Мир благотворительности и его разнообразие
Мир благотворительности сегодня настолько разнообразен, что порой сложно различить, чем же действительно занимаются благотворительные организации. Предлагаю рассмотреть их все.
Мир благотворительности сегодня становится настолько разнообразным, объединяет в себе столько направлений и функций, что порой сложно различить, чем же действительно занимаются благотворительные организации. Недавно мне на глаза попался журнал о благотворительности Alliance, в котором приводят различные примеры. Не терпится поделиться ими.
1. DATA ON FOUNDATIONS / СВЕДЕНИЯ О ФОНДАХ
Крупнейшие архивы данных о фондах, миссия которых состоит в укреплении социального сектора посредством распространения знаний о филантропии в мире или в конкретной стране. (Пример – Foundation Centre, США)
2. PHILANTHROPY THINK-TANK / АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ в сфере благотворительности
Консультационный и аналитический центр, деятельность которого направлена на то, чтобы помочь благотворительным фондам достичь максимально возможных результатов. Обычно такие организации занимаются предоставлением консультационных услуг и проведением исследований с целью проинформировать государство о деятельности фондов и оказать влияние на государственную политику. (Пример – New Philanthropy Capital, Великобритания)
3. PHILANTHROPY RESEARCH AND TEACHING / ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОГРАММЫ в области благотворительности
Академические центры, цель которых – обеспечение возможностей для стратегической, активной благотворительности. Также в центрах разрабатываются программы управления, нормы и стандарты практики благотворительности. (Пример – Centre for Social Impact and Philanthropy, Ashoka University, Индия)
4. CLASSIC DONOR ASSOCIATIONS / КЛАССИЧЕСКИЕ АССОЦИАЦИИ ДОНОРОВ
Цель ассоциаций – предоставление консультационных услуг, правозащитная деятельность, организация конференций и семинаров, предоставление информации по запросу, а также подготовка мероприятий по обмену опытом. По аналогии в Украине успешно работают бизнес-ассоциации. (Пример – Philanthropy Australia, Австралия)
5. HYBRID DONOR ASSOCIATION / АССОЦИАЦИИ ДОНОРОВ СМЕШАННОГО ТИПА
По факту это частный фонд, который объединяет в себе функции донора, занимающегося финансированием собственных программ, и благотворительной организации, под эгидой которой доноры могут создать собственные фонды, предоставляя им финансирование, техническую поддержку, консультации, помощь в налаживании связей и возможности для обмена опытом. (Пример – Foundation de France, Франция)
6. GRASSROOTS PHILANTHROPY INFRASTRUCTURE / БАЗОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Цель таких организаций – создание более благоприятного климата в сфере благотворительности путем предоставления грантов, консультаций для других организаций, а также защита их интересов в спорах с государством и органами власти. (Пример – Kenya Community Development Foundation, Кения)
7. PHILANTHROPY ADVISERS / КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Организации такого рода предоставляют консультационную помощь непосредственно физическим лицам и семьям. В дополнение к оплате за свои услуги они также получают комиссионные от частных лиц, задействованных в благотворительности, которые выступают попечителями и кураторами клиентов. (Пример – Active Philanthropy, Германия)
8. WEALTH MANAGEMENT ADVISERS / КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧАСТНЫМИ АКТИВАМИ
Частные банки и компании по управлению активами предоставляют консалтинговые услуги по вопросам благотворительности для состоятельных клиентов, например, упрощения процесса предоставления помощи, достижения максимальной отдачи (пример – UBS, Швейцария)
9. CROWDFUNDING PLATFORM / ПЛАТФОРМЫ ПО СБОРУ СРЕДСТВ
Социальные медиа создают платформы, на которых можно сделать благотворительное пожертвование. Пример Tencent Charity Foundation, который создал платформу WeChat, показателен: за месяц пользователи соц. медиа пожертвовали около 250 млн долл. США (в среднем 2,5 долл. на одного пользователя). (Пример – Tencent Charity Foundation, Китай)
10. SOCIAL MOVEMENT / ОБЩЕСТВЕННЫЕ ДВИЖЕНИЯ
В противовес практике «черной пятницы» в США возникла идея #GivingTuesday, которая быстро распространилась. По сути, это платформа для организаторов из социального сектора для распространения информации об их активностях, а также для доноров, которые могут оказать им поддержку.
11. RISK MANAGEMENT / РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Организации предоставляют услуги для упрощения процесса предоставления благотворительной помощи на международном уровне. Грантодатели могут присоединиться к организации и за отдельную плату запросить проверку НГО организаций, получить полную информацию об их надежности (пример – NGOsource, США).
12. PROFFESSIONAL SUB-ASSOCIATION / ПРОФЕССОНАЛЬНЫЕ СУБАССОЦИАЦИИ
Целью таких организаций – укрепление профессиональных связей, обмен технической информацией и повышение стандартов сектора. Также одна из важных целей – повышение уровня доверия и престижа благотворительности (в частности фандрайзинга) в глазах как государства, так и общественности. (Пример – Association of Fundraisers, Бразилия).
13. PHILANTHROPY WATCHDOGS / ОРГАНЫ/ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЕ НАДЗОР ЗА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ
Два ярких примера.
Inside Philanthropy – веб-сайт, предоставляющий институциональную базу для благотворительных организаций в США с целью усилить надзор над филантропией в крупных масштабах и сделать эту сферу более прозрачной. Выпускает индекс «относительной щедрости», а также поднимает вопрос о роли частных денег в общественной жизни.
Национальный комитет по вопросам эффективной филантропии США содействует продвижению сферы путем пропагандистских кампаний, исследований и собственной премии по созданию результатов в долгосрочной перспективе - impact.
Как мы видим, благотворительность в мире развивается в совершенно разных направлениях, переплетаясь с сектором консалтинговых услуг, государственными органами и университетами. В Украине, конечно же, присутствуют некоторые виды организаций из вышеперечисленного списка. Но потенциал для развития сектора просто сумасшедший.
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
44109
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
19844
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 15063
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12715
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 10945