"Если бы я начал с нуля".
На текущий момент (конец 2012) сложилась весьма интересная ситуация.
С нуля - это нефизическое состояние. Это некая новая реальность, которая именно так ощущается.Это состояние связано с ощущением всепроникающей неуверенности и крайне низкойвозможностью прогнозировать.
У состояния "снуля " причины разные.
Многие связывают его собщим мировым кризисом. Некоторые, видят в этом глубинные изменения в самой парадигме жизни. Ив этом смысле связка с 2012 годом, сама по себе, звучит, вероятно, уместно.Ученные все чаще говорят о точке сингулярности - неком периоде, вкотором прогнозировать становиться уже невозможно. Мы можем рассматривать этуоценку мира как гипотезу, но, пожалуй, каждый из нас согласиться с очевидным.Мир стал очень сложным именно в контексте прогнозирования. А бизнес (любые формы деловой активности), это ведь одно,сплошное прогнозирование.
Именно поэтому, яобозначил тему "с нуля". Я это сделал не только потому, что длямногих это состояние стало фактом. Очень многие потеряли свои бизнеса илинаходятся на грани, а другие только начинают свой жизненный путь. "Снуля" – это, пожалуй, касается всех, потому, что характер происходящихизменений, на которые нужно реагировать, как бы просит некой одной понятной модели, которую можно былоприменять в этот период времени (чтобы "удерживаться в седле").
Есть ли такой метод?
Да, такой метод есть. Яего объясняю новой моделью управления: задействованием ТСС.
ТССпереводиться как третья сигнальная система или интуиция. ТСС – это, по сути, иесть задействование интуиции. Бизнес - это, в основном интуиция, а не знания,деньги или опыт. Последние имеют значение, но не они определяют основу успеха вделовой сфере.
В свою очередь, нужноотметить, что интуиция, это специфический уровень осознания.
Каждый из нас находитсяна каком-то своем уровне осознания и имеет в этой жизни ровно то, что можетбыть создано только с этого уровня. Интуиция, это один из таких уровнеи,соответственно. Он моет давать новое качество жизни.
И в этом сутьпредложения: задействование ТСС. В общем, есть метод.
Суть.
Умственные шаблоны кактрадиционный способ управления ситуациями, начинает давать сбои, поскольку скоростьизменений на порядок опережает опыт. Мы не можем делать обычную для человекавещь: применять свой опыт в качестве инструмента управления. Если яблоко падалона голову, и я в следующий раз подставлял руки, чтобы его поймать, то сейчасяблоки не падают, они, возможно, скатываются. А в следующий раз, они полетят, а еще позже они будут расщеплятьсяна доли.
Я не успеваюсреагировать потому, что у меня нет иного способа, кроме предыдущего опыта!
Так вот, ТСС - коучингпредлагается рассматривать именно в качестве нового способа управления. Посути, это способ, предвосхищающий ситуации.
Мы и так знаем, чтоименно интуиция создает успех. Так было всегда. Я лишь хочу обратить вниманиена то, что сегодня, интуиция становится уже фактором. Это конечно не отменяетучебу и опыт, но не они создают планируемый результат. Результат делаетосознание в принципе, и интуиция в частности. Чем более развита эта способность,тем больше у человека возможностей.
На мой взгляд, именно этому направлению нужно сегодня уделять особое внимание при рассмотрении разных новых способов менеджмента. Теория и шаблоны (кейсовые форматы обучения), перестают давать эффективные результаты.
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5338
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2394
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2167
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1762