Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Феноменология успеха существенно разнится в зависимости от того, идет ли речь о цели или о результате. Достижение успеха, как цель оказывает, как правило, благотворное мобилизующее влияние на организацию. Однако, успех, как реализованный результат может влиять дезорганизующе. Так, наиболее часто наблюдаемый дезорганизационный сценарий в результате "головокружения от успеха" - тяга к неоправданному экспериментаторству. Почему так происходит?
21.07.2016 18:32
Когда успех оказывает дезорганизационное влияние на бизнес?
Влияние успеха на бизнес может существенно отличаться в зависимости от того, идет ли речь о цели или об уже достигнутом результате.
Старая притча "Так будет не всегда..." содержит важную смысловую прививку от распространенной управленческой ошибки - субъективной переоценки эффективности менеджмента и, как следствие, экономических перспектив компании на фоне существенного организационного успеха - достижение определенных финансово-экономических показателей, выход на новые конкурентные рынки, запуск диверсификационного проекта или даже просто нескольких периодов стабильного развития бизнеса. Вариантов может быть много.Феноменология успеха существенно разнится в зависимости от того, идет ли речь о цели или о результате. Достижение успеха, как цель оказывает, как правило, благотворное мобилизующее влияние на организацию. Однако, успех, как реализованный результат может влиять дезорганизующе. Так, наиболее часто наблюдаемый дезорганизационный сценарий в результате "головокружения от успеха" - тяга к неоправданному экспериментаторству. Почему так происходит?
Причина почти техническая. В экспериментальной психологии существует, так называемый, эффект сверх-деятельности (вспоминаем пословицу про дурака, которого заставили Богу молиться...). Суть этого эффекта в следующем - деятельность стимулирует бОльший прилив психической энергии, чем необходимо на ее осуществление. Как ни странно, включенный в деятельность человек всегда несколько сильнее (в психологическом смысле), чем это необходимо для достижения положительного результата. Увы, мы не всегда это осознаем...
Дальше совсем просто - резерв энергии в "тяжелые времена" упорного движения к успеху-цели расходуется бережно и продуктивно. В "шоколадные периоды" для бизнеса - слабеют внешние негативные регуляторы деятельности, функцию которых выполняют разного рода сложности, трудности и препятствия. И лишняя энергия расходуется как придется. При этом наиболее опасен сам переход от черной полосы к белой, т.к. окончание стресса - само по себе стресс.
Дальше совсем просто - резерв энергии в "тяжелые времена" упорного движения к успеху-цели расходуется бережно и продуктивно. В "шоколадные периоды" для бизнеса - слабеют внешние негативные регуляторы деятельности, функцию которых выполняют разного рода сложности, трудности и препятствия. И лишняя энергия расходуется как придется. При этом наиболее опасен сам переход от черной полосы к белой, т.к. окончание стресса - само по себе стресс.
Описанный механизм открыт еще в советское время исследователями, представляющими научную школу "системно-деятельностного подхода" в психологии (Узнадзе, Петровский, Асмолов и др.). Однако, пользуются им в сфере корпоративного управления чаще в Японии и Штатах. А именно, после выхода компаний на пики успеха, ключевым менеджерам и экспертам дают время и деньги - не просто отдохнуть, а "почудить" вне бизнеса. Внутри компании устраивают масштабные учебы, тим-билдинги и пр.
Есть мнение, что движение к успеху в бизнесе должно быть круглосуточно перманентным. По этой причине "не рекомендуется" делать паузы, поскольку драйв и запал (заряженных на успех сотрудников) имеют инерцию, которая и несет вредоносный потенциал в условиях "простоя". Увы, на практике не все так просто, как в теории...
Разумеется, бизнес-ОРГАНИЗАЦИЯ должна развиваться нон-стоп, но конкретным ЛЮДЯМ после пиковых нагрузок необходимо переключиться и отдохнуть. В этих целях, разумно продуманная ротация кадров позволит избежать не только, описанную выше, тягу к экспериментаторству. Но также предотвратить развитие еще одного опасного явления под названием - профессиональное выгорание.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова вчора о 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко вчора о 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер вчора о 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
Топ за тиждень
- Хто вбив Андрія Портнова? 3396
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 216
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 151
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 84
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 81
Популярне
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
7932
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7200
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 7123
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6481
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5692
Контакти
E-mail: [email protected]