Наливайченко должен, сидеть…
Каждый новый день приносит очередные доказательства некомпетентности новых министров, государственных чиновников и генералов с языком без кости. С каждым днем становится все веселее и веселей...
Высказывать сомнения в необходимости государственногоуправления железными дорогами могут завсегдатаи кухонных дебатов, посколькукухонным ораторам позволено быть дилетантами. Заявлять о бесполезностигосударственного управления железными дорогами могут коломойские и фирташи – уних есть прямая заинтересованность в непонятно зачем нужном очередном миллиарде«заработанном» на разгосударствлении. Разрушить единое управление железнымидорогами Украины выгодно Путину…
Железные дороги относятся к стратегическим ресурсамгосударства. Они обеспечивают быструю переброску живой силы и техникивооруженных сил государства. Они обеспечивают перевозки полезных ископаемых,продукции металлургических предприятий и тяжелого машиностроения. Глобальныепоставки крупных партий продовольствия и товаров также осуществляютсяжелезнодорожным транспортом. И руководителю СБУ ПРЕСТУПНО не знать азбучныхистин экономики.
Убыточность предприятия может быть результатом одного изчетырех факторов:
1. Завышенные и необоснованные расходы повышающиесебестоимость продукции.
2. Заниженной цены предлагаемого товара.
3. Избыточного предложения на рынке пониженногоспроса.
4. Бездарного руководства.
Первые два фактора являются чисто экономическими и решаются согласованиемстоимости производственных затрат и цены товара. Действия третьего фактораустраняется реорганизацией набора предлагаемых товаров, снижением количествапредложений товаров пониженного спроса и введением перечня новых товаров,пользующихся спросом или выводящих на новый рынок. Надеюсь, никому из читающихэти строки, не стоит описывать решение четвертой причины убыточностипредприятий.
Естественно, все эти вопросы можно решить методом гордиеваузла – передав предприятие полностью или частями в управление иной, коммерческиболее успешной структуре или структурам. Но именно здесь и кроится конфликт интересовпредпринимателя и государственности: коммерческоепредприятие не заинтересовано в развитии и поддержании стратегическогоназначения железной дороги. Но есть и еще один путь решения негативного влияниявсех четырех факторов – тот самый, который не был назван. Какая бы ни былаформа управления предприятием необходимый спрос на товар, разумную цену иобоснованные расходы обеспечит – грамотное управление. То есть, нетнеобходимости развалить существующую структуру – достаточно во главе поставитьрачительного хозяйственника с заданием реорганизации.
Отсюда делаем вывод, если государственный муж вместорачительного управления государственной службой предлагает передать ее вкоммерческие структуры – он имеет с этого выгоду!? Или же льет воду на мельницуврага…
Будем надеяться, все же, что все прозаичней и у данного панатакая же «болезнь» как у одного из бывших министров обороны – самопиар. Но нам игосударству от этого не легче.
И здесь мы подходим к основной проблеме так называемых«революционеров», пришедших к власти. Все они на своих местах временные, взобралисьна очередной трамплин и приготовились к следующему прыжку, все они жаждут… небудем даже ломать голову чего им не хватает – все равно они временные, а главноеозабочены не результатом сейчас, а местом или долей прибыли завтра. У них болезненнаяэйфория «победителей», они не видят реалий и не понимают, что те силы, которые вчерапривели их к власти – не дадут им спокойной жизни и могут низвергнуть завтра.
Главная проблема в том, что большая часть нынешнихруководителей – дилетанты. Есть небольшая, но существенная разница между созданиеми руководством коммерческих структур и управлением государственным аппаратом,особенно бюрократическим. Если в коммерческой организации все идет само собой ивсе работают на результат, есть маломальская заинтересованность каждого, вплотьдо низового сотрудника. То в государственной машине, необходимо постоянноподпитывать механизм и следить, что бы он не застаивался. Именно по этойпричине Главному Банкиру не продают валюту в кассе, в Собесе скапливаются толпыбеженцев, которым хамят, и т.д. Для управления государством в нынешней ситуациинужны не просто хорошие управленцы – нужны хорошие кризис-менеджеры. Нужныуправленцы способные предугадывать провалы традиционных решений в проведенииизменений и применять компенсирующие мероприятия для движения бюрократическогоаппарата вперед. А главное – нужны альтруисты, работающие не за страх, а насовесть.
Нам нужны труженики, а не популисты!- Від гіпотез до передбачень: як AI змінив логіку гемблінг-бізнесу Андрій Добровольський 17:17
- Зростання страхових тарифів у судноплавстві після обстрілів портів України Володимир Гузь 15:56
- Як вийти на міжнародний ринок без податкових ризиків: поради для експортерів Соломія Марчук 15:28
- Як працює програма "єВідновлення": покроковий алгоритм отримання компенсації Олексій Каплунов 14:29
- Як токсичний керівник знищує ваш бізнес зсередини Олександр Висоцький 08:55
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість Тарас Купрунець вчора о 17:25
- Як перетворити заперечення клієнта на угоду: техніки професійних продажів Олександр Скнар вчора о 16:53
- Гуманоїд за $20 000, який готує світ до нового життя з ШІ Станіслав Нянько вчора о 16:49
- Форензик 2025: тренди фінансових розслідувань як інструмент захисту бізнесу Артем Ковбель вчора о 16:23
- Лобіювання по-українськи: як працює новий закон і чому це не корупція Ольга Драчевська вчора о 15:37
- "Післясмак свята": пропозиції для зміцнення соціальної сфери України Тетяна Семигіна вчора о 14:34
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект Євген Магда вчора о 10:44
- Контакт-центри майбутнього: баланс між ШІ, сервісом і довірою клієнтів Аліна Первушина вчора о 10:04
- Як один пункт у кредитному договорі може коштувати бізнесу власності Ростислав Никітенко вчора о 09:26
- Фандрайзинг для стартапів: 6 кроків, щоб залучити інвесторів та донорів на ранніх етапах Олександра Смілянець вчора о 07:21
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання. Частина 2 395
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект 346
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість 145
- Борги під час війни: як правильне управління заборгованістю рятує бізнес від краху 127
- Зима на деокупованих територіях: допомога дровами стає питанням виживання 103
-
Їжте як дієтологиня: п'ять фруктів для довгого й здорового життя
Життя 6815
-
Як проста японська філософія харчування "хара хачі бу" сприяє зниженню ваги та довголіттю
Життя 6032
-
Деякі заводи скоротили або припинили виробництво масла через збитковість – Інфагро
Бізнес 5091
-
Mazda першою з іноземних автоконцернів втратила право викупити свій завод у Росії
Бізнес 4950
-
Саміт G2: Пекін виставив рахунок Заходу
Думка 2874
