Рекрутинг и его мифы. Миф первый. Рекрутинговые агентства и их базы кандидатов
Этой записью я открываю цикл статей о мифах рекрутинга. Я опишу наиболее популярные заблуждения о рекрутинге и деятельности рекрутеров. Начну с мифа о том, что рекрутеры имеют огромные базы данных, без которых невозможно найти достойного специалиста.
Рынок рекрутингаУкраины достаточно юн по сравнению с другими рынками. Услуга подбора персонала,как базовая услуга рекрутинговых компаний, пришла к нам из-за рубежа вместе синостранными компаниями, пришедшими в Украину в начале 90-х годов. С тех пормногие украинские компании стали пользоваться услугами рекрутеров, и эти услугиперестали восприниматься как экзотика. Однако, в обществе по-прежнему присутствуютстереотипы в виде мифов о рекрутинге и рекрутерах, которые искажают истинное положениедел в отрасли и вводят потенциальных заказчиков в заблуждение относительнотого, на что они могут рассчитывать, поручив подбор персонала внешнимрекрутерам.
Такая ситуацияпривела меня к мысли о том, что неплохо было бы развенчать мифы о рекрутинге ипопытаться внести ясность : на что могут рассчитывать заказчики в работе срекрутерами, а на что рассчитывать изначально не стоит. Предлагаю вашемувниманию серию статей о мифах рекрутинга. Надеюсь, это будет познавательно инескучно.
Миф первый. Рекрутинговые агентстваимеют базы данных по всем кандидатам.
Бытует мнение, чтоу всех рекрутинговых компаний есть базы данных кандидатов, которые позволяютбыстро найти большое количество кандидатов на любую вакансию. Именно поэтому иесть смысл покупать услугу рекрутинга, а не искать кандидатов собственнымисилами.
Это неправда. Вернее,базы действительно есть у всех, но их емкость и актуальность не всегдадостаточны для того, чтобы провести результативный подбор. Давайте рассмотрим,каким путем формируются базы данных рекрутинговых агентств (РА). Когда РАполучает заявку на поиск специалиста, ассистент консультанта размещаетинформацию об открывшейся вакансии на специализированных сайтах и в СМИ. Всеоткликнувшиеся соискатели добавляются в базу данных. Таким образом, базы данныхРА содержат информацию только о тех специалистах, которых рекрутеры уже искали.А многих ли специалистов искали рекрутеры? Учитывая то, что 80% украинских РА –это микробизнесы (до 5 сотрудников), которые существуют 1-2 года, а затем пропадают,можно ответственно заявить о том, что эти базы данных содержат информацию неболее чем по 50-100 самым распространенным специальностям. А согласно классификаторупрофессий их больше тысячи! Если к этому прибавить различия одних и тех жепрофессий в зависимости от отраслей деятельности, то картина будет совсемнеприглядной.
Не сильно помогут впоиске кандидатов и базы данных РА,давно работающих на рынке. Их базы объемнее, они наполнялись годами, но вместес тем, с годами же и устаревали. Как известно, эффективные сотрудники обычно работаютна одной позиции не более 2-3 лет. Руководство всегда следит за качествомработы, поэтому таких сотрудников замечают и либо дают повышение, либо сотрудник,также осознающий свою ценность, меняет работу ради заслуженного повышения.Таким образом, через три года база кандидатов обычно теряет свою актуальность,ведь оставшиеся на своих позициях в течение трех и более лет работники вбольшинстве случаев не являются звездами и вряд ли будут интересны заказчикам.
Так зачем же платить рекрутинговым компаниям, еслиоказывается, что базы данных кандидатов – это фикция? Не проще ли самимразместить вакансии в Сети и ждать кандидатов? Мое мнение таково: линейныйперсонал целесообразно искать самим. Если ваши условия работы и компенсаций нехуже, чем на рынке, вы сможете легко и просто получить массу кандидатов навакансии водителей, секретарей, курьеров, операционистов, кассиров, продавцов ит.д. А вот поиск руководителей и ключевых специалистов в основном ведетсяметодом ExecutiveSearch, который является затратным и интеллектуальноемким.Здесь вам могут пригодиться услугивнешних консультантов, которые в отличие от ваших HR-менеджеров, занимаются такимпоиском постоянно.
Статья написана для портала Tochka.net
Еще о Мифах Рекрутинга:
Рекрутинг и его Мифы. Миф второй. Рекрутинговые агентства завышают стоимость рекрутинга
Рекрутинг и его Мифы. Миф третий. Рекрутеры найдут специалиста, готового работать за маленькие деньги
- Чи варто шукати справедливості у країні чиновників? Любов Шпак вчора о 20:42
- Изменения в порядок оформления отсрочки. Постановление 1558 и 560 Віра Тарасенко вчора о 18:49
- Документи в умовах окупації: між правом та реальністю Дмитро Зенкін вчора о 17:06
- Івенти для покоління Хоумлендерів. Особливості та деякі думки Олексій Куліков вчора о 16:12
- Спецоперація проти "Глобино" Євген Магда вчора о 14:29
- Податок на посилки: думки щодо за і проти цієї ініціативи Олег Пендзин вчора о 14:20
- Нумерологія в податках. Цифра 11 Євген Власов вчора о 12:21
- Америка поза глобальною грою: філософія відступу чи стратегічна помилка? Світлана Приймак вчора о 09:00
- Думка первинна, чули? Катерина Мілютенко 22.01.2025 23:42
- 21% українців, які хотіли б емігрувати – це катастрофа Володимир Горковенко 22.01.2025 16:07
- Як ШІ змінює закупівлі: клієнти-машини та криза кадрів Марина Трепова 22.01.2025 15:12
- Пеня на заборгованість по аліментах: поняття, порядок нарахування та граничний розмір Леся Дубчак 22.01.2025 15:01
- Правила ефективного партнерства в адвокатурі Тетяна Лежух 22.01.2025 13:33
- Перемир’я між Ізраїлем і ХАМАС: виклики та перспективи після 15 місяців конфлікту Олег Вишняков 22.01.2025 13:25
- Як корпоративний медичний одяг змінює клініку: мій досвід Павло Астахов 22.01.2025 09:26
-
Забудьте про молодь. Її в Україні не буде
Думка 11965
-
США висунули Путіну ультиматум: що насправді хотів сказати Трамп
Думка 2939
-
Барбадос і Панама позбавлять свого прапора 114 танкерів тіньового флоту Росії
Бізнес 2106
-
Дешево, але дорого. Порівняння вартості життя у Києві та інших європейських містах
Інфографіка 2040
-
"Сьогодні надійшли кошти". Співвласник АТБ Буткевич заплатив 1,9 млрд грн за Аерок
Бізнес 2016