Хедхантеры - санитары бизнеса
Я – сторонник поиска менеджеров через хедхантинговые компании, другими словами, кадровые агентства.
Олег Тиньков, один из самых известных предпринимателей России, пишет в своем блоге:
Я – сторонник поиска менеджеров через хедхантинговые компании, другими словами, кадровые агентства.
Впервые я использовал хедхантеров в 1994 году в Петербурге, когда искалюриста и маркетолога для своей сети магазинов «Техношок». Тогда этоказалось странным. Агентство предлагало на выбор нескольких кандидатов,я приезжал и беседовал с ними очереди в специальной комнате.
В итоге нанял лучшего юриста в моей практике – Александра Котина (ксожалению, он погиб несколько лет назад) и лучшего директора помаркетингу – Самвела Аветисяна.
И это был прорыв! Оба демонстрировали сумасшедшие показателиэффективности, работоспособности и знаний. Особенно хорошо я это виделв контрасте с некоторыми из тех, кого раньше искал через друзей изнакомых.
С тех пор я понял, что нанимать через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально.
Конечно, это дорого, а иногда, в случае с так называемым executivesearch, очень дорого. Важно найти правильную и гибкую компанию, котораябудет готова пойти навстречу по цене.
Кстати, агентства заменяют непонравившихся людей бесплатно, и этоудобно. Поэтому, общаясь с хедхантерами, чувствуешь себя причастным кторговле людьми. Противно, что человек выступает товаром, но этокапитализм, и приходится идти наперекор внутренним убеждениям.
А иначе никак: нанимать друзей или искать сотрудников через друзей – верный путь загубить свой бизнес.
Видео О.Тинькова о поиске менеджеров
Масса занимательных комментариев на тему подбора персонала через кадровые агентства...
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков вчора о 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко вчора о 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 06.05.2025 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 06.05.2025 11:45
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 183
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 178
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 134
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 109
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
-
Чому Путін святкує 9 травня. Справжня історія Другої світової, яку не вчать у Кремлі
10770
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 6095
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 5882
-
8 травня. Чи можлива українська історія Другої світової
Думка 3564
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 3276