Кому писати для Instagram та Facebook: власнику чи SMM-копірайтеру?
Делегували візуальну частину, розповіді й рекламу спеціалісту, а з текстами біда? Не пишуться, а треба? Гайда міркувати!
Узагалі соціальний маркетинг передбачає аж 3 типи створення унікального текстового контенту, де:
- власник-писака, який самостійно підбирає тему, описує її та представляє публіці;
- власник-економіст власного часу, який “віддав” обов’язок створення контент-плану окремому автору з можливістю схвалення матеріалу;
- власник-товариш у співпраці з копірайтером-маркетологом створюють контент-стратегію, розробляють план виходу публікацій та їх теми, формують тези.
В останньому випадку текстовик користується напрацьованим та з їх “фундаменту” прописує дописи й решту рядків. Іноді цим може займатися й сам замовник. Такий тип роботи я б назвала консультаційною підтримкою.
Особисті блоги, комерційні сторінки та акаунти-каталоги - завжди проблематично, бо публікації треба, а матеріал тільки “в процесі”.
Що стосується комфорту в роботі для обох сторін, то ідеальним вважають перший варіант. Так, тоді перед фоловерами постає істинний керівник, менеджер чи хто б там не був. Так, зі своїми приколами, комахами, промахами, без яких не обійтися жодній людині.
За другим я працюю вже як 5 років й точно знаю, не завжди все виходить полунично. Доводиться багато часу витрачати на складання запитань (бріфів) клієнту, а потім шукати у тих відповідях ключ до серця аудиторії, виходячи з аналізу сторінки. Але стараємось і в 98% випадках усі залишаємось втішеними.
А от коли замовник та копірайтер перебувають “на одній хвилі” і керуються одними й тими ж ToV (tone of voice – голос бренду), все наче в казці. Поміж обома є довіра та цілодобовий зв’язок з підтримкою. Обом цікава думка побратима й обох хвилює результат, який очікується від матеріалу.
І це найліпше, бо варіант “50/50” в SMM-копірайтингу – як сметанка до червоного борщику, дуже добре.
А за якою схемою працювати вам – справа особиста.
Головне пам’ятати, що вдало написаний текст - не тільки про вподобання його автора, а й про сегмент аудиторії, якій він присвячений.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23819
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16800
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11061
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 10942
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5413