Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
02.11.2011 17:50
Зачем нужно PR-агентство, если в компании есть свой PR-отдел?
Наталя ХолодЗасновниця та CEO агенції комунікацій "ВАРТО"
Рано или поздно приходит момент, когда руководитель любой мало-мальски успешной компании начинает задумываться о необходимости правильного построения коммуникаций с общественностью. Тогда он начинает расширять штат, нанимая нескольких PR-менеджеров и форми
Рано или поздно приходитмомент, когда руководитель любоймало-мальски успешной компании начинаетзадумываться о необходимости правильногопостроения коммуникаций с общественностью.Тогда он начинает расширять штат, нанимаянескольких PR-менеджеров и формируя подних целый департамент, или простоперекладывать обязанности пиарщика наштатного маркетолога.Работа налаживается,видны результаты — компания становитсязаметнее, о ней начинают говорить. Ночерез определенный промежуток времениработа целого отдела становится гораздоменее эффективной, чем в самом начале.Именно на этом этапе руководители иначинают задумываться о привлеченииPR-агентства как дополнительногоинструмента в вопросе собственногопродвижения. Целесообразность такогошага обусловлена несколькими факторами:
Специалистам,работающим внутри компании, обычноприсуща определенная узость интересов,ограниченных только своим рынком, уних, как говорится, «замыливается глаз».Агентство же обычно работает нанескольких рынках, что позволяет емуперенимать опыт других компаний,адаптируя его к нуждам клиента, видетьбольше путей для решения поставленныхзадач.
Штатные PR-менеджерывсегда лояльно относятся к своейкомпании, а это сказывается на том, чтоони теряют чувство реальности и перестаютвидеть процессы, которые со временеммогут отрицательно сказаться наположении компании на рынке.
Агентство имеетвозможность незаметно влиять наситуацию, поскольку у него есть в наличиикак штатные, так и внештатные сотрудники,что позволяет привлекать к реализациипроектов людей, не ассоциирующихся склиентом.
В штате PR-агентстваработают специалисты из разных областей,так что, подписывая договор о сотрудничествес PR-агентством, клиент получает в своераспоряжение не одного-двух специалистов(как в случае с собственными сотрудниками),а целую команду, которая сможет решатьпоставленные задачи с самых неожиданныхсторон.
Это далеко не полныйсписок преимуществ работы с агентством,а лишь верхушка айсберга. Следуетотметить, что ни в коем случае не нужновпадать в крайность и расформировыватьсвой PR-отдел, отдавая себя в чуткие рукиагентства. Наибольшей эффективностиможно достичь, объединяя глубокие знанияв своей отрасли штатных сотрудников иколоссальный опыт PR-агентства.
