Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
18.08.2010 19:16
Глава шестая (Коммерческая тайна)
Первое что я сделал после общения с «товарищами по несчастью» - начал собирать информацию чтобы проанализировать ситуацию. Решение – воздержаться от каких-либо необдуманных действий было принято мною тогда скорее интуитивно чем осознанно, но подкреплялось
Первое что я сделал после общения с «товарищами по несчастью» - начал собирать информацию чтобы проанализировать ситуацию. Решение – воздержаться от каких-либо необдуманных действий было принято мною тогда скорее интуитивно чем осознанно, но подкреплялось оно осознанием того что Игорь и Марина всё равно будут делать своё дело и, если их выбор окажется правильным, я к ним всегда смогу присоединиться.В первую очередь я составил приблизительный перечень данных, которые имели по моему скромному мнению существенное значение и попробовал установить источники их возможного получения (Подробный перечень данных предоставлен в тематических материалах ссылки на которые приведены ниже). После недолгих раздумий и консультаций с разного рода «профильными» службами и специалистами я пришел к следующим выводам:1. Всей необходимой мне информацией владеет застройщик, но получить её у него в добровольном порядке почти наверняка не получится. Для получения её в «принудительном» порядке – нужно возбуждать уголовное дело.2. У любой интересующей меня информации есть как минимум два возможных источника её получения. Следовательно, кроме застройщика, всегда есть альтернативный источник.3. Всю необходимую мне информацию условно можно поделить на три категории:- информация, которую можно получить официальным способом либо предоставляется застройщиком добровольно;- информация, вероятность получения которой зависит от доброй воли третьих лиц или требует возбуждения уголовного дела;- информацию, которую можно получить исключительно неофициальным путем или при помощи проведения «оперативных мероприятий».Решив начать с самого простого, я составил письменный запрос на имя генерального директора застройщика с требованиями предоставить мне всю интересующую меня информацию, обосновав это требование нормой договора об обязанности застройщика информировать меня о состоянии выполнения его обязательств по достройке объекта недвижимости. С данным требованием я, снова таки, пришел к застройщику в офис в надежде пообщаться с генеральным директором. Мои надежды не оправдались: генерального директора не было на месте. «Он на больничном» - уныло и как-то неубедительно заявила офис-менеджер, но, узнав по какому я вопросу пришёл, победно заявила: «Так а Вам не генеральный директор нужен. Вам к Николаю Витальевичу».Упомянутый человек оказался 40-45 летним мужчиной с плохо поставленной речью, бегающими глазами и лысеющей головой. Николай Витальевич числился на должности зам. генерального директора по развитию (!!!), но занимался преимущественно общением с инвесторами застройщика. Он важно восседал на кожаном кресле в маленьком, но отдельном кабинетике в офисе застройщика и, при появлении инвесторов, дружелюбно ухмылялся. Вот и я был удостоен подобной улыбки при своём появлении в его кабинете. На мою просьбу предоставить интересующие меня сведения, Николай Витальевич заверил, что все необходимые мне документы и сведения будут обязательно мне предоставлены, если их получение мной не затронет интересы третьих лиц. Последняя часть предложения, как и ожидалось, стала ключевой… Для того чтобы понять какие документы мне можно давать, а какие нет Игорю Николаевичу понадобилось 3 дня по истечению которых я получил устные ответы на примерно половину своих вопросов и аж 3 документа: копию договора аренды земельного участка, позитивный вывод государственной инвестиционной экспертизы и разрешение на проведение строительных работ. «Все остальные документы, уважаемый инвестор, мы Вам права давать не имеем, ибо коммерческая тайна, а для её распространения нам нужно разрешение наших контрагентов. Извините», - изрек товарищ, передавая мне моё скудное приобретение. После 20-ти минут попыток убеждения я окончательно понял что человек решений не принимает. В такой ситуации любое продолжение диалога с ним было бессмысленным и я смирился с мыслью что от застройщика больше ничего добровольно получить не удастся…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- «Браслети» правосуддя: коли електронний контроль стає зайвим Владислав Штика 01:30
- Впровадження ERP для ІТ-бізнесу Віталій Курдюмов вчора о 21:22
- 7 ключових аспектів роботи керівника з молодим спеціалістом покоління дистанційної освіти Оксана Захарченко вчора о 16:22
- Скасування бронювання працівника. Які дії роботодавця? Віталій Соловей вчора о 01:34
- Як обрати внутрішнього керівника ERP-проєкту? Віталій Курдюмов 24.01.2025 21:22
- Додаткові витрати за сімейним законодавством: як не програти сімейний спір Леся Дубчак 24.01.2025 20:03
- Професія адвоката: як зберегти ментальне здоров’я у світі юридичних викликів Світлана Приймак 24.01.2025 16:26
- Ресурси перемоги: як працюють сучасні благодійні фонди Нісар Ахмад 24.01.2025 15:58
- Чи варто шукати справедливості у країні чиновників? Любов Шпак 23.01.2025 20:42
- Последние изменения в правилах оформления отсрочки от мобилизации Віра Тарасенко 23.01.2025 18:49
- Документи в умовах окупації: між правом та реальністю Дмитро Зенкін 23.01.2025 17:06
- Івенти для покоління Хоумлендерів. Особливості та деякі думки Олексій Куліков 23.01.2025 16:12
- Спецоперація проти "Глобино" Євген Магда 23.01.2025 14:29
- Податок на посилки: думки щодо за і проти цієї ініціативи Олег Пендзин 23.01.2025 14:20
- Нумерологія в податках. Цифра 11 Євген Власов 23.01.2025 12:21
Топ за тиждень
Популярне
-
Українська блогерка Анна Жук загинула в ДТП
Життя 2845
-
"Відкрийте газовий маршрут". Орбан виставив Україні умови для продовження санкцій
Бізнес 2827
-
У трьох країнах Європи створять центри повернення для українських біженців
Бізнес 2500
-
Чому дієти приречені на провал та як проблеми зі здоров'ям впливають на вагу
Життя 1838
-
США дозволили Індії розвантажити підсанкційні танкери до 27 лютого
Бізнес 1645
Контакти
E-mail: [email protected]