Чему пиарщик может научиться из трансляции пресс-конференции Президента?
Разбор недавнего мероприятия с точки зрения media relations
Начинающим пиарщикам и организаторам пресс-ивентов я всегда говорю: следите за тем, что делают в отрасли, изучай и перенимай опыт.
Недавно состоялось мероприятие для прессы, которое я смотрела не только в личных интересах, но и как пиарщик – чтобы перенять опыт. Я про общение Президента и журналистов на лужайке Мариинского парка.
Сразу говорю – это мое субъективное восприятие, я любую пресс-конференцию смотрю как коммуникационщик. Я не работала в высокой политике и могу чего-то не знать. Но основы проведения пресс-ивентов равны и для президента, и для любого другого спикера.
Тут - чисто по особенностям ивента, которые видит пиарщик.
Прежде всего, визуал. Картинка.
Брендинг президента (огромный стенд Зе! за его спиной по размерам больше, чем брендинг государства Украина (трибуны чуть в сторону от президента). Конструкции выставлены так, что кадр берет в основном фигуру спикера и Зе!, но не трибуну с флагами. Хм.
Дальше. Гости пресс-конференции в масках. Но, многие – сняли, потому что организаторы – без масок. Ну что за очередной фарс. Хочется узнать, на какое ношение маски рассчитывает власть, если сама на прессухе сидит без нее?
Картинка сама по себе сочная, зеленая. Очень в стиле «новой свежей власти», и рефрен «зелень на деревьях-Зе!-фамилия» работает отлично. Образное мышление обывателя дорисовывает фигуре политика нужные смыслы из окружения природой.
Ну, про рассадку как на свадебной выездной церемонии писали все – и я, и мои коллеги.
Дальше начинаем само мероприятие. Президент с самых первых слов говорит журналистам, мол «вы жалуетесь, что не всех аккредитовали, так подготовьте предложение по формату, как я могу общаться со всеми-вами журналистами». Мне думается, так не надо делать. Формат диалога с прессой – это, конечно, взаимные уступки, но мы понимаем, что организатор конференции несет большую долю ответственности, чем ее гости, за то, чтобы все было хорошо на пресс-ивенте.
Мне нравится открытая позиция и жестикуляция президента. Разговор на все края аудитории. Акцентуация слов жестами. То, что не сидит полностью телом в кресле, а выдвигается в сторону аудитории. Это красиво, как для спикера. И у президента стал намного лучше украинский! Но зачем он перебивает журналиста?..
Эти не быстрые подачи микрофона. Почему бы не сделать список-очередь, раз все равно модератор объявляет, кто следующий задает вопрос – и не выдать список людям с микрофоном? Чтобы они стояли рядом с тем, кто следующий, уже в конце спича президента.
«Уход» микрофона от журналиста. Президент парирует – а журналист не может ответить, потому что человек с микрофоном уже ушел. На пресс-мероприятиях человек с микрофоном подходит к задающему вопрос, подносит микрофон, не давая в руки, и ждет, пока общение не закончится. А дальше переходит к следующему вопросу.
Что получилось в этот раз? Президент отвечает не на все вопросы – а журналист вынужден кричать. Его просто не слышно. Думаю, что все же можно модерировать ситуацию с микрофонами разумно, красиво, и адекватно.
Ну и кейс с туалетом.
Там на «сцене» рядом с креслом был столик с кучей всякого! На нем стояли чашка, блокнот, ручка, вода. Нельзя было какую-то кнопку на стол прицепить? Чтобы спикер нажал, и оп – модератор объявляет перерыв. Знак какой-то выучить тайный, чтобы показал – и все поняли, что перерыв нужен. Но так «тонко» намекать на причину…
Как итог, посоветую снова: если вы по долгу службы организовываете мероприятия для прессы, не ленитесь смотреть доступные вам ивенты, и подмечайте классные фишки или то, чего лучше не делать. Учиться ведь лучше на чужом опыте.
- Поки ППО в дорозі — шахед вже у вікні Дана Ярова 19:14
- Тренди корпоративної міграції у 2025 році: чому підприємці обирають Кіпр, ОАЕ та Естонію Дарина Халатьян 13:10
- Кримінальна відповідальність за злісне ухилення від сплати аліментів на утримання дитини Леся Дубчак 12:49
- Без компромісів: яка методика стала золотим стандартом омолодження обличчя у світі? Дмитро Березовський 12:19
- Лідер (без) інструкції: як керувати командами в епоху ШІ, поколінь зумерів та Alpha Аліна Первушина вчора о 17:56
- Час життєстійкості: як зберегти себе у світі, що змінюється? Галина Скіпальська вчора о 16:23
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду Костянтин Рибачковський 02.07.2025 23:43
- Вновь о Гегелевской диалектике и искусственном интеллекте Вільям Задорський 02.07.2025 19:21
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік Анжела Василевська 02.07.2025 19:07
- НеБезМежне право Сергій Чаплян 01.07.2025 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне – правильно назвати схему Дана Ярова 01.07.2025 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 01.07.2025 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 01.07.2025 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 01.07.2025 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01.07.2025 01:16
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 605
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини 278
- Чи законно колишніх засуджених повторно ставити на військовий облік 208
- Угода з прокурором про визнання винуватості: жодних гарантій без рішення суду 140
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви 96
-
Росія запустила завод з виробництва патронів для автоматів Калашнікова у Венесуелі
Бізнес 17651
-
Чому small talk більше не про погоду – і як навчитися бути ввічливим, а не нав’язливим
Життя 12278
-
Що буде з Україною без зброї США. Три сценарії та нова роль Європи
11624
-
Американська зброя на паузі: звідки вітер віє і до чого тут Китай
6820
-
Бій-реванш Усик – Дюбуа: де та о котрій дивитися
Життя 6077