Маркетинговий контент у B2B: що справді працює
Чому «холодний» маркетинг більше не працює, як знайти баланс між цифрами й сенсами та як створювати контент, який впливає на вибір клієнта?
Навіть у B2B-продажах, де рішення часто здаються виключно раціональними, дедалі більшу роль відіграє емоційна складова — довіра, цінності, персональний підхід. Класичний «холодний» B2B-маркетинг більше не дає минулих результатів. Тому брендам важливо сьогодні знаходити правильний баланс між цифрами та сенсами, між вигодою і лояльністю.
Класичний підхід у B2B-маркетингу виглядає так: спочатку цифрові інструменти для залучення клієнта, а далі — особиста взаємодія з ним через відділ продажів. Маркетинг і продажі працюють у зв’язці, забезпечуючи клієнтський досвід і утримання. Після передачі клієнта відділу продажів цифрова взаємодія змінюється на персоналізовану - «теплу». З часом ця модель почала втрачати актуальність: цифровий досвід вийшов на перший план, а шлях покупця став нелінійним.
Сьогодні для прийняття рішення про покупку клієнти частіше користуються онлайн-ресурсами, а спілкування з менеджерами з продажів скорочується. Дослідження показують: на момент звернення до відділу продажів 91% покупців уже мають інформацію про постачальника. Інакше кажучи, вони самостійно проводять дослідження та формують власний шортліст.
Як вплинути на рішення покупця на цьому етапі?
Це значно складніше без сильного бренду — впізнаваності та сформованого враження. Поширена помилка B2B-команд — слідування модним трендам і створення поверхневого контенту заради швидкої видимості. Натомість варто працювати над побудовою емоційних зв’язків, формуванням довіри, трансляцією цінностей і використанням персонального підходу.
Досвід показує: покупці ігнорують шаблонні повідомлення та надокучливі повтори. Як користувачі соцмереж, ми часто сприймаємо такі меседжі як інформаційний шум, який автоматично відсіюємо. У результаті подібні тактики не будують мости, а руйнують їх, відштовхуючи потенційних клієнтів.
Сьогодні активно використовується штучний інтелект — він допомагає працювати швидше, точніше, ефективніше. Але якщо запити до нього загальні, результат теж буде загальним. А ще більше банального контенту — це останнє, що потрібно. Тож варто зосередитися на тому, що ШІ не може:
- глибоко розуміти клієнтів і ринки,
- створювати бренди, що викликають емоційний відгук,
- формувати унікальний, незабутній досвід,
- будувати справжні взаємини та професійні спільноти.
Ми маємо створювати оригінальний контент, якого ще не існує, і який неможливо згенерувати алгоритмом. Справжня перевага — не в тому, хто швидше запустить ще одну рекламу чи білборд, навіть якщо вона згенерована ШІ. Вона — у здатності глибоко розуміти своїх клієнтів і будувати з ними щиру довіру. Це складніше й не завжди вимірюється в Excel, але саме це сьогодні працює і не застаріє, незалежно від появи нових ринкових трендів.
- Исключены из учета, но в Резерве+ военнообязанные: что делать? Віра Тарасенко 21:45
- Стійкість бізнесу під час війни: гроші чи люди головний ресурс? Тетяна Кравченюк 12:39
- Податкові спори в Україні 2025: ризики кримінального переслідування бізнесу Денис Терещенко 12:38
- Об изменении климата, как величайшей лжи Володимир Стус 02:49
- ШІ: від демонізації до можливостей Світлана Сидоренко вчора о 21:21
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду Дмитро Харко вчора о 19:41
- Мистецтво переговорів: стратегії win-win для бізнесу та лідерів Олександр Скнар вчора о 12:20
- Починаємо обговорювати когнітивні простори, але етичні рамки й інтеграція в GDPR відсутні Ольга Духневич вчора о 10:35
- Для чого Росії підбурювати поляків проти українців? Михайло Стрельніков 23.09.2025 19:32
- Виключення з військового обліку через непридатність: порядок та наслідки Вікторія Яремчук 23.09.2025 15:02
- Контракт 18–24: умови, виплати та випадки повернення коштів Анастасія Плаван 23.09.2025 14:42
- 5 інструментів для ефективного делегування продажів у малому бізнесі Олександр Висоцький 23.09.2025 11:55
- Пластична операція без сюрпризів: що зробити заздалегідь Дмитро Березовський 23.09.2025 09:08
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко 22.09.2025 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко 22.09.2025 10:21
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду 780
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу 765
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 256
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 202
- Виключення з військового обліку через непридатність: порядок та наслідки 100
-
ЄС збирається припинити імпорт російської нафти в Угорщину і Словаччину за допомогою мит
Бізнес 30782
-
УЗ відновила побудовану у 1979 році "ризьку" електричку: фото до і після
Бізнес 27081
-
Стратегія "Не дивися вгору". Чому Туреччина може збити російський літак, а Естонія – ні
23999
-
Угорщина почала тестувати потужність нафтопроводу з Хорватії: поки що незадоволена
Бізнес 17969
-
Як гендерна рівність стимулює економічне зростання
Думка 6755