Якщо хочете отримати підвищення: 4 помилки, яких не можна робити
Найчастіше співробітник, який хоче отримати підвищення, боїться говорити про це.
Він мовчить, як партизан, сподіваючись, що його керівник стане телепатом і здогадається про його бажання. Чи сам запропонує, побачивши класні результати. Але чекати, поки роботу гідно оцінять, можна роками. У статті розповім про помилки, які заважають швидко рухатися кар'єрними сходами.
Помилка №1
Мовчати, що хочете підвищення
Гра в мовчанку — найгірше, що можна вигадати. Суспільство постійно каже нам, що треба приховувати свої бажання. Є навіть фраза: «Хочеш розсмішити Бога – розкажи йому про свої плани». Але у разі просування кар'єрними сходами це взагалі не працює.
Якщо ви хочете підвищення, ви повинні говорити про це всім, але доречно, вчасно та у правильній обстановці. Ваші керівники не повинні самі про це здогадуватись: вони зайняті, у них купа проблем. І в цілому люди іноді не вловлюють ідеї з першого разу, доводиться про них нагадувати. Тож свої кар'єрні плани треба обов'язково озвучувати.
Помилка №2
Працювати в компанії, яка не розвивається
Є компанії, які по 25 років знаходяться на одному рівні і навіть не планують розширюватися. Продуктивній людині нема чого робити в компанії, яка не будує грандіозних планів. Ще гірша ситуація у компаніях «сімейного типу», де всі керівні посади обіймають родичі. Якщо ви не член сім'ї, у такій компанії ви не зможете стати керівником.
Щоб отримати підвищення, потрібно йти туди, де багато можливостей. Звичайно, такі компанії ризикові, у вас немає жодних гарантій. Але якщо у них є плани розвитку, то у вас є шанси. Якщо бізнес має хорошу динаміку розвитку, то можливостей набагато більше: хтось перестає тягнути, йому шукають заміну, з'являються нові підрозділи та посади.
Помилка №3
Втрачати мотивацію і не робити результат
Якщо поки що вам не запропонували підвищення (або дають його недостатньо швидко), ні в якому разі не можна знижувати рівень ваших результатів, втрачати мотивацію, погіршувати якість спілкування з керівниками.
Коли я ще особисто консультував компанії, познайомився зі співробітницею, яка таким чином заявляла про себе. Тобто їй не давали підвищення, вона почала працювати чітко за інструкціями, приходила рівно о 9 і йшла о 18. Робила це для того, щоб привернути до себе увагу начальства. Але це була помилкова стратегія: що менше вона співпрацювала, проявляла себе, то менше керівникам хотілося дати їй підвищення. Вони не горіли бажанням підвищувати людину, з якою вже на той момент важко було мати справу. У результаті співробітниця не дочекалася підвищення та пішла.
Помилка №4
Шантажувати керівника
«Якщо ви мені не дасте підвищення, то я негайно піду, тому що я крутий фахівець і цінний співробітник». Така фраза — шантаж, будь-яка людина на неї емоційно реагує. Керівник не захоче мати справу з тим, хто так спілкується, розриваючи усі взаємини.
Як думає начальник: якщо його шантажують зараз, то зробивши шантажиста керівником відділу, він отримає головний біль у більшому обсязі. І наслідки будуть значно серйознішими.
Підсумок
Чого не можна робити, якщо хочете отримати підвищення:
Відмовчуватися;
Продовжувати працювати у компанії, яка стоїть на місці;
Давати менше результату;
Шантажувати начальство.
Моя головна порада: обов'язково кажіть, що хочете підвищення, але без шантажу. При цьому абсолютно нормально сказати, що ви одержали оффер від іншої компанії, що вона пропонує вам більше. А гучні, але порожні фрази, навпаки, дадуть лише спад у кар'єрі.
- Legal instruments to combat stalking, based on international experience Руслана Абрамович 17:39
- Спрощення процедур чи посилення контролю? Нове Положення НБУ під час воєнного стану Світлана Приймак 16:35
- Ключові тренди сталого інвестування та ESG для добувної галузі у 2025 році Ксенія Оринчак 14:54
- Як забезпечити стабільність та вигоду на енергоринку України у 2025 роци? Ростислав Никітенко 13:31
- Право на здоров’я та трансплантацію: фундаментальне благо і виклик сучасного суспільства Дмитро Зенкін 13:17
- Як змусити інтер’єр працювати на ваш бренд? Алеся Карнаухова 11:48
- Успіх компанії залежить від ефективності кожного працівника Катерина Мілютенко вчора о 23:55
- Поділу доходів отриманих другим із подружжя від зайняття підприємницькою діяльністю Євген Морозов вчора о 20:34
- Скасування повідомлення про підготовчі роботи: юридичні аспекти Павло Васильєв вчора о 17:22
- Судова практика: сервітут без переговорів – шлях до відмови в позові Світлана Приймак вчора о 16:11
- Доцільність залучення експерта у виконавчому провадженні Дмитро Зенкін вчора о 13:14
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? Сергій Лабазюк вчора о 11:43
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 22.12.2024 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан 22.12.2024 19:43
- Оновлення законодавства про захист персональних даних: GDPR в законопроєкті 8153 Анастасія Полтавцева 21.12.2024 18:47
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1428
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 710
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 354
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? 236
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? 139
-
Укренерго дало команду на екстрені відключення світла: причина
оновлено Бізнес 4968
-
"Ми повинні потримати цю штуку ще трохи". Трамп виступив проти заборони TikTok в США
Бізнес 3477
-
"Особливі буряти" Путіна. Як солдати КНДР воюють проти України: ексклюзивні подробиці
3441
-
"Умови сприятливіші за довоєнні". Вартість житла у Києві відповідає десяти рокам оренди
Бізнес 3372
-
П'ятірка найкасовіших різдвяних фільмів в історії: класика святкового кіно
Життя 2647