Что людей не устраивает на работе? Результаты опроса - 2020
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Итоги опроса.
Рекрутинговая компания «Навигатор» с 7 мая 2020 г. проводит на своем сайте очередной опрос. Посетителям сайта был задан вопрос:
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Назовите 4 основных причины.
По состоянию на 31 мая 2020 г. в опросе приняли участие 325 человек.
Вот результаты опроса.
Можно было давать несколько ответов, поэтому общая сумма больше 100%.
Что людей не устраивает на работе? Основные причины, почему они бы сменили работу:
1) Невысокая зарплата 48,0%
2) Недостаточные возможности карьерного роста 23,2%
3) Будущее компании неясно или под угрозой 22,5%
4) Далеко от дома 20,3%
5) Ограниченный социальный пакет (или его отсутствие) 16,7%
6) Изматывающий график работы/ чрезмерный стресс 16,2%
7) Мой непосредственный руководитель неэффективен 12,8%
8) Неинтересные задачи/ работа в целом 11,4%
9) Недостаточное развитие/обучение сотрудников 11,2%
10) Неофициальное оформление 10,1%
11) Некомфортное рабочее место 9,5%
12) Меня все устраивает 8,5%
13) Компания меня не ценит 7,6%
14) Мои инициативы и предложения не поддерживаются 7,3%
15) Изменения в целях моей карьеры 7,1%
16) Мало самостоятельности/ чрезмерная опека 6,4%
17) Отсутствие гибкого графика 6,0%
18) Не устраивает корпоративная культура 5,2%
19) Не нравится коллектив 5,0%
20) Нет возможности проявить творчество в работе 3,5%
21) Негативная репутация компании на рынке 2,6%
22) Невозможность расширить круг деловых связей, знакомств 2,00%
В строке «Другое» были такие единичные ответы:
- плохое снабжение материалами,
- сокращение,
- несвоевременная выплата з/п.
Примечание.
В опросе учитывались только внутренние факторы и обстановка в компаниях. Внешние или личные факторы, как то карантин, возраст работника, землетрясение или ураган – не брались во внимание, как некорректные в данном опросе.
Некоторые выводы и комментарии.
Понятно, что все хотят более высокую зарплату и полноценный социальный пакет. Также важно, чтобы работа была недалеко от дома и предоставляла карьерные возможности.
Поскольку опрос проходил во время карантина, то вероятно, что п. 4 (близость к работе) вызван прежде всего проблемами с транспортом и угрозой заразиться СОVID-19.
Третье место говорит о возросшей потребности в стабильности и надежности работодателя, особенно в ситуации карантина.
Несколько удивляют низкие баллы у таких факторов, как п.18, коллектив, репутация компании, гибкий график и возможность творчества на работе.
Есть мнение у рекрутеров, что корпоративная культура, дружный коллектив и «творческая работа» - часто только декларируются работодателем. Поэтому многие претенденты и сотрудники эти факторы всерьез не рассматривают.
Отсутствие официального оформления (10%) тоже далеко не основная причина увольнений, если другие факторы вполне устраивают.
Получается так, что большинство людей готовы работать в неприятном коллективе, в компании с сомнительной репутацией, лишь бы зарплата и соцпакет были, по их мнению, достойные.
Также можно предположить, что возможность продвинуться по службе и близость к дому намного более важно, чем гибкий график или самостоятельность в работе.
Делайте выводы, господа работодатели и HR-ы!
- Відмова від спадщини на тимчасово окупованій території Євген Осичнюк вчора о 16:17
- Реформа, на яку чекали десятиліттями: 7 головних новацій нового Трудового кодексу Олексій Шевчук вчора о 12:23
- Сакральне мистецтво війни Наталія Сидоренко 12.01.2026 17:55
- Фінансовий мінімалізм: чому "достатньо" має стати новою особистою стратегією Інна Бєлянська 12.01.2026 16:12
- CRS як рентген капіталу: чому бізнесу час забути про офшори Ростислав Никітенко 12.01.2026 09:31
- Ілюзія відпочинку. Чому ви відчуваєте втому, навіть коли нічого не робите Олександр Висоцький 10.01.2026 17:14
- Невизначеність поняття "розшук" у законі про мобілізацію та військовий облік Сергій Рябоконь 10.01.2026 16:15
- Акцизний податок – баланс між доходами та споживання Мирослав Лаба 09.01.2026 17:40
- Як перетворити порожні не житлові будівлі на доступне житло, європейський досвід Сергій Комнатний 09.01.2026 17:06
- Порушення правил військового обліку: підстави відповідальності та правові наслідки Сергій Рябоконь 09.01.2026 15:55
- Година в потязі з іноземцем: легкі фрази, які допоможуть підтримати розмову Інна Лукайчук 08.01.2026 20:57
- Зміни в трудовому законодавстві 2025 року: бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Рябоконь 08.01.2026 15:52
- Малий розріз – великі очікування: чесно про ендоскопічну підтяжку Дмитро Березовський 08.01.2026 15:48
- Економіка під тиском війни: чому Київщина стала одним із драйверів зростання у 2025 році Антон Мирончук 08.01.2026 15:40
- Підтримка молоді під час війни: чому ми не маємо права втратити "золоту ДНК" нації Світлана Логвін 08.01.2026 09:44
- Фінансовий мінімалізм: чому "достатньо" має стати новою особистою стратегією 579
- Економіка під тиском війни: чому Київщина стала одним із драйверів зростання у 2025 році 573
- Конфлікт у публічному просторі: звинувачення, відповідь та судовий захист 363
- Підтримка молоді під час війни: чому ми не маємо права втратити "золоту ДНК" нації 231
- Тіло як поле бою: злочин, про який світ воліє не говорити 191
-
Британія знайшла закон, який дозволяє затримувати судна тіньового флоту
Бізнес 37192
-
Аналітики запропонували інший поріг ПДВ для ФОП – 6 млн грн замість 1 млн
Фінанси 2653
-
Життя при -30 °C без батарей: як традиційні системи опалення знову стають актуальними
Життя 2519
-
Глемпінг замість готелів. Як зростає новий формат бізнесу гостинності, всупереч війні
Бізнес 2045
-
Як відключення світла "б’є" по психіці: чому "накриває" так сильно і як уберегти себе й дітей
Життя 2003
