Нічні кошмари фінансиста - 2
Народні гроші як не працювали на користь людей, так і не працюють досі.
Народні гроші як не працювали накористь людей, так і не працюють досі.
Сьогодні, 12жовтня, виповнюється дев’ять місяців з дня, як Київська обласна рада схвалилабюджет Київської області на 2016р. (рішення Київської обласної ради від 12.01.2016 №050–02–VІI «Про обласний бюджет Київської області на 2016 рік» в новій редакції»),головний фінансовий кошторис столичногорегіону. 2016 рік спливає, незабаром Київською обласною адміністрацією розпочнетьсяпідготовка до роботи з розробки бюджетуна наступний 2017 рік. Тож, на мою думку, якщо ми в країні декларуємо принциповонові підходи в управлінні, які мають привести нас до результатів діяльностієвропейського рівня, варто проаналізувати наш шлях та методи ще до настаннязвітного періоду.
Вивчаючи листвід департаменту фінансів, що надійшов до КОДА 05.10.2016р. з інформацією провиконання місцевих бюджетів області за січень-вересень 2016 року за доходамизагального фонду я дійшла висновку – ніякоїпрозорості в діяльності обласних чиновників поточний рік не додав. Якщо я,фінансист за фахом та Голова постійної комісії з питань бюджету та фінансівКиївської обласної ради - людина, що повинна першою звітувати в частинідоцільного використання фінансів області перед виборцями Київщини – бачу лишесухі цифри, то що може в них зрозуміти пересічний мешканець?
Нижче я наведузведені дані по області. Дивує в них використання терміну «Аналіз», аджебудь-яка аналітика - це вивчення предмету, розбираючи його на складові. Те, щоми бачимо – підсумок певних даних без жодного аналізу з боку департаменту фінансів.Як приклад, в цьому році є значне перевиконання бюджетів більшості адм.тер.одиниць в частині земельного податку таорендної плати до місцевих бюджетів Київської області (див. фотонижче) – за рахунок чиєї діяльності абовпливу яких факторів це стало можливим?
Так, обласний бюджетперевиконаний по багатьох показниках, але без повноцінної аналітичної роботичиновників департаменту фінансів КОДА в частині виявлення та усунення недоліківрозрахунків та підходів поточного та минулого років особисто я насилу уявляю,як формуватиметься бюджет Київської області на наступний рік. Яскравимприкладом того, що, якби обласнаадміністрація по-новому підійшла б до керівничої діяльності, регіон вже мав би неабиякізиски, є питання раціонального розміщеннявільних залишків коштів бюджету В ДЕРЖАВНИХ БАНКАХ. Нагадаю, відповідно до ст.22 Бюджетного кодексу України,розпорядником коштів є Київська ОДА. Вона ж готує звіти, здійснює аналізпоказників виконання бюджетних програм, розпоряджаються розміщенням коштів тощо.
Тему вільних залишків, їх розміщення в державних банках та отримання зцього зиску для обласного розвитку я підіймала ще 20 квітня. Іншірегіони України користуються роками засобом «робити гроші з повітря» на цілкомзаконних підставах – вільні залишки бюджету зберігаються в державних банках й допоки вони чекатимуть свої долі, завдякивідсотковій ставці набігає чимала сума.
Як Голова постійної комісії зпитань бюджету та фінансів наведу цифри: залишок на рахунку загального фондуобласного бюджету на сьогодні становить 480093, 46 тис.грн., на рахунках поспец фонду - 79199, 28 тис.грн.
559 млн.грн. коштів, за умовизберігання в державному банку та при 19% (візьмемо середній відсоток подерж.банках) річних на рівному місці додалиб до бюджету Київської області 26-28.000.000 грн. Половина дитячого садочку,півшколи для віддалених населених пунктів – це ті заклади соціальногозабезпечення, яких так потребують наші мешканці, вже мали б для себе найважливіше – фінансову забезпеченість.
Чому обласна адміністраціясвідомо позбавляє регіон додаткових коштів - величезне питання, відповідь наяке я шукаю по кабінетах обладміністрації майже рік.
Підсумовуючи:
Маю надію, що Київська ОДА все ж дослухатиметьсядо депутатського корпусу Київоблради, до фахівців своєї справи, бо якщо терміново не розпочати повноцінну співпрацюміж бюрократичною системою та народними обранцями мешканців регіону, ставитьсяпід величезне питання взагалі необхідність існування такої системи управління,при якій депутати облради жодним чином своєю діяльністю не в змозі подолатизастарілу систему управління, де головними пріоритетами досі виступають сухіцифри та статистика, а не нагальні потреби мешканців та регіонів з реальногожиття.
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 26511
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11097
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
10825
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6806
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 6586