в Украине внешние условия одни из лучших в мире, поэтому Украина может и будет, несмотря на сопротивление олигархов и слуг, развиваться за счет внутреннего рынка. А Китай, как и большинство других стран, не может. И в течение ближайшей пары лет это станет очевидно. А любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него.
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01.07.2025 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 30.06.2025 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 30.06.2025 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 30.06.2025 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 30.06.2025 10:51
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 596
- Реформа "турботи" 257
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 251
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 165
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 122
-
Фрукти та овочі покращують якість сну на 16%, кажуть науковці: деталі
Життя 17936
-
Гладка шкіра без зморщок: дев’ять продуктів, які містять велику кількість колагену
Життя 15692
-
Росія запустила завод з виробництва патронів для автоматів Калашнікова у Венесуелі
Бізнес 12482
-
Що буде з Україною без зброї США. Три сценарії та нова роль Європи
11520
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 11478