Авторське право в Україні та оплата за використання музичних творів
Наскільки має бути розгалуженою система збору авторської винагороди для зародження в Україні у правокористувачів культури оплати за використання музичних творів.
Парадокс нашої країни є в тому, що, мабуть, ніхто до кінця не впевнений, скільки в нас чого є. Ані підприємців, ані підприємств, ані, взагалі, населення. Тому, якщо вам будуть казати про якісь цифри кількості чогось у масштабах країни, знайте – це все приблизно. Тому ми можемо робити певні припускання, спираючись на досвід сусідньої Польщі, що має приблизно такі ж параметри підприємництва та споживачів, або на реєстри підприємців (що офіційно зареєстровані та працюють легально).
Так ось, за цими розрахунками, в нашій країні є від 85 до 100 тисяч потенційних користувачів авторського продукту у комерційних цілях. Це можуть бути і великі ТРЦ, і маленькі кіоски біли дороги на виїзді з села.
Для контролю використання авторського продукту нам треба дотягнутися до десятків тисяч кафе, магазинів, перукарень, тощо, у кожному куточку України. Це можуть зробити тільки живі люди, що сядуть в автомобіль, маршрутку, або велосипед і приїдуть на місце, де, за нашими даними, може грати музика без відповідної ліцензії. Для охоплення цих закладів, та моніторингу використання творів, треба більше тисячі агентів на всій території України.
Звісно, для спрощення процесу для підприємців в нас є унікальне технічне рішення – так зване «єдине вікно» для правовласників та споживачів. На цьому сайті, що знайомий вже багатьом працівникам індустрії, підприємці можуть зареєструватися, та подавати дані про використання творів та оплачувати його. Без папірців, без зустрічей з працівниками організації. Для цього їм потрібний лише електронний цифровий підпис.
Але ж правила вигадали боягузи – вважає дуже багато людей, що бачать себе великими комбінаторами, недосяжними для контролю, або просто економлять на всьому, включаючи серветки. Для багатьох ще, на жаль, аудіовізуальні продукти це щось ефемерне і безкоштовне, за що платити не треба.
Ось для цих випадків нам і потрібні агенти. Вони оснащені пристроями, об’єднаними в єдину мережу, як працівники мереж рітейлу, наприклад. Це або смартфони, або інші портативні гаджети зі спеціальними додатками на кшталт Shazam, що миттєво визначають яка композиція грає. Вони фіксують використання авторського продукту і автоматично отримують результат на запит, чи легально підприємець використовує цю фонограму.
Щомісяця наші працівники «у полі» роблять близько 500 фіксацій і за результатами ми робимо відповідні дії. Ця робота дає результат, - на цей час ми маємо більш 18000 контрактів з користувачами зі всієї України, згідно яких видаємо ліцензії на використання музичних творів у більш ніж 20000 закладах торгівлі, громадського харчування та сфери послуг.
Але, епідемія та карантин вносить свої корективи, сумні, але і дещо надихаючі. На жаль, зараз щомісячно закриваються щонайменше 500 закладів з тих, що сплачують роялті, на щастя, ми укладаємо щомісячно договорів про ліцензування більш ніж 500 закладів, що дозволяє нам зростати. Люди не складають руки, продовжують боротися за свій добробут, музика продовжує грати, а значить не все ще пропало. В нашій сфері необхідно дуже швидко бігти, щоб лише залишатись на місці. На жаль, цього не до кінця розуміють ті, хто вирішує, що тут все легко і засновує нові подібні організації.
Як в умовах, що складалися роками, Організація колективного управління (ОКУ) може отримати довіру правовласників та авторів? Як кажуть, головна основа довіри – це вчасно повернуті гроші.
В першу чергу для побудови довіри треба мати прозорі стосунки з авторами та правовласниками, а також, з користувачами авторських творів. І ми забезпечуємо їх, завдяки автоматизованій системи, що вираховує використання творів та суми роялті. Кожен автор чи правовласник має змогу дізнатися, скільки разів його твір використовувався, і яку суму він повинен за це отримати. Якщо музика грає на великих майданчиках в масштабах країни, наприклад, у мережах супермаркетів, ресторанів швидкого харчування, або преміум-сегменту (є у нас і такі мережі) та розважальних центрах, це відбувається автоматично без втручання людини, що виключає якісь маніпуляції.
У другу чергу – це регулярні виплати. Можна обіцяти авторам захмарні ставки роялті роками, як це роблять інші, але для набуття довірчих відносин краще платити без затримок. Вже близько десяти років наші автори знають, що кожного кварталу їм надходять виплати за користування їх творами. І я можу сказати, що щороку сума виплат росте, приблизно на 50% від попередньої. За три квартали цього року, незважаючи на карантин, виплати авторам склали 27,3 мільйони гривень. В Україні це рекордні суми для індустрії. Тому довіра артистів та лейблів до ОКУАСП росте пропорційно.
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук вчора о 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська вчора о 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 203
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 184
- Пристань для Ocean-у 142
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 136
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 120
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9837
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5029
-
Де дивитися фінал Євробачення-2025 і з ким змагатиметься Україна
Життя 4519
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 3999
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3801