Единый налог: как сделать так, чтобы «в выигрыше» были все?
Плательщики единого налога – это уникальное явление в мировой практике налогообложения. Такую систему придумали в свое время для достижения единой цели - вывести из тени малый бизнес. Но воспользовались этим моментом и большие предприятия. Когда прогр
Плательщикиединого налога – это уникальное явление в мировой практике налогообложения.Такую систему придумали в свое время для достижения единойцели - вывести из тени малый бизнес.
Но воспользовались этиммоментом и большие предприятия. Когда прогрессивная шкала налога на доходыфизических лиц была 40%, систему начали применять икрупные игроки. А почему бы и нет? Выглядела вся эта история вполнезаконно. Цена вопроса – 200 гривен в месяц.
Какначали использовать систему предприятия?
Посути персонал предприятия переводили на систему единого налога. Наемныесотрудники регистрировались «ЧПешниками» и оказывали услуги предприятиям. Хотяпо факту эти «частные предприниматели» оставались такими же наемнымисотрудниками. Нужно отметить, что ЧПешников также активноиспользовали для обналичивания денег.
Какиепоследствия этой истории?
Современем государство предпринимало попытки бороться и со скрытымтрудоустройством, и с обналичиванием денег. Всеэти моменты свелись к тому, что имеем сейчас. Появились ограниченияпо суммам и видам услуг. Даже был период, когда расходы, связанные с оплатойуслуг единщиков, не позволялось вычитать для целей расчета базы дляналога на прибыль.
Чтоо подобном механизме «экономии» думают эксперты и инвесторы?
Явлениеисключительное и многие иностранные инвесторы сомневалисьв его законности. С течением времени налоговые консультанты такжестали упоминать о риске «скрытого» трудоустройства.
Влюбом случае, я считаю, что это явление временное и наступит момент,когда единщиков в нашей системе налогообложения не будет.Но пока такая возможность есть, можно ее грамотно и законно использовать свыгодой для предприятия и без ущерба для бюджета страны.
Какзаконно и эффективно сейчас можно использовать существующую систему налогообложения?
Расскажуна примере работы IT-компании. Одна израильская компания X имеетмного офисов в разных странах мира. При этом в странах, где эта компания имеетофисы, расходы на оплату труда среднестатистического айтишника составляли от7 до 10 тысяч долларов. В Украине такого жеуровня айтишник с радостью соглашался работать за 2 тысячи долларов вмесяц.
Ичто же сделала эта компания? Приняла, на первый взгляд, совершенно логическоерешение. В Харькове начали нанимать айтишников за наличкуи обустраивать их рабочие места в одном помещение.
Последниеактивно работали. Соответственно иностранные израильские заказчики указывали накарте мира Украину как страну, где у них есть офис. Делали они это для разныхцелей, в том числе для привлечения финансирования. Но «соль» истории в том, чтопо факту никакого официально офиса у них не было…
Понимаяопасность этого момента, собственники компании обратились к консультантам.Последние определили миллион рисков и насоветовали много«интересного». Как следствие - иностранная компания приняла решениезарегистрировать в Украине дочку и принять всех айтишников в штат. Нопо факту айтишники продолжали делать то, что делали: каждыйиндивидуально оказывал услуги иностранной компании. Украинская дочка простоплатила айтишникам зарплату, налоги и социальные взносы. При этомсама компания никаких услуг иностранной материнской компании не оказывала.Финансирование получала либо как взнос в уставный фонд, либо как финансовуюпомощь. В общем - чистый неэффективный бред. Тогда собственники сноваобратились к консультантам – и те «выкатили» кучу рисков. И по налогу наприбыль, и по НДС и т.д. Наконец, этой компании хватило ума не пожадничать иобратиться к профессиональным налоговым адвокатам.
Чтосделали налоговые адвокаты? Для профессионалов абсурдность ситуации былапонятна. В Украине же есть возможность регистрироваться какчастный предприниматель. Если айтишники по факту самостоятельно оказываютуслуги иностранной компании, то пусть так и делаютофициально. Именно в этом заключался главный совет. Ведь все гениальное – просто!
Врезультате выглядела эта история следующим образом: айтишники регистрируютсякак единщики, заключают договор с иностранным заказчиком и оказывают своиуслуги. Официально и с минимальными налоговыми расходами.
Ноиностранных инвесторов в этой истории волновало еще два момента: заказчикихотели чтобы все айтишники сидели в одном офисе и они несовсем понимали, что им делать с компанией-дочкой. Консультанты предложилиправильное решение этих двух вопросов: пусть дочка сдаст им в субаренду частьофисного помещения, технику и всю инфраструктуру. То-есть «дочка» фактическиофициально оформила то, что на самом деле функционально делала.
Сналоговой точки зрения это была идеальная структура! И до сих пор остаётсялучшей.
Выводэтой истории прост: лучше сразу обращаться к профессионалам, чем платить дваждыи терять больше…
А как у Вас структурированы отношения сперсоналом и единоплательщиками?
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) Христина Кухарук 16:22
- Как оформить наследство в Украине, если вы находитесь за границей: пошаговая инструкция Віра Тарасенко 14:50
- Централізація закупівель: як Україна та ЄС підвищують ефективність державних витрат Олена Усеінова вчора о 17:38
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? Денис Терещенко вчора о 15:07
- Як уникнути блокування податкових накладних? Сергій Пагер вчора о 08:47
- Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи Юлія Мороз 22.05.2025 14:15
- Світло – не трофей Ірина Голіздра 22.05.2025 12:56
- Оскарження тарифу на електроенергію: КОАС розглядає справу проти постанови КМУ Андрій Хомич 22.05.2025 11:38
- Господарювання без сторонніх або ТОВ з 1 учасником Альона Пагер 22.05.2025 09:39
- Капітал у квадратних метрах: стратегічний погляд на інвестиції в українську нерухомість Раміль Мехтієв 22.05.2025 09:07
- Хто вбив Андрія Портнова? Дмитро Золотухін 22.05.2025 01:17
- Психосоціальні ризики: прихована загроза безпеці праці, яку не варто ігнорувати Валентин Митлошук 21.05.2025 15:51
- Війна і молодь України: виклики, нові цінності та перспективи розвитку після війни Захарій Ткачук 21.05.2025 13:32
- Що робити зі скасуванням торгівельного безвізу для України Юрій Щуклін 21.05.2025 13:22
- Суд не вправі оцнювати ухвали НСРД Андрій Хомич 21.05.2025 11:39
- Хто вбив Андрія Портнова? 3382
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 215
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі 150
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 82
- Обмеження переказів між картками: що зміниться з 1 червня? 77
-
Нові 1920-ті, "кернесанс" і "Геть від Москви!": як живе Харків за 30 км від Росії
7698
-
Виклик Маску: як Китай утричі обігнав Starlink за потужностями виробництва супутників
Думка 7169
-
Від $2000 за квадрат і робітники з Індії. Ігор Ніконов про майбутнє ринку нерухомості
Бізнес 6988
-
Натреновані на вбивство: Кремлю доведеться розв'язувати проблему розлючених фронтовиків
Думка 6433
-
"Агресор космічного масштабу". Ексрозвідниця США про загрозу РФ, Китаю і нову роль України
5659