Дело не в деньгах: или что мотивирует крутых специалистов
Взгляд практикующего психолога на мотивацию сотрудников через раскрытие их личного потенциала.
В последнее время идея о том, что деньги мотивируют все меньше и меньше, стала общепринятой. И это верно – ведь деньги мотивируют лишь тогда, когда у человека не закрыта базовая потребность в выживании. Дальше речь идет уже о совершенно других мотивах. И основной из них – это жизненно важная потребность психики создавать.
Создание мира
В первый год своей жизни ребёнок проводит внутри себя огромную творческую работу – он создаёт с нуля свою собственную огромную модель мира. В последствии, в течении всей нашей жизни, этот процесс не останавливается ни на день. И если человек вдруг вследствие каких-то жизненных травм или обстоятельств лишается возможности создавать, он начинает разрушать – себя, свое тело, отношения, разрушать жизни других людей и даже целых стран и народов.
Бизнес в этом плане не является исключением. Так как же эту потребность в созидании реализовать в бизнесе? Прежде всего дать возможность сотрудникам мыслить самостоятельно: формировать свои суждения, видения, смыслы, придумывать собственные способы улучшения каких-то процессов и решения новых задач. Именно от этого зависит будет ли компания развиваться или регрессировать.
На уровне топ-руководителей это просто и понятно: человек создает свою стратегию и способ её реализации. Но такая возможность должна быть и у линейных сотрудников. Например, сторож может создать какое-то другое окошко в своей будке, откуда наблюдение станет удобней и эффективней. Это и есть его уникальный способ решить свою задачу – организовать лучшую безопасность на территории.
Когда человек творит и созидает, даже на самом примитивном уровне, он вовлекается и тем самым мотивируется. Если в компании создать пространство, где люди будут творчески включаться, то и не нужно будет выстраивать специальную систему мотивации. Более того – такие люди будут мотивировать своим поведением и других сотрудников.
Каким образом это реализовать?
Лучше всего начинать с работы над мышлением собственника или руководителя компании. Когда у него внутри способность созидать растет, она увеличивается и в компании. Также хорошо работают групповые методы: коуч-сессии, стратегические сессии с командой, где этот скилл развивается и прокачивается.
Полезны ежемесячные встречи один на один с сотрудниками, где вы их слушаете, разбираете что для них важно, что им нравится в работе – включает их, какие идеи их зажигают. В процессе беседы заметно в каком месте человек оживляется, где меняется его мимика, тон голоса, включается эмоция. Это есть то место, где человек вовлекается, созидает. Для руководителя это и есть сигнал о том, что именно здесь сотрудник реализуется максимально.
И это история не только об эффективности, а и о возможности раскрытия потенциала сотрудника – его креативности, инициативности, максимальной вовлеченности и, как следствие, эффективности. Но эффективности не из под палки, а через искреннюю самоотдачу счастливого человека, находящегося на своем месте и занимающегося любимым делом, как бы это банально не звучало.
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 24826
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21313
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 12059
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 9570
-
Селена Гомес, Демі Мур та Єва Лонгорія: найкращі образи найуспішніших жінок Голлівуду – фото
Життя 8186