Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
1. Не торопитесь начинать карьеру с управленческих позиций, пройдите весь карьерный путь с самого начала и получите необходимый опыт и знания.
2. Научитесь отказывать, почувствуйте силу слова "нет". Даже если предложение, сделанное вам, выглядит заманчиво, не спешите соглашаться! Поймите, это надо Вам или кому-то. Если Вам это не надо - говорите "нет"!
3. Возможности, как в бизнесе так в жизни, нужно ухватывать и реализовывать, но не все, а только те, к которым ты готовы внутренне. Интуиция подскажет.
4. Не обязательно и далеко не всем нужно мечтать, а впоследствии становиться собственниками. Человек должен четко понимать, в чем его сильные стороны и чего он действительно хочет. Не все хотят постоянной ответственности не только за себя, но и за своих сотрудников и не все в состоянии ее нести. Не все хотят постоянно нести риски. Надо серьезно задуматься об этом. Можно сделать потрясающую карьеру и не будучи собственником / предпринимателем.
О жизни...
5. Нельзя жить только целями бизнеса, важно также быть полезным для общества и на каком-то этапе тратить время, энергию и деньги на это.
6. Все, от чего я отказалась в жизни ради своего текущего пути - это был мой осознанныйвыбор, поэтому я ни о чем не жалею.
7. Иногда жизнь подталкивает нас к изменениям гораздо раньше, чем мы планировали это сделать сами. Надо принимать этот вызов.
8. О рисках: всегда нужно брать и пробовать что-то сделать, иначе никогда не узнаешь, получится или нет. Надо "стучать в закрытые двери" - часто они открываются! Но при этом помнить, чем ты рискуешь и четко понимать, что ты готов к этой потере в случае неудачи.
9. Сила человека проявляется не в том, что он смог что-то создать и взять какую-то "планку", а в трудностях, с которыми он постоянно сталкивается - как ты выстоишь в кризисных и казалось бы "патовых" ситуациях, не сломаешься ли.
10. Утро вечера мудрее. Вечером краски сгущаются и какие-то проблемные ситуации кажутся более драматичными. Утром эти же ситуации выглядят совершенно по-другому и, соответственно, приходят более сильные решения. Поэтому не принимайте серьезные решение эмоционально да еще и вечером, когда все выглядит более мрачно :-).
11. Нужно себя любить и не заниматься самобичеванием в случае неудач.
12. Заведите дневник и записывайте туда свои мысли без какой-либо цензуры и ограничений - весь водопад мыслей. Тогда такой дневник – это "фотография эмоции". Перечитывать со временем очень интересно и полезно.
Об управлении...
13. Я сторонник демократичного стиля управления, где все построено на доверии и уважении.
14. Когда вы берете нового человека в команду и при первом же собеседовании разум говорит, что кандидат подходит, а интуиция "сомневается" - не берите такого человека.
15. Личные качества важнее диплома МВА. С порядочным человеком можно горы свернуть. С профессионально накаченным, но не порядочным далеко не уедешь.
16. Если ваш подчиненный не выполнил задачу, первым делом убедитесь, что он понимал зачем и как ее сделать. И только потом делайте выводы о данном человеке.
17. У каждого лидера свой стиль управления, свой темп и свое видение развития компании. Не всем предпринимателям нужен постоянный рост бизнеса, есть лидеры, которые сфокусированы на удержании позиций и минимизации рисков. Это их право, если при этом компания долгосрочно демонстрирует хорошие результаты.
16.10.2012 13:19
17 тезисов о лидерстве, стратегии и жизни
На днях меня, как участника проекта Aspen Ukraine Фонда Виктора Пинчука (программа направлена на продвижение принципов делового лидерства), пригласили на встречу со стипендиатами программы Zavtra.UA. За многие годы управления собственным бизнесом у меня н
О стратегии...1. Не торопитесь начинать карьеру с управленческих позиций, пройдите весь карьерный путь с самого начала и получите необходимый опыт и знания.
2. Научитесь отказывать, почувствуйте силу слова "нет". Даже если предложение, сделанное вам, выглядит заманчиво, не спешите соглашаться! Поймите, это надо Вам или кому-то. Если Вам это не надо - говорите "нет"!
3. Возможности, как в бизнесе так в жизни, нужно ухватывать и реализовывать, но не все, а только те, к которым ты готовы внутренне. Интуиция подскажет.
4. Не обязательно и далеко не всем нужно мечтать, а впоследствии становиться собственниками. Человек должен четко понимать, в чем его сильные стороны и чего он действительно хочет. Не все хотят постоянной ответственности не только за себя, но и за своих сотрудников и не все в состоянии ее нести. Не все хотят постоянно нести риски. Надо серьезно задуматься об этом. Можно сделать потрясающую карьеру и не будучи собственником / предпринимателем.
О жизни...
5. Нельзя жить только целями бизнеса, важно также быть полезным для общества и на каком-то этапе тратить время, энергию и деньги на это.
6. Все, от чего я отказалась в жизни ради своего текущего пути - это был мой осознанныйвыбор, поэтому я ни о чем не жалею.
7. Иногда жизнь подталкивает нас к изменениям гораздо раньше, чем мы планировали это сделать сами. Надо принимать этот вызов.
8. О рисках: всегда нужно брать и пробовать что-то сделать, иначе никогда не узнаешь, получится или нет. Надо "стучать в закрытые двери" - часто они открываются! Но при этом помнить, чем ты рискуешь и четко понимать, что ты готов к этой потере в случае неудачи.
9. Сила человека проявляется не в том, что он смог что-то создать и взять какую-то "планку", а в трудностях, с которыми он постоянно сталкивается - как ты выстоишь в кризисных и казалось бы "патовых" ситуациях, не сломаешься ли.
10. Утро вечера мудрее. Вечером краски сгущаются и какие-то проблемные ситуации кажутся более драматичными. Утром эти же ситуации выглядят совершенно по-другому и, соответственно, приходят более сильные решения. Поэтому не принимайте серьезные решение эмоционально да еще и вечером, когда все выглядит более мрачно :-).
11. Нужно себя любить и не заниматься самобичеванием в случае неудач.
12. Заведите дневник и записывайте туда свои мысли без какой-либо цензуры и ограничений - весь водопад мыслей. Тогда такой дневник – это "фотография эмоции". Перечитывать со временем очень интересно и полезно.
Об управлении...
13. Я сторонник демократичного стиля управления, где все построено на доверии и уважении.
14. Когда вы берете нового человека в команду и при первом же собеседовании разум говорит, что кандидат подходит, а интуиция "сомневается" - не берите такого человека.
15. Личные качества важнее диплома МВА. С порядочным человеком можно горы свернуть. С профессионально накаченным, но не порядочным далеко не уедешь.
16. Если ваш подчиненный не выполнил задачу, первым делом убедитесь, что он понимал зачем и как ее сделать. И только потом делайте выводы о данном человеке.
17. У каждого лидера свой стиль управления, свой темп и свое видение развития компании. Не всем предпринимателям нужен постоянный рост бизнеса, есть лидеры, которые сфокусированы на удержании позиций и минимизации рисков. Это их право, если при этом компания долгосрочно демонстрирует хорошие результаты.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01.07.2025 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 30.06.2025 17:15
Топ за тиждень
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 601
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 270
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 204
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 139
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики 101
Популярне
-
Фрукти та овочі покращують якість сну на 16%, кажуть науковці: деталі
Життя 17959
-
Росія запустила завод з виробництва патронів для автоматів Калашнікова у Венесуелі
Бізнес 16819
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12128
-
Що буде з Україною без зброї США. Три сценарії та нова роль Європи
11599
-
"Ніде в Україні не бачив таких цифр". У Києві виявили рекордну кількість перевантажених фур
Бізнес 7811
Контакти
E-mail: [email protected]