Лидерство: риторический аспект, или Костюмчик, жесты, харизма?
Еще недавно можно было наблюдать такую картину
- Ещенедавно можно было наблюдать такуюкартину. Для достижения лидирующихпозиций в политике или в бизнесе основныеусилия были направлены на совершенствованиевнешней атрибутики лидера. Предполагалось,что безукоризненная работа имиджмейкеров,стилистов, парикмахеров и дантистов(как же без голливудской улыбки?!) должнабыла дать определенный на результат:их совместными высокопрофессиональнымиумениями лепился образ руководителя– лидера, уверенного в себе и влиятельногочеловека.
- Однако,как всегда, народная мудрость, оказаласьна высоте. Анекдоты о владельцахмалиновых пиджаков с золотыми пуговицами,приправленные сарказмом в адресинтеллекта и речевой культуре их«носителей», сделали свое дело. Каковбы ни был «костюмчик», а извечное«заговори, чтоб я тебя увидел» вновьоказалось актуальным. Многие быстросообразили, что для приобретениялидерского статуса одной лишь внешнейсоставляющей мало. Потребовалась иосновательная проработка личных речевыхумений. Революционный Майдан иполитические события последних леттолько усилили понимание того, что спомощью слова можно и нужно воздествоватьэффективно, реализовывая самыеграндиозные планы.
- Поэтомуосознание того, что настоящий лидер– это тот, кто в совершенстве владеетораторским мастерством, вызываетинтерес к такой науке, как риторика, умногих.
- Можноусловно определить,что следующим этапом на пути развитияораторских умений после этапа «каккостюмчик сидит» является невербальныйэтап. Подавляющее большинстволидеров-новобранцев вполне уверены,что для достижения результата в убеждениидругих, особенно в публичных выступлениях,им необходимо совершенствоватьневербальные способы донесенияинформации – телесные и голосо-речевыеаспекты. «У меня со словом все хорошо,вот только жесты какие-то не такие.Поставьте мне жесты», «Я некоторыезвуки плохо произношу, хочу поработатьнад дикцией» – примерно такие пожеланияслышишь от тех, кто уже завтра хотел бывыглядеть более влиятельным и успешным,уверенно отвечая на самые каверзныевопросы назойливых журналистов втелеэфире.
- Да,трудно представить себе лидера, которойвсем своим видом показывает, насколькоему дискомфортно выступать переддругими. Реакция окружающих будетмгновенна: несоответствие поведенияреального кандидатав лидеры сложившимся представлениямзаметно сразу, такого вожака никто непризнает. Каждый станет свидетелемвнутреннего конфликта подобногогоре-руководителя: «Хочу, но не могу».
- Здесьпомощьмогут оказать специалисты по сценическойречи и психологи-консультанты. Врезультате кропотливой работы движения«кандидата на лидерство» с каждым днембудут становиться уверенней, скованностьпостепенно исчезнет, а огрехи впроизношении уйдут в тень передвыразительной и эмоционально окрашеннойречью. С каждым публичным выступлениемосанка, поза, жесты, а также паузы,интонации, темп речи и многое другоебудут цементировать успешное иестественное поведение оратора-лидера.
- Вэтой связи закономерный возникает вопрос: почемуже тогда актеры, которые в силу своейспециальности много лет постигаютсекреты пластического движения, техникиречи, сценического мастерства, авпоследствии постоянно развивают этимногочисленные профессиональныеумения, редко являются хорошимиораторами, не всегда претендуют название убедительно говорящего лидера?Не потому ли, что они лишь вдохновенновоспроизводят на сцене и на экранечужие мысли, а «упаковывать» достойнособственные не учатся? Ведь это не ихпубличная миссия, и театральные вузыв полной мере не развивают ораторскоеумение. Рональд Рейган – вот, пожалуй,только один известный пример того, какбывший актер стал на долгие годы лидеромцелой нации.
Небудем лукавить: деньги, связи и оружиеявляются мощными «убеждающими» факторами. Лидеры разных эпох частодостигали своих целей именно такимиспособами, о чем свидетельствуетмноговековая история человечества.Но, как бы там ни было, сегодня и деньги,и связи можно «наработать», владеямастерством общения; а в иных случаяхи дуло пистолета можно отвести, проявиввысший пилотаж ораторских умений,безукоризненно сыграв на психоэмоциональныхструнах напавшего злодея. Недаром ведьтакой «осведомленный» в этих сферахчеловек как знаменитый ганстер АльКапоне любил говорить: «Доброе словои пистолет гораздо лучше, чем доброеслово или пистолет в отдельности, аумение пользоваться этими инструментами- главное, что отличает нас от стадаовец. Я отдам три десятка своих головорезовза одного человека, умеющего реешатьвопросы, разговаривая».
«Успехречи зависит почти целиком от отэмоций и обаяния оратора, а совсем неот выдвигаемых им доводов», «Неизвестныйоратор, поднявшийся на трибуну с разумнымидоводами, не имеет ни малейшего шансабыть хотя бы выслушанным» –подобными изречениями пестрят книги истатьи в интернете. К тому же мысль отом, что «неважно, чтоименно вы говорите, а важно, каквы это делаете» доминирует во всей«окололидерской» литературе.
Бизнес-тренерыиконсультанты,политтехнологи и пиар-специалистынастойчиво предлагают лидерам длядостижения блестящих результатов вубеждении других развивать харизму,хотя и не могут пока договориться о том,что это такое и как именно ее, харизму,можно развивать. Лавинообразно нарастающееколичество статей в СМИ, посвященныхданной теме, свидетельствует об этом,а в интернете мирно уживаются многочисленныеварианты тренинговых программ,предлагающие всем желающим стать«харизматиком» за два дня коллективнойработы в учебной группе.
Труднообъяснить, почему многие специалисты,занимающиеся вопросами развитиялидерских качеств, упорно игнорируюттот факт, что все мы - люди мыслящие.Речь человека сложно имногогранно отражает особенности егосознания, памяти, мышления. В культуреречи, в ее стиле, в манерах и во многомдругом проявляется интеллект говорящего.Мы начинаем верить обаятельному иобладающему безупречной дикцией человекутолько тогда, когда понимаем, что завоодушевленными словами кандидата влидеры стоит важный и значимый для нассмысл. Причем эта вера не может быть«скоропортящимся продуктом»: послушал– поверил, отвернулся –забыл. Любой руководитель-лидер претендуетна то, что сказанные им слова будутпонятны и весомы для окружающих,аргументация же – достаточно убедительной,чтобы услышать в ответ: «Да, согласен свами. Делаю только так!»
Чтобыдостичь такой убедительности, не нужноизобретать велосипед. Педали такоймашины уже успешно крутили многие извеликих втечение по крайней мере двух с половинойтысяч лет. Крутили все неосознанно (даноприродой) и осознанно (изучалисамостоятельно или за них это делалидругие, создавая тексты речей)пользовавшиеся ее величеством логикой–наукой о многообразии мыслительныхпроцессов и законах человеческогомышления. Постигая ее, можно достичьзначительных результатов в убеждениидругих людей
Тем, когоубедил А. Пиз,приводящий в своей книге «Языктелодвижений» данные А. Майерабиана,советуем не спешить с выводами. Постулато том, что передача информации междулюдьми лишь на 7% происходит вербальнымспособом (только за счет слов), а звуковымсредствам отведено 38%, жестам и мимике– 55%, неверен! Рекомендуем внимательнопрочесть первоисточники, где черным побелому написано, что правило это действуеттолько в первые 30–40секунд коммуникативного воздействия.Потом удельный вес смысла значительновозрастает.
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 25351
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21322
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 12999
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 9616
-
В Україні збанкротував ще один страховик
Бізнес 8454