Поколение Y. Конец лояльности
Миллениалы не хотят пожизненного найма.
Поколение Y выросло и согласно отчету SAP сегодня занимает треть рабочих мест в мире. Миллениалы лишили смысла любимый вопрос менеджеров по персоналу: каким вы видите свое будущее через 5 лет? Ожидаемый ответ: через 5, 10, 20 лет я вижу себя успешным работников вашей прекрасной компании, бла-бла-бла – прозвучал бы сейчас настолько фальшиво, что его уже никто даже не озвучивает. Миллениалы не хотят пожизненного найма. Они не хотят сесть за стол и сидеть за ним до пенсии. Отчет Global Human Capital Trends 2016 от Deloitte показывает смену приоритетов наемных сотрудников. Вместо стабильности они хотят большей свободы и новых возможностей.
66% опрошенных не планируют задерживаться на работе дольше 5-ти лет. Четверть не готова работать на одном месте больше года. Это серьезный вызов для бизнеса. Программы адаптации и обучения нуждаются в серьезном пересмотре, потому что в новых реалиях сотрудники будут увольняться, не успев даже толком адаптироваться.
Похоже, глобальная конкуренция переходит от этапа конкуренции в технологиях к соперничеству за людей. Победят компании, что соберут у себя лучших людей и смогут мотивировать их лучше, чем другие. Кстати, простое повышение заработных плат, установка в офисах гамаков, теннисных столов и джакузи уже не работают. Скоро мы увидим нечто принципиально новое.
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01.07.2025 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 30.06.2025 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 30.06.2025 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 30.06.2025 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 30.06.2025 10:51
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 594
- Реформа "турботи" 257
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 249
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 164
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 120
-
Фрукти та овочі покращують якість сну на 16%, кажуть науковці: деталі
Життя 17932
-
Гладка шкіра без зморщок: дев’ять продуктів, які містять велику кількість колагену
Життя 15384
-
Що буде з Україною без зброї США. Три сценарії та нова роль Європи
11467
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 10966
-
Росія запустила завод з виробництва патронів для автоматів Калашнікова у Венесуелі
Бізнес 10029