О мастерах
Тот, кто не желает служить своему делу, но выдает себя за мастера, наносит оскорбление ученикам и истинным мастерам и за это рано или поздно лишается права называться мастером. Это суть происходящих вещей!
О мастерах
Если вы хотите достичь конкретного результата, вам нужен мастер, у которого уже такой результат есть.
Истинный мастер всегда занят чистым преданным служением своему делу. Именно это и доказывает его мастерство.
Самозваные мастера, всего лишь играют на чувствах своих учеников и выдают пустое за действительное, но подобные действия ведут своих учеников по ложному пути, ибо их конечная цель — удовлетворение собственного эго. Это полностью противоречит принципам преданного служения своему делу.
Истинный мастер должен взять ученика под свою опеку, посвятить его во все тонкости своего дела и дать ему новое рождение - сделать его мастером.
Обучившись у осознавшего свою природу мастера, ученик начинает по-настоящему служить своему делу, выполняя определенные обязанности и не мечется из стороны в сторону, как ужаленный, занимаясь всем и ничем одновременно. Такое преданное служение своему делу называется «обязательной деятельностью».
Тот, кто не желает служить своему делу, но выдает себя за мастера, наносит оскорбление ученикам и истинным мастерам и за это рано или поздно лишается права называться мастером. Это суть происходящих вещей!
Иногда завистливые обыватели, обуреваемые ненасытным желанием чувственных наслаждений, критикуют истинных мастеров. Но им невдомек, что истинный мастер неотличен от своего дела, и питать к нему зависть — все равно что завидовать самому Богу. А это лишает человека возможности избавится от чувств собственного эго и заниматься делом.
Ищите истинного мастера!
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45712
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23421
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16606
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11058
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 10358