Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дискуссии, как правило, более социально активные и технологически «продвинутые». Многие из них были бы интересны вашей компании…
Некоторые факты.
Рекрутинговое агентство Harvey Nash обнародовало результаты опроса 500 европейских топ-менеджеров. Оказалось, что 90% из них зарегистрированы в популярной на Западе соцсети для профессионалов LinkedIn и лишь половина опрошенных размещает свои вакансии на традиционных job-сайтах.
По другим данным, процент пересечения резюме на джоб-сайтах и профилей этих же людей в соцсетях еще более низок, 10-20%. Т.е. на разных ресурсах – разная аудитория.
Если Вы до сих пор не используете такой огромный ресурс кандидатов для вашей компании, как деловые социальные сети, начните это делать уже сейчас.
1.Зарегистрируйтесь и создайте свой аккаунт в деловых сетях, прежде всего в LinkedIn, Professionali.ru, Profeo.ua, Webby.ru, Moikrug, Vshtate, Livejournal.
2.Регулярно проводите там поиск нужных специалистов: по названиям компаний-конкурентов, компаний-лидеров отрасли; по ключевым профессиональным терминам, по названиям специальностей, отрасли.
3.Добавьте найденных интересных специалистов в свои «контакты» и предложите им сделать то же самое, направив им письмо через специальную форму.
4.Просмотрите круг знакомств выбранных вами людей, проследите цепочку контактов, двигайтесь дальше и шире...
5.Внесите их всех в свой «кадровый резерв», в т.ч. на своем компьютере (вдруг они удалят или заблокируют аккаунт в Интернете?)
6.Найдите группы\сообщества, где общаются нужные вам спецы и вступите в них. Нужные вам отраслевые сообщества вы можете найти в профилях ранее найденных специалистов.
7.Периодически следите за дискуссиями в сообществах и иногда поддерживайте их, вставляя свои «5 копеек». Тем самым Вы обращаете на себя внимание и демонстрируете компетентность. Каждый новый комментарий ( и ваш тоже) автоматически рассылается почтой всем участникам этого сообщества
8.Берите самых активных участников дискуссий «на карандаш» и заносите в свою базу контактов. Однако помните, что самые разговорчивые – не всегда самые умные…
9.Размещайте свои вакансии в сообществах\группах. В специальных «темах» или разделах или в общих дискуссионных списках (если позволит модератор)
10.Не очень доверяйте уже размещенным на чьей-нибудь странице рекомендациям других участников сети. Часто они делаются по принципу «ты – мне, я – тебе» или, как писал Крылов: «Кукушка хвалит петуха за то, что…».
Поэтому лучше обращаться за отзывами целенаправленно, подчеркивая конфиденциальность обращения.
11.Просите участников сети\сообществ порекомендовать нужных вам людей. Предложите вознаграждение за хорошую рекомендацию. Не обязательно деньгами.
12.Регулярно прослеживайте появление новых «сообщников» нужной вам квалификации.
13.Внимательно изучайте «профиль» заинтересовавшего вас специалиста. Обычно там указывают места работы, учебы и т.д. Просмотрите его активность в сети, участие в дискуссиях. Это косвенно может показать его компетентность.
14.Старайтесь не светить СВОЙ полный список контактов. Не все хотят в открытую быть «в дружбе» с рекрутером или HR-менеджером конкурирующей компании.
15.«Одноклассники» хотя и не являются деловой сетью и не специализируются на поиске работы или сотрудников, но могут помочь вам в сборе более полной информации о потенциальном кандидате, его личной жизни, увлечениях..
16.Создайте СВОЕ сообщество: либо с названием вашей компании, либо какое-либо отраслевое. Инициируйте там дискуссии, интересные профессионалам отрасли. Разошлите всем потенциально интересным кандидатам приглашение вступить в вашу группу. Тем самым вы создаете лояльную группу кандидатов - кадровый резерв на будущее. Конечно, инициирование и поддержка интересных дискуссий требует фантазии и немало времени. Возможно, стоит привлечь к этому делу PR-менеджера вашей компании..
Социальные сети – это огромная база данных потенциальных сотрудников. Используйте ее эффективно!
02.10.2011 16:39
Как использовать социальные сети для подбора кадров
16 советов для HR-менеджеров. Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дис
16 советов для HR-менеджеров.Социальные сети – отличное место для поиска т.н. пассивных кандидатов, тех, кто не размещает свои резюме на джоб-сайтах и не ищет активно работу. С другой стороны, люди, создающие аккаунты в соцсетях и ведущие дискуссии, как правило, более социально активные и технологически «продвинутые». Многие из них были бы интересны вашей компании…
Некоторые факты.
Рекрутинговое агентство Harvey Nash обнародовало результаты опроса 500 европейских топ-менеджеров. Оказалось, что 90% из них зарегистрированы в популярной на Западе соцсети для профессионалов LinkedIn и лишь половина опрошенных размещает свои вакансии на традиционных job-сайтах.
По другим данным, процент пересечения резюме на джоб-сайтах и профилей этих же людей в соцсетях еще более низок, 10-20%. Т.е. на разных ресурсах – разная аудитория.
Если Вы до сих пор не используете такой огромный ресурс кандидатов для вашей компании, как деловые социальные сети, начните это делать уже сейчас.
1.Зарегистрируйтесь и создайте свой аккаунт в деловых сетях, прежде всего в LinkedIn, Professionali.ru, Profeo.ua, Webby.ru, Moikrug, Vshtate, Livejournal.
2.Регулярно проводите там поиск нужных специалистов: по названиям компаний-конкурентов, компаний-лидеров отрасли; по ключевым профессиональным терминам, по названиям специальностей, отрасли.
3.Добавьте найденных интересных специалистов в свои «контакты» и предложите им сделать то же самое, направив им письмо через специальную форму.
4.Просмотрите круг знакомств выбранных вами людей, проследите цепочку контактов, двигайтесь дальше и шире...
5.Внесите их всех в свой «кадровый резерв», в т.ч. на своем компьютере (вдруг они удалят или заблокируют аккаунт в Интернете?)
6.Найдите группы\сообщества, где общаются нужные вам спецы и вступите в них. Нужные вам отраслевые сообщества вы можете найти в профилях ранее найденных специалистов.
7.Периодически следите за дискуссиями в сообществах и иногда поддерживайте их, вставляя свои «5 копеек». Тем самым Вы обращаете на себя внимание и демонстрируете компетентность. Каждый новый комментарий ( и ваш тоже) автоматически рассылается почтой всем участникам этого сообщества
8.Берите самых активных участников дискуссий «на карандаш» и заносите в свою базу контактов. Однако помните, что самые разговорчивые – не всегда самые умные…
9.Размещайте свои вакансии в сообществах\группах. В специальных «темах» или разделах или в общих дискуссионных списках (если позволит модератор)
10.Не очень доверяйте уже размещенным на чьей-нибудь странице рекомендациям других участников сети. Часто они делаются по принципу «ты – мне, я – тебе» или, как писал Крылов: «Кукушка хвалит петуха за то, что…».
Поэтому лучше обращаться за отзывами целенаправленно, подчеркивая конфиденциальность обращения.
11.Просите участников сети\сообществ порекомендовать нужных вам людей. Предложите вознаграждение за хорошую рекомендацию. Не обязательно деньгами.
12.Регулярно прослеживайте появление новых «сообщников» нужной вам квалификации.
13.Внимательно изучайте «профиль» заинтересовавшего вас специалиста. Обычно там указывают места работы, учебы и т.д. Просмотрите его активность в сети, участие в дискуссиях. Это косвенно может показать его компетентность.
14.Старайтесь не светить СВОЙ полный список контактов. Не все хотят в открытую быть «в дружбе» с рекрутером или HR-менеджером конкурирующей компании.
15.«Одноклассники» хотя и не являются деловой сетью и не специализируются на поиске работы или сотрудников, но могут помочь вам в сборе более полной информации о потенциальном кандидате, его личной жизни, увлечениях..
16.Создайте СВОЕ сообщество: либо с названием вашей компании, либо какое-либо отраслевое. Инициируйте там дискуссии, интересные профессионалам отрасли. Разошлите всем потенциально интересным кандидатам приглашение вступить в вашу группу. Тем самым вы создаете лояльную группу кандидатов - кадровый резерв на будущее. Конечно, инициирование и поддержка интересных дискуссий требует фантазии и немало времени. Возможно, стоит привлечь к этому делу PR-менеджера вашей компании..
Социальные сети – это огромная база данных потенциальных сотрудников. Используйте ее эффективно!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
- Що робити під час обшуку? Сергій Моргун 19.11.2024 19:14
Топ за тиждень
Популярне
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21271
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 20227
-
Найбільший роботодавець і платник податків Херсонської області збанкрутував через війну
Бізнес 7973
-
Як тренування в спортзалі можуть нашкодити: помилки початківців
Життя 7716
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 6996
Контакти
E-mail: [email protected]