Як просто ідентифікувати монопольний ринок
Листопад 2020 року став місяцем рекордного експорту азотних добрив, зокрема карбаміду.
Листопад 2020 року, як вже зазначали в УКАБ, став місяцем рекордного експорту азотних добрив, зокрема карбаміду. За логікою, в такі періоди відбувається так званий ціновий арбітраж, коли ціни на внутрішньому ринку і експортному ринку врівноважуються.
Формула ціноутворення при активному експорті наступна: внутрішня ціна дорівнює експортній ціні мінус витрати на логістику і перевалку в порту.
Як показує Таблиця 1, саме так працює висококонкурентний ринок зерна, зокрема пшениці.
Таблиця 1. Порівняння внутрішніх і експортних цін на карбамід і пшеницю в листопаді 2020 року
| Карбамід | Продовольча пшениця |
Експортна ціна | 234,4 | 254 |
Внутрішня ціна, без ПДВ | 258,1 | 233 |
Різниця | 23,7 | -21 |
Джерело: IGC, Маркер, УКАБ
Із добривами все інакше. Виробники карбаміду, наприклад, отримують не дисконт, а премію на внутрішньому ринку, незважаючи на те, що при експорті ще несуть додаткові витрати на логістику.
Логіка конкурентного бізнесу дуже проста – якщо реалізовувати на експорт менш вигідно, обсяги переспрямовуються на внутрішній ринок і внутрішня ціна вирівнюється до паритету експортної. Функціонування ринку по-іншому може відбуватись лише тоді, коли на ньому існує монополія, яка дозволяє фіксувати ціну і обсяги реалізації.
І так, експортна реалізація карбаміду також прибуткова, досвід ОПЗ це наочно доводить. Це означає що на внутрішньому ринку просто формується екстра-маржа, неможлива без монопольного становища.
Наші опоненти на нарадах в Мінекономіки доводили, що так ринок функціонує всюди. При цьому наводили приклади країн, де є всього по одному великому виробнику. Тобто доведення монопольного становища немає змісту, це і так очевидно.
В Україні підприємствам групи Остхем це неочевидно, судові позови до Антимонопольного комітету щодо оскарження монопольного статусу є тому підтвердженням. Хоча весь ринок знає, у заводів цієї групи купити добрива неможливо, є лише один канал із декількома підконтрольними дистриб’юторськими відгалуженнями.
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
43776
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
19103
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 14830
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12660
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 10774