Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.

19.03.2015 19:39

О расчете опыта работы

Оксана Кондратенко Учредитель ГК "HR-practice"

Требования к должности, написанные неграмотным «хотюном»: «Хочу» ТОП-менеджера, чтобы он не допускал ошибок, при этом, чтобы был молодым годков до 25, но имел опыт мудрого старца равный 50, резвым, но не наглым, опытным, но еще готовым к изменениям». HR,

Формула расчета опыта работы:

Опыт работы = количество количественных компетенций*К1+количество качественных компетенций*К2 , где

К1, К2 – время для развития в месяцах.

ТОП менеджмент и уникальные специалисты: К1=9 месяцев, К2=6месяцев.

Линейные руководители и специалисты: К1=6 месяцев, К2=3 месяца.

Рабочие и разнорабочие: К1=3 месяца, К2=1 месяц.

Тогда необходимый опыт работы для ТОП менеджера:

6*9+5*6=54+30=84 месяца=7 лет.

Именно столько понадобится времени, чтобы из «зелени» вырос профильный для компании директор. Если же мы не готовы, то на внешнем рынке мы ищем «под ключ». Стоит помнить, что готов он «условно». 30 месяцев он все равно будет допускать ошибки в рамках компании, это если у него опыта руководящей работы 54 месяца или 4 года и 6 месяцев. А если 3 года руководящей? Тогда от 84 месяцев вычитаем 36 месяцев, и остается 48 месяцев. Этот тот срок, на который не надо ждать звезд… и идеальной работы.

Для линейных руководителей:

5*6+4*3=30+12=42 месяца или 3 года и 6 месяцев. На «обивание косяков компании» - 12 месяцев. Лимит доверия «внешней обрезке сучьев» 30 месяцев=2 года и 6 месяцев.

Для специалистов:

4*6+3*3=24+9=33 месяца или 2 года и 9 месяцев. Гарантия адекватной работы включена после фразы руководителя: «ну ты реально уже родил тут».

Для рабочих и разнорабочих:

3*3+2*1=9+2=11 месяцев. А потом отпуск J Поводок можно отсегивать от пояса наставника после 2-х месяцев.

З.Ы. Не ждите большего, дружите с цифрами.

Все материалы автора