Рекрутинг и его мифы. Миф первый. Рекрутинговые агентства и их базы кандидатов
Этой записью я открываю цикл статей о мифах рекрутинга. Я опишу наиболее популярные заблуждения о рекрутинге и деятельности рекрутеров. Начну с мифа о том, что рекрутеры имеют огромные базы данных, без которых невозможно найти достойного специалиста.
Рынок рекрутингаУкраины достаточно юн по сравнению с другими рынками. Услуга подбора персонала,как базовая услуга рекрутинговых компаний, пришла к нам из-за рубежа вместе синостранными компаниями, пришедшими в Украину в начале 90-х годов. С тех пормногие украинские компании стали пользоваться услугами рекрутеров, и эти услугиперестали восприниматься как экзотика. Однако, в обществе по-прежнему присутствуютстереотипы в виде мифов о рекрутинге и рекрутерах, которые искажают истинное положениедел в отрасли и вводят потенциальных заказчиков в заблуждение относительнотого, на что они могут рассчитывать, поручив подбор персонала внешнимрекрутерам.
Такая ситуацияпривела меня к мысли о том, что неплохо было бы развенчать мифы о рекрутинге ипопытаться внести ясность : на что могут рассчитывать заказчики в работе срекрутерами, а на что рассчитывать изначально не стоит. Предлагаю вашемувниманию серию статей о мифах рекрутинга. Надеюсь, это будет познавательно инескучно.
Миф первый. Рекрутинговые агентстваимеют базы данных по всем кандидатам.
Бытует мнение, чтоу всех рекрутинговых компаний есть базы данных кандидатов, которые позволяютбыстро найти большое количество кандидатов на любую вакансию. Именно поэтому иесть смысл покупать услугу рекрутинга, а не искать кандидатов собственнымисилами.
Это неправда. Вернее,базы действительно есть у всех, но их емкость и актуальность не всегдадостаточны для того, чтобы провести результативный подбор. Давайте рассмотрим,каким путем формируются базы данных рекрутинговых агентств (РА). Когда РАполучает заявку на поиск специалиста, ассистент консультанта размещаетинформацию об открывшейся вакансии на специализированных сайтах и в СМИ. Всеоткликнувшиеся соискатели добавляются в базу данных. Таким образом, базы данныхРА содержат информацию только о тех специалистах, которых рекрутеры уже искали.А многих ли специалистов искали рекрутеры? Учитывая то, что 80% украинских РА –это микробизнесы (до 5 сотрудников), которые существуют 1-2 года, а затем пропадают,можно ответственно заявить о том, что эти базы данных содержат информацию неболее чем по 50-100 самым распространенным специальностям. А согласно классификаторупрофессий их больше тысячи! Если к этому прибавить различия одних и тех жепрофессий в зависимости от отраслей деятельности, то картина будет совсемнеприглядной.
Не сильно помогут впоиске кандидатов и базы данных РА,давно работающих на рынке. Их базы объемнее, они наполнялись годами, но вместес тем, с годами же и устаревали. Как известно, эффективные сотрудники обычно работаютна одной позиции не более 2-3 лет. Руководство всегда следит за качествомработы, поэтому таких сотрудников замечают и либо дают повышение, либо сотрудник,также осознающий свою ценность, меняет работу ради заслуженного повышения.Таким образом, через три года база кандидатов обычно теряет свою актуальность,ведь оставшиеся на своих позициях в течение трех и более лет работники вбольшинстве случаев не являются звездами и вряд ли будут интересны заказчикам.
Так зачем же платить рекрутинговым компаниям, еслиоказывается, что базы данных кандидатов – это фикция? Не проще ли самимразместить вакансии в Сети и ждать кандидатов? Мое мнение таково: линейныйперсонал целесообразно искать самим. Если ваши условия работы и компенсаций нехуже, чем на рынке, вы сможете легко и просто получить массу кандидатов навакансии водителей, секретарей, курьеров, операционистов, кассиров, продавцов ит.д. А вот поиск руководителей и ключевых специалистов в основном ведетсяметодом ExecutiveSearch, который является затратным и интеллектуальноемким.Здесь вам могут пригодиться услугивнешних консультантов, которые в отличие от ваших HR-менеджеров, занимаются такимпоиском постоянно.
Статья написана для портала Tochka.net
Еще о Мифах Рекрутинга:
Рекрутинг и его Мифы. Миф второй. Рекрутинговые агентства завышают стоимость рекрутинга
Рекрутинг и его Мифы. Миф третий. Рекрутеры найдут специалиста, готового работать за маленькие деньги
- Багатолике зло: якою буває корупція Анна Макаренко вчора о 17:21
- Матриця Ейзенхауера: як відрізняти термінове від важливого та не вигорати Олександр Скнар вчора о 12:00
- Енергостандарти-2025: спільна мова з ЄС Олексій Гнатенко 15.10.2025 18:47
- Штатні заявники у справах про хабарництво: між викриттям та провокацією Іван Костюк 15.10.2025 16:49
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна 15.10.2025 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак 14.10.2025 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш 14.10.2025 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський 14.10.2025 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 180
- Як грантрайтинг змінює жіноче підприємництво в Україні і чому цьому варто вчитись 133
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 101
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 83
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика 68
-
У туристичній сфері – новий тренд: ноктуризм. У чому його унікальність і чи варто спробувати
Життя 3536
-
"Зеленський – лузер? Думаю, що ні. Він – популіст". Новий випуск "Клімкін питає"
3223
-
Польські ЗМІ назвали Сільпо претендентом на мережу Carrefour. У Fozzy Group спростували
оновлено Бізнес 2840
-
"Продажі декоративної косметики більші на 35%, ніж до війни". Інтерв’ю з керівницею Eva
Бізнес 2504
-
Офіс генпрокурора закрив кожну третю кримінальну справу проти бізнесу
Бізнес 1845