Якщо хочете отримати підвищення: 4 помилки, яких не можна робити
Найчастіше співробітник, який хоче отримати підвищення, боїться говорити про це.
Він мовчить, як партизан, сподіваючись, що його керівник стане телепатом і здогадається про його бажання. Чи сам запропонує, побачивши класні результати. Але чекати, поки роботу гідно оцінять, можна роками. У статті розповім про помилки, які заважають швидко рухатися кар'єрними сходами.
Помилка №1
Мовчати, що хочете підвищення
Гра в мовчанку — найгірше, що можна вигадати. Суспільство постійно каже нам, що треба приховувати свої бажання. Є навіть фраза: «Хочеш розсмішити Бога – розкажи йому про свої плани». Але у разі просування кар'єрними сходами це взагалі не працює.
Якщо ви хочете підвищення, ви повинні говорити про це всім, але доречно, вчасно та у правильній обстановці. Ваші керівники не повинні самі про це здогадуватись: вони зайняті, у них купа проблем. І в цілому люди іноді не вловлюють ідеї з першого разу, доводиться про них нагадувати. Тож свої кар'єрні плани треба обов'язково озвучувати.
Помилка №2
Працювати в компанії, яка не розвивається
Є компанії, які по 25 років знаходяться на одному рівні і навіть не планують розширюватися. Продуктивній людині нема чого робити в компанії, яка не будує грандіозних планів. Ще гірша ситуація у компаніях «сімейного типу», де всі керівні посади обіймають родичі. Якщо ви не член сім'ї, у такій компанії ви не зможете стати керівником.
Щоб отримати підвищення, потрібно йти туди, де багато можливостей. Звичайно, такі компанії ризикові, у вас немає жодних гарантій. Але якщо у них є плани розвитку, то у вас є шанси. Якщо бізнес має хорошу динаміку розвитку, то можливостей набагато більше: хтось перестає тягнути, йому шукають заміну, з'являються нові підрозділи та посади.
Помилка №3
Втрачати мотивацію і не робити результат
Якщо поки що вам не запропонували підвищення (або дають його недостатньо швидко), ні в якому разі не можна знижувати рівень ваших результатів, втрачати мотивацію, погіршувати якість спілкування з керівниками.
Коли я ще особисто консультував компанії, познайомився зі співробітницею, яка таким чином заявляла про себе. Тобто їй не давали підвищення, вона почала працювати чітко за інструкціями, приходила рівно о 9 і йшла о 18. Робила це для того, щоб привернути до себе увагу начальства. Але це була помилкова стратегія: що менше вона співпрацювала, проявляла себе, то менше керівникам хотілося дати їй підвищення. Вони не горіли бажанням підвищувати людину, з якою вже на той момент важко було мати справу. У результаті співробітниця не дочекалася підвищення та пішла.
Помилка №4
Шантажувати керівника
«Якщо ви мені не дасте підвищення, то я негайно піду, тому що я крутий фахівець і цінний співробітник». Така фраза — шантаж, будь-яка людина на неї емоційно реагує. Керівник не захоче мати справу з тим, хто так спілкується, розриваючи усі взаємини.
Як думає начальник: якщо його шантажують зараз, то зробивши шантажиста керівником відділу, він отримає головний біль у більшому обсязі. І наслідки будуть значно серйознішими.
Підсумок
Чого не можна робити, якщо хочете отримати підвищення:
Відмовчуватися;
Продовжувати працювати у компанії, яка стоїть на місці;
Давати менше результату;
Шантажувати начальство.
Моя головна порада: обов'язково кажіть, що хочете підвищення, але без шантажу. При цьому абсолютно нормально сказати, що ви одержали оффер від іншої компанії, що вона пропонує вам більше. А гучні, але порожні фрази, навпаки, дадуть лише спад у кар'єрі.
- Грант – не гарантія успіху: як не "згоріти" після перемоги Олександра Смілянець 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар вчора о 23:04
- TikTok та Твіттер як зброя Росії Михайло Стрельніков вчора о 18:25
- Скільки насправді коштує ваш ІТ-бізнес: тверезий погляд Анна Одринська вчора о 15:30
- СУР, незвичні запити та спокій платника Ганна Ігнатенко вчора о 10:36
- Сірий енергоринок: як народжується нова економіка перепродажу кіловат Ростислав Никітенко вчора о 09:59
- Чому євреї в Україні приховували своє походження? Олег Вишняков вчора о 09:13
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? Михайло Стрельніков 19.10.2025 18:12
- Економіка суперечностей: що Гегель – і каструля борщу – вчать про стратегію Сергій Дідковський 19.10.2025 14:44
- Карабаський досвід та шлях до справедливого миру для України Юрій Гусєв 19.10.2025 11:17
- Аналіз законопроєкту №14098: розширення доступу до БВПД для сиріт та молоді Валентина Слободинска 19.10.2025 10:11
- Як війна змінила українську економіку: виклики, адаптація та нові можливості Сильвія Красонь-Копаніаж 19.10.2025 10:00
- Чому грантова заявка провалилась, і як зробити так, щоб наступного разу виграти Олександра Смілянець 18.10.2025 20:33
- Чому українські спортсмени змінюють громадянство Тарас Самборський 18.10.2025 16:04
- Неправильні бджоли на ринку золота Володимир Стус 18.10.2025 03:29
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 132
- Чому українські спортсмени змінюють громадянство 117
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? 102
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика 95
- TikTok та Твіттер як зброя Росії 62
-
Reuters: Українські дрони зупинили ще один російський НПЗ
Бізнес 14066
-
Трильйон гривень в тіні. Що з цим робитимуть податківці, прокуратура та БЕБ
Бізнес 11579
-
Православні країни приречені жити гірше? Клімкін питає Грицака: великий подкаст
7683
-
Reuters: Через брак двигунів авіакомпанії розбирають нові літаки Airbus на запчастини
Бізнес 7054
-
Мікроменеджер війни. Як Сирський формує свою гвардію впливу у ЗСУ
3280