Министерство правды, или О чем молчит Марк Цукерберг – часть 2
Марк Цукерберг продолжает творить добро. Он решил не ограничиваться только укреплением наших связей с родными и друзьями, но и бороться с «сенсационностью, дезинформацией и поляризацией в современном мире». Начиная с этой недели на жителях США тестируют оч
Марк Цукерберг продолжает творить добро. Он решил неограничиваться только укреплением нашихсвязей с родными и друзьями, но и бороться с «сенсационностью,дезинформацией и поляризацией в современном мире». Начиная с этой недели нажителях США тестируют очередное грандиозное обновление Фейсбука. После тестов,нововведение распространится и на остальные страны.
Сам Марк заявил, что соцсеть намерена приоритизировать в выдаченовости «достоверные, информативные и локальные». А определять уровеньдостоверности будет не какая-то экспертная комиссия, а сами подписчики. Позадумке, Фейсбук должен спрашивать своих подписчиков, насколько они доверяютисточнику информации. И те источники, которые получат хорошие оценки отподписчиков, будут чаще появляться в нашей новостной ленте.
К подобному нововведению я отношусь очень настороженно. Опасения вызывают, как минимум, три причины.
Во-первых, непонятно, коснется ли это только СМИ или любыхссылок, которые публикуются в Фейсбуке.
Во-вторых, я не очень верю в коллективный разум. По крайнеймере, не в вопросах критического мышления. Не хочу, чтобы достоверностьисточников определяли, к примеру, люди, которые устраивают челленджы по поеданию стиральногопорошка.
В-третьих, на любое действие всегда найдетсяпротиводействие. Вангую расширение функционала у ботов. Теперь, помимопакостных комментариев, им нужно будет кликать на кнопку «Не доверяю источникуинформации». Это будет очень удобный и доступный метод борьбы с конкурентамиили же «затиранием» разоблачающей, критической информации.
Фото: buzzfeed.com
Есть и замечание и к реализации нововведения. Я целенаправленноне стала писать эту заметку сразу после пятничного заявления Цукерберга. Решилаподождать и посмотреть, как на практике будет реализовываться обновление. Какоказалось, ничего интересного. Вся проверка на достоверность информации сводитсяк двум вопросам:
1. Вы знаете этот веб-сайт?
- Да;
- Нет.
2. Насколько вы доверяете данному домену?
- Полностью доверяю;
- Достаточно доверяю;
- В какой-то степени доверяю;
- Мало доверяю;
- Не доверяю.
Не знаю, как вам, но мне кажется, что такого опросанедостаточно, чтобы определить достоверность источника информации. Тогда зачемже все это? Чтобы снять с себя ответственностью за обвинения в распространениифейков, и переложить ее на пользователей. Чтобы собрать дополнительные данные овас и ваших предпочтениях. Чтобы продемонстрировать в очередной раз свою заботуо пользователях… Много для чего, но точно не для того, чтобы стать инспекторомправды. Правда слишком субъективная вещь и контролировать ее, по крайней меретаким способом, невозможно.
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко вчора о 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко вчора о 10:21
- Медіація в бізнесі: як перетворити конфлікт на можливість для зростання Олександр Скнар вчора о 09:04
- Когда начнётся следующий Модерн? Володимир Стус вчора о 01:11
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов 19.09.2025 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 220
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 177
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 134
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу 67
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer 53
-
Чотириденний робочий тиждень – чи готова до цього Україна і що каже світовий досвід
Життя 15029
-
Помирає, але це не точно. Як київський Радіоринок конкурує з Rozetka, AliExpress та іншими гігантами
Технології 13466
-
Від Арно до Маска – що роблять діти найбагатших людей світу
Життя 11112
-
Інвестиційна компанія Баффета продала усі акції в китайській BYD
Фінанси 6546
-
Bloomberg: наступ на Газу обійдеться Ізраїлю в $7,5 мільярда – понад 1% ВВП країни
Фінанси 3270