3 фатальные ошибки при создании бизнеса
В последнее время я все чаще слышу о крутых стартапах, которые зажигаются и гаснут. Это подтолкнуло меня проанализировать и выявить, какие же ошибки допускают начинающие предприниматели.
Уже более 7-ми лет я постоянно общаюсь с успешными предпринимателями, которые ведут прибыльный бизнес, присутствуют на рынке более 2-х лет и готовы выстраивать систему управления бизнесом для выхода компаний на новый уровень. В последнее время я все чаще слышу о крутых стартапах, которые зажигаются и гаснут. Именно это и подтолкнуло меня посмотреть исследования сервиса Opendatabot. Оказывается в 2018 году было зарегистрировано 80672 новых предприятия, а прекратили деятельность порядка 54 тыс. компаний. По простой формуле можно определить, что около 65% бизнесов закрываются в первый год своей деятельности.
Я определила 3 фатальные ошибки, которые допускают молодые предприниматели:
1. НЕ проведен анализ рынка
Как говорят исследования вышеупомянутого сервиса, большинство из компаний занимаются не производством, а торговлей, так, из 80 тыс. предприятий, зарегистрировавшихся в 2018 году, около 30 тыс. занимаются оптовой торговлей, а более 2 тыс. – розничной.
Открывая бизнес стоит хорошенько проанализировать, кто уже занимается таким же ремеслом. Какая на сегодня ситуация с поставщиками и потребителями. Определить тенденции потребления товаров в будущем. Какие преимущества у лидеров рынка и какие будут у вашей компании. Ошибки, которые привели к закрытию компаний в этом сегменте.
Это далеко не полный список аналитической работы, которую необходимо сделать перед открытием. В бизнесе нужно действовать не только быстро, но и разумно.
Когда-то мне рассказывали историю, как перед очередным “концом света” человек вложил все свои деньги в покупку восковых свечей. Конечно, на тот момент товар был очень востребован и бизнесмен хотел его реализовать до злополучной даты, но поставщики изготовили крупный заказ только за 2 недели до “конца света”, когда практически все желающие уже запаслись товарами первой необходимости. Ему удалось продать лишь около 20% свечей. Рынка сбыта не было, назад поставщик продукцию не принял, а сохранение товара обходится дорого - дело пропало.
2. Чрезмерная самоуверенность
Часто открывая дело без анализа рынка бизнесмены настолько уверены в успехе, что берут обязательства, которые не могут выполнить. Это как черная дыра: берут кредит под создание бизнеса, потом кредит чтоб погасить предыдущий. Берешь деньги за заказы, которые не можешь выполнить и попадаешь в долговую яму.
Конечно, необходимо верить в успех своего бизнеса. Работать больше, качественнее и лучше, чем ожидает ваш потребитель. Но также нужно постоянно держать руку на пульсе и здраво оценивать ситуацию.
На сегодня есть ряд организаций, которые дают безвозвратную финансовую помощь: бизнес-грант от ПРООН, ЕБРР, гранты ЕС для инноваций. Так же можно найти инвестора в Украине с помощью сервисов inventure или startup.ua. Я бы советовала обращаться в проверенные организации.
3. Совладельцы
Наверное это одна из самых сложных вещей. Создавая дело партнеры забывают договориться о сферах ответственности, рисках и делении акций компании. Я не знаю ни одного успешного крупного бизнеса с равной долей активов у двух собственников. Конечно, некоторые создавали стартапы по такой схеме, но получив первую прибыль или попав в “зону турбулентности” происходил не равный дележ. В лучшем случае компания работала дальше с одним владельцем, в худшем - разваливалась.
Конечно у вас может быть несколько совладельцев, но определите, кто главный в принятии стратегических решений, как будете рассчитываться с кредиторами в случае провала, кто и за какие области отвечает в компании. Распределите функции между собой, как и когда будет делиться полученная прибыль.
Для меня предприниматели - очень отважные люди, на которых держится экономика нашей страны. Надеюсь выявленные факты помогут вам избежать стартовых ошибок и вести успешный бизнес.
- "Візуальний огляд" водія на стан наркотичного сп’яніння: аспект законності Євген Морозов 20:08
- Благодійна діяльність в Україні під час дії воєнного стану Оксана Соколовська 16:10
- Юридична практика у спорах з банками: реальний приклад Павло Васильєв 12:18
- Нові правила експортного контролю: виклики та можливості для українського бізнесу Ростислав Никітенко 12:12
- Від entry-level до CEO: розбираємо головні бар'єри для жінок у корпоративному світі Юлія Маліч 12:10
- Про Молдову, вибори і російський слід Галина Янченко 09:58
- Судовий збір при заявлені цивільного позову у кримінальному провадженні Євген Морозов вчора о 20:02
- Скасування Господарського кодексу: ризики для бізнесу та економіки Володимир Бабенко вчора о 17:11
- Розпочато роботу над вебплатформою судових рішень War Crime Леонід Сапельніков вчора о 14:41
- Маємо забезпечити армію якісним майном Дана Ярова вчора о 14:21
- Нові зміни до Кримінального кодексу України: що потрібно знати Оксана Соколовська вчора о 13:27
- Судова практика: відміна виконавчого напису приватного нотаріуса Павло Васильєв вчора о 12:31
- Сектори польської економіки, в які інвестує український бізнес Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 12:10
- Санкції та їх оскарження в ЄС: що варто знати українському бізнесу та адвокатам Ростислав Никітенко вчора о 12:08
- Відвід судді: закон, практика та поради Владислав Штика 03.11.2024 23:06
-
Освітні втрати набирають обертів: чому школярі масово виїжджають і не планують повертатися
Думка 27236
-
Укрнафта пробурила найглибшу свердловину за останні вісім років. Дає нафту та газ
Бізнес 11531
-
Найбільший завод з виробництва свинцю в Україні визнали банкрутом
Бізнес 11288
-
Німеччина отримала першу компенсацію за недопостачений Газпромом газ
Бізнес 6319
-
Хазяїн Грузії, Потопельники зі США, Українські скамери оббирають росіян. Найкращі історії світу
5106