Весняний аудит: 25 ключових запитань для власника бізнесу
Пропоную пул питань власника собі (загалом, підходять для кожного з нас, адже всі ми відповідаємо за «бізнес» під назвою «Моє життя»).
Зима в минулому. Хоча бувають іще поодинокі прохолодні ночі, та все одно все навколо наче каже:“Весна - час пробудження!” Тим більше після зими, з якою в Україні було пов'язано напередодні стільки загроз, від ризику обмороження великої кількості людей до повного виходу з ладу енергетичної системи. Впорались, час виходити з зимової сплячки та на повну вмикати режим ділової активності. І з чого ж почати?
Мій бізнес - моє життя
Сьогодні на кожного з нас лягає відповідальність за себе, свою дім, свою сім'ю, своїх коханих та близьких. Для власника ситуація ще більш складна. Бізнес - це продовження власника, його цінностей, його сенсів і місії. На плечах власника ще відповідальність за робочі місця, зобов'язання перед клієнтами та постачальниками (і не завжди виходить їх виконати), перед своїм бізнесом, перед країною. І перш, ніж шукати відповіді на питання про те, що робити з бізнесом, важливо самому бути упорядкованим. Тому пропоную пул питань власника собі (загалом, підходять для кожного з нас, адже всі ми відповідаємо за «бізнес» під назвою «Моє життя»).
Рекомендую, всі відповіді робити письмово, так ви матиме можливість для більш ґрунтовного аналізу, до того ж запевняю, що ефективність саме записаних власною рукою відповідей буде на порядок якісніше.
Що зараз і чого хочу
1. Що зараз зі мною відбувається?
2. Що відчуваю?
3. Що викликає цю реакцію?
4. Це дійсно так, чи я думаю, що це так?
5. Це реальність чи прогнози?
6. Чого я хочу з того, на що можу впливати на 100%?
7. Яка ціль мене та мій бізнес буде вести як дороговказ?
Керування ймовірністю
8. Які мої сильні сторони допоможуть впоратися з ситуацією?
9. Як прийняти та «відпустити» те, на що я впливати не можу?
10. Якщо це прогнози, що мене конкретно лякає?
11. Як я можу зменшити ймовірність цього?
12. Як я себе підстрахую у разі невдачі?
“НІ” та “ТАК”
13. Як я впорядкую свій емоційний стан?
14. Чому зараз я говорю: «Ні»?
15. Чим можу замінити це (якщо потрібно)?
16. Які можливості відкриваються?
17. Чому я можу сказати: «Так»?
18. Яким чином?
Ресурс і дії
19. Для чого, з того, що я відкладав, настав час?
20. Як буду жити і куди рухатись далі?
21. Як підтримую себе в ресурсі щодня?
22. Що зроблю?
23. Коли?
24. Що може піти не так?
25. Як я підстрахуюся?
Будь-яка криза – це можливість перебудуватися, трансформуватися, оптимізуватися, зробити те, що довгий час відкладали, підвищити ефективність та «виринути» з хвилі кризи оновленими і, навіть, ще з більшим шматком «ринкового пирога».
Ризикуйте усвідомлено. Дійте від серця.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 137
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31870
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 8658
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6123
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 5559
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4987