Когда все разъехались или как эффективно руководить командой дистанционно?
Советы практикующего психолога о том, чем отичается управление командой в офисе и онлайн
В современных реалиях вопрос эффективности дистанционного управления командой из сферы еще недавно преимущественно теоретической, уверенно переместился в практическую плоскость. Сначала пандемия и тотальный карантин задали тренд на обязательное умение работать дистанционно, а теперь война вывела этот навык на совершенно иной уровень необходимости.
Оно и не удивительно, когда сотрудники компании, в какой-то момент, оказались разбросаны практически по всей планете. Лично для меня, как для психолога и руководителя компании из 35 сотрудников, нет кардинальных различий между управлениями командой офлайн или онлайн. Ключевая разница лишь в способах коммуникации.
Билл Гейтс не раз говорил о том, что при прочих равных, в конкурентной гонке выигрывает та компания, где лучше организован обмен информацией. И то, что это не просто красивые слова, становится очевидным даже при поверхностном сравнении работы онлайн и офлайно офисов. Но это довольно многогранная история.
Как работает классический офлайн офис?
Как правило, придя на работу утром, сотрудники, пока дошли от здания до паркинга, пока поднялись в лифте, пока попили кофе у кофемашины – что они все это время делали? Правильно общались. Они уже успели обменяться самой разной информацией – причем как личной, так и рабочей. Другим словами – прокоммуницировали!
И такими, на первый взгляд, неформальными путями распространяется довольно большие массивы информации. Конечно, есть еще совещания, планерки, летучки и даже корпоративы. Но, все равно, все это лишь дополнение к непрекращающемуся процессу обмена информации в классическом оффлайн офисе.
Что происходит, когда компания переходит в формат работы онлайн? Все эти пути и каналы коммуникации сильно обрезаются. И их необходимо заменить чем-то иным – другим способами передачи и обмена информацией. Причем, желательно способами, эффективно заменяющими все вышеперечисленные каналы и форматы коммуникации.
Что это может быть? Прежде всего, это может быть некий специальный мессенджер, где команда общается в любое удобное время и в любом удобном формате. Это могут быть более частые онлайн встречи, совещания, планерки – все то, что возвращает людям способность и возможность коммуницировать.
Обычно в каждой компании этот процесс отстраивается по-своему, но, в любом случае, этому важному процессу необходимо уделить достаточно внимания. А дальше все уже зависит от того, от чего и в работе офлайн офиса – от ваших навыков руководителя. Ведь не секрет, что менеджер тогда хорош, когда руководит своей компанией так же, как и своей жизнью.
Системность или коммуникабельность
Другими словами, в своей работе он использует свои сильные стороны. Поясню. Например, в своей повседневной жизни, вы человек коммуникабельный и общительный. Тогда вы, логично, и как руководитель сильны в этом. Вы умеете организовать команду через коммуникацию, через эмоциональное воздействие на людей, умеете собрать их в одно целое.
Соответственно вы можете использовать эти качества, хоть оффлайн, хоть онлайн. Логично, что то, что вы делали в формате офлайн совещаний, теперь переместится в Zoom. А повседневная коммуникация в офисе, теперь переместится в некий мессенджер или софт и будет все также модерируема вами, но уже в дистанционном формате. То есть, по сути, меняется лишь техническая часть коммуникации.
Если же, к примеру, вы человек системный и вам сложнее свободно коммуницировать с людьми – а, как правило, человек либо системный, либо коммуникабельный – тогда вы можете использовать все эффективные способы управления компанией проверенные офлайн, но с поправкой на новую реальность и с применением новых технических решений и онлайн возможностей.
В любом случае, выстраивать коммуникационные системы в компании можно и нужно только исходя из типа личности руководителя и приемлемой для него модели коммуникации. В таком случае большой разницы в оффлайн или онлайн формате данной модели нет. Есть незначительные особенности – и не более того.
А руководитель, не зависимо от формата офиса, хорош тогда, когда его управленческая деятельность – это не что-то оторванное от его повседневной жизни, а ее естественное, органичное, аутентичное продолжение. И в этом смысле, ответ на вопрос «чем отличается управление оффлайн и онлайн офисами?», начинается с ответа на вопрос «Какой я человек – системный или коммуникабельный?»
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 24826
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21313
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 12059
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 9570
-
Селена Гомес, Демі Мур та Єва Лонгорія: найкращі образи найуспішніших жінок Голлівуду – фото
Життя 8186