Выше зарплаты – глубже реформы
Почему сегодня критикуют реформы? Потому что они не продуманы, не объяснены (потому что не продуманы) и потому что они экономически не подкреплены деньгами. Когда принимали строительную реформу, например, говорилось, что теперь строиться проекты будут быст
Почему сегодня критикуют реформы? Потому что они не продуманы, не объяснены (потому что не продуманы) и потому что они экономически не подкреплены деньгами.
Когда принимали строительную реформу, например, говорилось, что теперь строиться проекты будут быстрее и себестоимость их будет ниже на 10-20 %. Я не сомневаюсь, что так и будет, но позволит ли это людям массово приобретать квартиры в новостройках, и по каким ценам? Ведь себестоимость - не цена продажи, и она может выполнять потребности только застройщика, который сможет получить хорошую маржу. Но, опять же, с чего? – будет ли достаточно у людей денег, для того, чтобы это «массовое строительство ««доступного жилья»» обеспечивать своими деньгами? Думаете, банки помогут? Люди перепуганы предыдущим кризисом и научены, что ипотека – слишком дорогое удовольствие и ярмо на шее с такими существующими ставками… А вот если бы было госрегулирование по максимальной марже застройщика, производителя стройматериала, выделение городом на бесплатной основе земли под застройку жилья и регулирование законом максимальной ставки ипотеки не выше 7 %, то тогда появились бы шансы, что такая госпрограмма решения жилищного вопроса – не болтовня и политика, а серьезное намерение государства дать гражданам возможности и надежу. Хотя и выше описанного недостаточно.
Важно дать людям большую зарплату.
И начинать надо с зарплат бюджетников. Откуда деньги, спросите?
Ну давайте посмотрим еще на одну реформу. Реформу, которая потрясла всех чиновников, и заставило их побороться за свои рабочие места. И вроде как количество министров и вице-премьеров было сокращено, и вроде как количество комитетов должно было уменьшиться,.. но большинство моих знакомых в кабмине и министерствах говорят, что вроде как пока держатся на своих местах и надеются, что там и останутся. А вот надо бы было сокращать и высвобождать деньги. И на автопарк и летный парк высших органов власти можно было бы так много денег не тратить, а эти сотни миллионов гривен направить на повышение зарплат бюджетникам. Это бы поставило определенные зарплатные планки для приватных компаний, у людей появилось бы больше денег на руках, которые бы они больше тратили и размораживали бы таким образом экономику. И при правильных госинтервенциях, регулирующих цены, сдерживалась бы инфляция, начали развиваться разные отрасли украинской экономики, и реформы заработали бы.
И я не согласен, что реформы это всегда болезненно. Когда видишь и понимаешь, ради чего надо потерпеть, многое воспринимается легче, увереннее и с большей поддержкой. Но, надо понимать, что для реформ нужны деньги, и эти деньги должны быть на руках населения для вложения в экономику. И это не 30-40 гривен прибавок к зарплате, как у нас последнее время получается, а повышение зарплаты на соответствующую цифру, но в процентах. Мой тезис – выше зарплаты – глубже реформы.
- Ефект Данінга-Крюгера: чому некомпетентні люди переоцінюють себе Олександр Скнар 14:08
- Перевалюйте без паніки Євген Магда 13:51
- Що впливає на податкове резидентство компанії? Ольга Ярмолюк 10:00
- Бізнес, статус і подарунки без шансів: як історія родини все ще може здивувати Олександр Карташов вчора о 20:02
- Коли лідер вигорів, але продовжує керувати: тиха криза в кабінеті СЕО Юлія Буневич вчора о 19:16
- Захист прав військовозобов’язаних і військових: головні проблеми воєнного стану Наталія Павловська вчора о 18:14
- AidEx Geneva 2025: як змінюється гуманітарна допомога – і чому Україна вже попереду світу Галина Скіпальська вчора о 12:44
- Підвищення зарплат учителям має бути, але не ціною обмеження їхніх прав Лариса Білозір вчора о 12:43
- Росія оголосила гру S.T.A.L.K.E.R. 2 поза законом Євген Магда вчора о 09:55
- Невидимий азарт цифрового світу Михайло Зборовський 18.11.2025 12:03
- Чому керівники перевантажені: ключові помилки делегування та як їх усунути Олександр Скнар 18.11.2025 09:52
- Мікро-ритуали для підтримки команди: маленькі кроки великої стійкості Тетяна Кравченюк 17.11.2025 17:16
- Вихід власника з операційки: розділення стратегії та тактики для кратного росту маржі Олександр Висоцький 17.11.2025 15:06
- Арешт майна: коли держава заходить у двері бізнесу Анна Ігнатенко 17.11.2025 12:17
- Енергоконтракти осені 2025: як умови постачання стали фінансовим ризиком для бізнесу Ростислав Никітенко 17.11.2025 10:23
- Росія оголосила гру S.T.A.L.K.E.R. 2 поза законом 2722
- Що означає новий статус у Резерв+ та коли він з’являється у військовозобов’язаних 306
- Повернення анонімності: покоління Z перетворює цифрову ідентичність 134
- Коли ви "засновник" фіктивного ТОВ, про яке навіть не чули: алгоритм дій 117
- Аннушка вже розлила масло: чому "Міндічгейт" – точка неповернення 80
-
Таємні переговори Трампа з Росією. Що відомо про новий план завершення війни – із 28 пунктів
19930
-
"Історичний день". Україна відходить від людиногодин у будівельних держконтрактах
Бізнес 2496
-
Google інтегрувала Gemini у Maps – що нового в застосунку
Технології 1421
-
Кабмін дозволив критичним підприємствам створювати власні групи ППО
Бізнес 1403
-
Чотири слова, які ми плутаємо щодня – пояснює мовознавець
Життя 1296
