Глава 43. Истерика
Место в иерархии не зарезервировано за особыми людьми, которых мы называем богатыми или успешными. Место в иерархии отвоевывается собственными поступками.
Местов иерархии не зарезервировано за особыми людьми, которых мы называембогатыми или успешными. Место в иерархии отвоевывается собственнымипоступками.
Когда-тоотдыхая с семьей в Египте, по экскурсионной программе нас повезливглубь Синайского полуострова, туда, где практически нет растительностии всюду пески пустыни, где неровная местность с небольшими горами. Таммы должны были наблюдать закат и любоваться красотой Синайской долины.Именно там понимаешь, откуда взялись иероглифы, потому что всеневысокие горы Синая испещрены орнаментом, созданным самой природой,сильно напоминающим письмена Древнего Египта.
Нашамногочисленная группа была окружена оглушительной тишинойвеличественных, пустынных гор. Экскурсовод пояснил, что здесьвеликолепное эхо. Туристы начали пытаться кричать. И знаете, большинство не смогло этого сделать. Люди не могли в полный голос самовыразиться.Нет, они там попискивали, тихо покрикивали, но орать в полное горло онине могли. У них как будто бы стоял запрет. Наверняка они боялись, чтоподумают о них люди, как они будут выглядеть со стороны.
В какой-то степени способность кричать от души и без тормозов дает иерархическое преимущество.Простоеупражнение: откройте окно или выйдите на балкон, сможете ли вычто-нибудь прокричать от души, не обращая ни на кого внимания толькопотому, что вам так захотелось? Должен быть кураж крика. А это иопределяет ваше место в иерархии. Иногда криком и скандалом можно истать брендом, и привлечь к себе внимание, и запугать противника. Кстати,в волчьей стае практически не бывает кровавых столкновений за место виерархии. Просто одни волки сразу показывают клыки и громким рыкомставят на место тех, кто ниже по статусу.
Когдая ушел из Дома торговли (см. главу 25 «Чудес не бывает»), в подвалецентра города уже успел открыть первый коммерческий магазин. Пришлаидея заняться официальной торговлей автомобилями (тогда еще не былочастных автосалонов). Мой юрист подготовила все документы длярегистрации нового предприятия. В исполкоме все шло нормально, но вдругвсех регистрирующихся (около 20 предприятий) пригласили в актовый залисполкома и почему-то публично начали регистрировать. В президиумевосседало все руководство исполкома: председатель, два зампреда, триначальника отделов, еще какие-то неизвестные люди. В общем, человек 20на сцене и 20 начинающих предпринимателей в зале. Оговорюсь, я уже былне начинающим, поэтому явился со своим юристом – Ириной. Вид, надосказать, у меня был тогда для регистрации предприятия в исполкомевесьма живописный: блестящие ереванские брюки, пестрая шведка,расстегнутая на две пуговицы сверху и одетые на босу ногу цеховыемокасины с модной по тем временам бахромой. Типичный новый русский.
Всешло мирно. Одного за одним, никому не отказывая, задавая дежурныевопросы «Чем будете заниматься?», с пожеланиями удачи достаточно быстробыли зарегистрированы все 19 предприятий. Меня почему-то поставили вконец. Но председатель исполкома вдруг заявил, что заседание окончено ирегистрация закрыта.
«Подождите!А мое?» - закричал с задних рядов я. Члены президиума начали вставать иуходить. Я как можно быстрее выскочил вперед, ногу поставил на крайсцены и обращаясь к председателю, сказал: «А меня регистрировать выдумаете?», на что тот ответил: «Нет». «Почему? Какая причина?». Кто-тоиз женщин, начальников отдела: «Мы не обязаны вам отвечать».
Таккак я стоял между выходом и сценой, президиум никак не мог выйти.Председатель исполкома строго, как они это умели: «Молодой человек! Чтовы себе позволяете?». «А вы что позволяете?! Быстро регистрируйтепредприятие!». Весь президиум зашикал на меня, пытаясь выйти из зала,но я продолжал стоять на пути. В конце концов, председатель сказал: «Мыникогда не зарегистрируем вас. Вы не умеете себя вести». Моя юристтянула меня за руку и умоляла уйти. Вырвавшись через стол президиума, ябросился на председателя. Тот начал позорно от меня убегать, нарезаякруги вокруг стола.
Членыпрезидиума опешили от такой наглости просителя. Продираясь через них, япытался добраться до председателя с требованиями немедленнозарегистрировать предприятие. И когда я почти настиг его в конце сцены,на мне уже висело два зама, женщины из президиума кричали: «Вызовитемилицию, это хулиганство! Как вы себя ведете в исполкоме?!».Председатель, отступая, не знал, что делать. В общем, сцена была навесь исполком!
Когдас оторванными пуговицами уже в коридоре я пытался отдышаться, апредседатель скрылся за массивной дверью своего кабинета, юрист мнесказала: «Нас никогда здесь не зарегистрируют в этом исполкоме».Исполкомовские из президиума разошлись. В тот момент я пожалел, чтоустроил такой скандал. Можно было промолчать, сходить на прием кпредседателю, попросить. И чуть позже мое предприятие все равно бызарегистрировали. Но исправить ничего было уже нельзя.
Самое интересное произошло позже.
Во-первых,через несколько дней нам неожиданно выдали готовые документы со всемиподписями и регистрациями. Во-вторых, в этом исполкоме я стал брендом.Председатель был туповат, и его недолюбливали. Впредь для моегопредприятия и меня лично там все делали бесплатно и вне очереди. Иименно в этом исполкоме ни с одной службой у меня никогда не возникалопроблем. Я приобрел имидж-бренд невменяемого предпринимателя,которому нельзя отказывать.
Ядумаю, что они рассуждали следующим образом: человек в здравом уме,открывший в центре города кооперативный магазин, не может скандалить висполкоме, где его может закрыть и пожарная, и санэпидемстанция, иналоговая. Такое без волосатой лапы где-то сверху никто себе непозволит. И если до этого скандала у меня не было лапы, то теперь онапоявилась у них в головах. Много лет я этим пользовался.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ:не бойтесь скандалить, когда вас загнали в безвыходную ситуацию.Меньше всего чиновники хотят, чтобы в их приемных был крик. По сути,каждый гражданин, не обремененный должностью, имеет высокий статусюридической безнаказанности. Поэтому вы можете устроить личный террор всвоих личных целях любому чиновнику, который несправедливо вамотказывает. А если вы весь свой гнев можете без страха прокричать, у вас появляется иерархическое преимущество.Конечно, вам могут дать по голове, могут наказать, но если вы устроитенезабываемое шоу начальнику ЖЭКа, чиновнику средней руки, налоговомуинспектору, он вас не забудет никогда. И, уверяю, что и вашу компанию,и вас он будет обходить десятой дорогой. Пользуйтесь своей гражданскойбезнаказанностью. Не забывайте, что и перед тяжелыми дверьми кабинетов,и за ними сидят люди, обычные люди. И как бы они не надували щеки засвоими письменными столами, они все те же заколдованные мальчики идевочки (см. главу 37 «Заколдованные мальчики и девочки Украины»).
Учитеськричать. Вначале дома, на балконе, потом на сцене жизни, добиваясьопределенной цели. Но помните, что самый вредный крик – бесцельный крикв автобусе, метро, очереди, за рулем автомобиля. В то время как крик сцелью добиться поставленной цели есть иерархическое преимущество.
Мы должны жить в красивой стране!
Геннадий Балашов
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька вчора о 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал вчора о 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков вчора о 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков вчора о 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер вчора о 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 102
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 92
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 92
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" 79
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
35955
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 14295
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 9861
-
Трамп поспішає, бо і допомагає Кремлю, і штовхає його в економічну прірву одночасно
Думка 8717
-
Гормональні підказки після 30: коли втома, дратівливість і зайва вага — це не випадковість
Життя 6656