Бізнес як гра: що допомагає в ній вигравати?
Бізнес для мене – цікава гра. Її головний принцип полягає в тому, що перемагає той, хто отримує прибуток. Однак яким шляхом кожен цього досягає — лише його або її індивідуальний шлях.
Усе наше життя — це безкінечна гра. Як кажуть англомовні, «Endless Game». У ній багато складових: сім'я, взаємини з друзями, бізнес, соціальні проєкти та все, що так чи інакше нас стосується. Але й ці складові є своєрідними іграми зі своїми правилами.
Так от, бізнес для мене – така ж цікава гра. Її головний принцип полягає в тому, що перемагає той, хто отримує прибуток. Однак яким шляхом кожен цього досягає — лише його або її індивідуальний шлях.
Я не розумію популярної ідеї – аби чогось досягти в бізнесовій сфері, ти обов'язково маєш чимось жертвувати, працювати 24/7 і жити під постійним тиском. Усе, що ми робимо, має приносити задоволення. Крапка.
Залишається одне маленьке запитання: як таке можливе?
Годі ставити собі рамки та вирішувати, хто ж ви є для бізнесу: стратег, креативник чи оперативний менеджер.
Ви — вода, яка набуває форми того, хто необхідний у конкретній ситуації. Треба придумати ідею проєкту та його візію? Ви — стратег. Потрібно придумати, як це все привабливо «запакувати»? Ви — креативник. Є потреба в налаштуванні бізнес-процесів та контролі їх виконання? Ви — оперативний менеджер. Із таким підходом у вас ніколи не замилиться око і ви завжди розумітимете, що потрібно вашому бізнесу, аби стати кращими.
Більше того, так вам буде простіше перейти до наступного рівня — делегування.
Коли ви на власному досвіді знаєте, як все працює у вашому бізнес-проєкті, ви легко довіряєте людям ту чи іншу справу. Адже чітко розумієте критерії успішності. У випадку, коли результат їм не відповідає, ви дієте. Як саме — залежить від вас.
Я раджу: не боятися змінювати. І це стосується всього: процесів, людей і навіть самих проєктів.
Коли мене перестав драйвити мій меблевий бізнес, я створила Line M Сoncept. Хоча всі люди навколо казали мені, що це неможливо. Але я зрозуміла одне: якщо беззаперечно слухати інших, навіть авторитетних для мене людей, я ніколи не досягну того, чого хочу Я. Адже всі поради базуються на досвіді тих ІНШИХ людей, а я завжди прагну отримувати СВІЙ досвід.
Коли мене не влаштовували результати роботи Line M Сoncept, я кілька разів змінювала команду. Адже розуміла, що все налаштовано так, як хочу я, але результат — не той. Отже, проблема в реалізації. Тоді я чесно поговорила з командою і ми вирішили залишитися друзями, але перестати взаємодіяти в бізнес-сфері. Оскільки одне з іншим взагалі ніяк не поєднується та має свої окремі правили гри.
Із цього очевидний ще один мій бізнес-принцип — бути чесною. Насамперед із самою собою та з усіма навколишніми. Це змушує завжди бути трохи «над» ситуацією й оцінювати себе, свої вчинки, почуття. І, безумовно, всіх, із ким взаємодієш.
Це, відповідно, допомагає постійно розвиватися. Адже так я безперервно аналізую та роблю висновки. І цей процес відбувається не в певний відведений на це час: наприкінці місяця, кварталу або року. Це відбувається безперервно, що робить мене гнучкою та готовою до змін.
Я завжди легко визнаю, що роблю щось не так, якщо на це є достатньо аргументів. Як на мене, дуже корисна навичка в сучасному світі. Все змінюється. Завжди. А бізнес тим паче. Не варто прив'язувати себе намертво до якогось правила або цінності, адже сьогодні все працює ідеально та приносить прибуток, а завтра все легко може змінитися.
Тут дуже просто провести аналогію та порівняти бізнес із живим організмом. Точніше, з вами самими. От сьогодні ви вірите у щось, а завтра може трапитися щось таке, що з ніг на голову переверне ваше уявлення про все. Це може бути що завгодно: книга, людина або якась критична ситуація. Точно так само все працює в бізнесі та й у світі загалом. Тримайте руку на пульсі. Будьте тут і зараз тим, ким варто бути в цій конкретній ситуації. Та пам'ятайте — завтра все може змінитися.
І останнє, але не за значенням. Все у світі створюється з любові. Пам'ятайте про це завжди. Свій бізнес варто любити. Свої проєкти варто любити. Адже як привести їх до успіху без цього? Якщо ви відчуваєте, що у вас всередині щось змінилося і ваш бізнес вас більше не драйвить, ви його більше не любите — тоді змінюйте! Змінюйте свої проєкти та бізнеси так, щоб ви їх любили.
Адже любов — це основа всього!
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков вчора о 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
- Проєкт регулювання криптоактивів в UK Олександр Черних 30.04.2025 11:00
-
Сотні КАБів щодня, евакуації з області та весна. Як живуть прифронтові Суми і Сумщина
8703
-
Кульмінаційний пункт позаду. Росія втратила останній шанс закінчити війну внічию
Думка 8591
-
Anti-age міфи: що насправді працює, а що — просто маркетинг
Життя 5004
-
Нерухомість генерала РФ Капашина передали в управління компанії українського ветерана
Бізнес 4885
-
Україна не допустить союзників Росії до відбудови. У "нейтральних" не буде пріоритету
Бізнес 4473