Современные методы управления (за чертой анализа).
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий; видение структуры ситуации до появления следствий.
Что представляет собой управление?
Управление – это всегда прогноз: предвосхищение закономерностей развертывания событий;видение структуры ситуации до появления следствий.
Разберем это подробнее.
Первое. Управление предполагает цель.Действие, как таковое, отсутствует, если его кто-то не замыслил (имел цель).
Второе. Всегда есть только один источникцели. Все остальные могут только присоединяться или не присоединятся.
Третье. На момент возникновения целипредполагается, что всем остальным она не известна, а значит, они будут ейпротиводействовать (пассивно или активно).
Четвертое. Управление всегда предполагает вкачестве субъекта и объекта человека. Даже тогда, когда мы управляемыми,например, автомобилем или стиральной машиной, это значит, что мы управляемфункцией этого автомобиля (замыслом этой вещи), а она (функция) была созданачеловеком.
Управление - это чисто человеческаяигра! Ни птицы, ни звери, ни камни, не производят и не могут производить целей.
Иными словами, управление – это,прежде всего, видение структуры целей, как видение структуры действий. То есть,цель - это некое ментальное намерение определенного человека. Цель - это умственный прообраз события, котороенеминуемо должно произойти в реальности, еслитолько этот прообраз не изменить.Природа цели в этом! Если цельесть, она будет реализована. Или ее кто-то изменил!
Итак, управление - это изменениечужих целей (приведение чужих целей к своим). Для этого нужны три вещи: 1) «видеть»(осознавать) чужие цели, 2) знать и удерживать свою цель (воля) и 3) уметь менять чужие целина свои (технологии).
Итак, традиционное управление делаетсяпри помощи умственного расчета на основании полученной информации (слов, письма ,пр.). Это похоже на то, как мы пытаемся рассчитатьмногоходовку в шахматной игре.
Но существует еще один вид управления - интуитивное управление (спонтанное, мгновенное).Этот вид управления позволяет считывать информацию быстрее и соответственнопринимать более правильные решения.
Однако, и в первом и втором видеуправления действует одна и та же составляющая, отсутствие которой нивелируетуправление, как таковое. Это считка намерений всех участников ситуации. Применительнок первому (традиционное) и второму виду управления (интуитивное), мы всегда пытаемсявыяснить намерение человека и только потом воздействовать на это намерение.
Формулатакая.
- Мы выясняем чье-то намерение (этопроцесс).
- Потом улавливаем (осознаем) смысл этогонамерения (это результат).
- И потом начинаем воздействовать, тоесть, заставляем оппонента изменить его намерение на наше намерение (этопроцесс).
Таким образом, управление - этовоздействие на сознание людей с целью заставить их соответствовать чужой цели.Методов (как это делается) много, но суть управления одна и та же: воздействиена цель другого человека, чтобы изменить ее на ту, которая соответствует «моей».
Да, управление, построенное наоснове интуиции (третьей сигнальной системы или ТСС) более эффективно (подробно можно прочитать у меня на сайте вразделе "коучинг"). Но, главное не это. Основау аналитического и интуитивного управления одна и та же: осознанность. Развиваяосознанность, развивается качество управления в смысле «считки» чужих целей. Без этого навыка управление малоэффективно.
Остается еще один, весьма интересныйвопрос. Почему интуитивное управление более эффективно именно сегодня?
Ответ такой. Обычное (аналитичное ) управлениетребует общения с другими людьми, чтобы понять их намерения и потом манипулирование(неэтичное поведение) этими намерениями или соответствие им (этичное намерение).Все это требует времени и дополнительных ресурсов. Однако в сегодняшних быстроменяющихся условиях нет ни тогони другого (ни времени, ни ресурсов). В свою очередь, именно интуитивноеуправление способно указать на потенциальную выгоду в быстроменяющейся деловой ситуации (бизнес-контексте). Здесь, кстати, и лежит ответ на вопрос, как создать свое дело безначального капитала.
Вывод. Техники, развивающие уровеньосознания, а не западные «котляр-адизис» шаблоны, есть наиболее эффективныйметод повышения деловой эффективности в современных условиях и способ сделатьудар на опережение. Нам будут указывать, что желать всегда (капризы Европывокруг Евро 2012 не единственный пример), пока мы не пойдем иным путем: черезосознанность. На смену времени капитала, наступает время смыслов.
- Інструменти підтримки команди: корпоративна культура під час кризи Тетяна Кравченюк 11:27
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання Інна Бєлянська 11:21
- Міф про багатозадачність: чому "режим Цезаря" шкодить продуктивності Олександр Скнар вчора о 23:37
- Встановлення факту самостійного виховання дитини: судова практика Леся Дубчак вчора о 20:13
- Чотириденний робочий тиждень: глобальні експерименти й українські реалії Мар'яна Луцишин вчора о 16:22
- Віддати останню шану Героям Євген Магда вчора о 13:11
- UAE Corporate Tax для вільних зон: коли 0% – не завжди 0% Дарина Халатьян вчора о 11:59
- Як давати гроші близьким і не зруйнувати стосунки: правила підприємця Олександр Висоцький 01.10.2025 10:29
- Переміщення військовослужбовців за ініціативою: порядок та особливості проєкту Юлія Кабриль 30.09.2025 15:07
- Особистий бренд і медійність: як фахівцю просувати себе без втрати професійності Олена Рубанець 30.09.2025 15:05
- Як українському бізнесу вийти на міжнародний ринок через Ірландію Василь Селіфонов 30.09.2025 14:53
- Кадрові виклики для бізнесу Дніпропетровщини: результати дослідження Алла Чуприна 30.09.2025 13:11
- Грузинський сценарій в Молдові не пройшов Максим Гардус 29.09.2025 22:06
- Фейкова новина про обов’язкову заміну прав: що треба знати українцям у Польщі Михайло Стрельніков 29.09.2025 12:53
- Як розпізнати корупцію: ключові ознаки та приклади з життя Анна Макаренко 29.09.2025 12:26
- Особистий бренд і медійність: як фахівцю просувати себе без втрати професійності 121
- Фейкова новина про обов’язкову заміну прав: що треба знати українцям у Польщі 115
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання 110
- Як розпізнати корупцію: ключові ознаки та приклади з життя 65
- Як українському бізнесу вийти на міжнародний ринок через Ірландію 61
-
Угорщина підписала "найдовший у своїй історії контракт щодо LNG" з постачанням із 2028 року
Бізнес 36123
-
Лідери ЄС загалом погодилися надати Україні "репараційну позику", але ще сперечаються
Фінанси 26556
-
У Раді зареєстрували законопроєкт про перейменування копійки в шаг
Фінанси 11810
-
В порту Херсон катастрофічна ситуація. Концесіонер вимагає перегляду угоди
Бізнес 11064
-
У США зупинили будівництво "найвищого" дерев’яного хмарочоса у світі: яка причина
Життя 9655